【精选】温州市网上科技有限公司宁波分公司人力资源管理面临的问题与解决思路 开题报告.docVIP

宁宁波大红鹰学院 毕业论文开题报告 题目 温州市网上科技公司宁波分公司人力资源管理面临的问题与解决思路 所在学院 经济与管理学院 专 业 工商管理 班 级 11工商6班 学 号 1131080611 姓 名 郭春生 指导教师 赵京芳 2014 年11 月 23日 学生姓名 郭春生 学号 1131080611 专业班级 工商管理 拟选题目 温州市网上科技有限公司宁波分公司人力资源管理面临的问题与解决思路 选题依据及研究意义 在二十一世纪知识经济时代，人才是企业竞争的根本实力。谁拥有优秀人才谁就能赢得未来，人力资源已逐渐成为企业的核心资源，人力资源管理成为企业管理的基本职能。当前，人力资源是经济社会发展的重要而稀缺资源这一理念已经得到普遍的认同，也为一些国家尤其是西方市场经济发达国家的发展经验所证实。人力资源管理在企业提高竞争力、建立核心竞争优势中将扮演更为重要的角色激励、提高员工的积极性和创造性，充分发挥每个人的才能，做到人尽其才，从而加强组织的竞争力，树立良好的企业形象。 在20世纪80年代末,作为员工至上学说的信奉者和多元主义的拥护者,斯托瑞等人在其《人力资源管理的发展》认为,人力资源管理只是为躲避工会和掩饰管理控制方法的一种复杂的管理方式,人力资源管理是用来显示管理人合法性的一种不同方法,而不是作为工具或手段的人力资源管理。 在20世纪80年代,在基于战略智能角度,他们提出人力资源战略管理理念。人力资源管理向人力资源战略管理的飞跃的标志,是1984年比尔等人的《管理人力资本》一书的正式出版。相对于传统人力资源管理,人力资源战略管理在新的历史中,定位于在支持企业的战略实施过程中,人力资源管理的作用和职能,其定义就是:系统地将人与组织联系起来的、统一性和适应性相结合的人力资源管理。即为企业能够实现目标所进行和所采取的一系列有计划、具有战略性意义的人力资源部署和管理行为。 二、国内研究现状 （一）关于中小企业人力资源管理定义等理论的研究 有关人力资源管理管理的定义很多，至今也还没有一种公认的、权威的定义。很多专家、学者以及一些国际知名的商界人士根据自身的理解给出了不同的答案。张德在其《人力资源开发与菅理》一书中提出，人力资源管理指的是国家或组织统计、策划、投资、成本收益预算、培训、运用、保证、研发人力资源的现在与将来等而开展的相关的活动。从微观上来看,人力资源管理是在企业管理组织内的人力资源开展的一系列活动。 赵曙明所编写的《人力资源管理研究》一书则认为，人力资源管理即采用科学的管理方法,对其相关的人、事、物及其之间的关系进行科学合理的优化配置、培训,使人物力达到最佳状态,控制、引导并监督组织中人的思想活动、心理和行为活动,将人主观能动性提升到最大,最终达到人尽其才、岗得其人、人岗相宜的目的,进而实现组织发展的长远目标,人力资源管理服务的好坏与企业的科学发展息息相关。 陈庆在他的文章《中小企业人力资源管理工作中的不利因素及解决对策》阐述了人力资源管理的基本职能：一是人力资源的获取职能，其管理活动涉及工作分析、人力资源规划、员工招聘、员工选拔、员工录用、委派等。二是人力资源的保持职能，其管理活动涉及薪酬与福利、员工关系处理、员工沟通等。三是人力资源的发展职能，其管理活动内容涉及员工培训、员工职业发展、员工激励等。四是人力资源的评价职能，其管理活动涉及绩效考核、工作评价等。五是人力资源的调整职能，其管理活动涉及员工晋升、降职、调任、退休管理等。由此可以看出，人力资源管理并不是单一的人事管理，而是渗透到企业管理组织中的一个系统管理体系。 （二）关于中小企业人力资源管理现状、问题的研究 李祥庆在他的《中小企业人力资源管理现状分析和对策探讨》提出，从目前我国中小企业的人力资源管理总体情况来看，人力资源管理已经成为各企业提升综合实力的重要环节。但当前我国中小企业人力资源管理中存在许多问题，主要包括：对人力资源管理还缺乏深入认识；中小企业缺乏人力资源管理的战略；中小企业缺乏人力资源管理特色；中小企业缺乏人力资源管理的制度保障；小企业的待遇薪酬，和激励政策等不合理；中小企业对人才的投资太少，人才得不到应有的培训；缺乏专业人力资源管理人才。 同时，魏晨光在其《论中小企业人力资源管理现状与对策》一文中对我国中小企业人力资源管理中存在的问题进行了梳理，认为主要有这几个方面：管理观念落后；缺乏合理的人力资源规划；人才选拔和任用体系不完善；缺乏长效的人才评估体制；人才培训急功近利；没有合理的人力资源结构。 邹金凤的《中小企业人力资源管理存在的问题及对策》对我国企业人力资源管理问题进行分析得出：（1）企业对人力资源的管理制度不够完善,人才的选聘和培训是提高人力资源实力的重要途径,但是当