如何培养好自己1.pptVIP

* * 如何培养一个好自己 主讲人：**** 正宏置业人力资源部 主办 * 一起先做个游戏吧！ “图文并茂自我介绍” 游戏规则： 1.每个人请选择你最喜欢颜色的彩笔，并在你A4纸上画出你的脸型，写上你的名字。 2.请将你手中的纸交给你右手边的同学，并请他画出你的眼睛。 3.再继续往右传，请画出图片主人的鼻子。 4.再继续往右传，请画出图片主人的嘴巴。 …… 5.请同学们拿着自己的画像，看看大家给你画的像不像。然后自己可以再装饰一下自己。 6.大家停笔，请大家把你们的画像贴在旁边的墙上，让本组的成员都欣赏一下，并且迅速记住成员的名字，并推选最小组长。 * 1.听听故事 2.谈谈感受 3.说说想法 4.换换思维 我们今天的任务是？ * 现在开始快速学习! 要求： 今天我们总共有五个要学习的故事，现在每一组都拿到了不同的故事，请您迅速自学所拿到的故事，总结归纳你的故事内容及故事带给你怎样的思考！ * 接下来，让我们讲故事去吧！ 1.每个人学习完成以后，任意选择其他组别的任一同事，就自己所学习的故事内容和感受进行交流，时间8分钟。交流时要讲讲你的故事，谈谈你的感受！ 2.选择没有听过你的故事而你也没有他的故事的同事，就自己所学习的故事内容和感受进行交流，时间7分钟。 3.继续选择没有听过你的故事而你也没有他的故事的同事，就自己所学习的故事内容和感受进行交流，时间6分钟。 4.继续选择没有听过你的故事而你也没有他的故事的同事，就自己所学习的故事内容和感受进行交流，时间5分钟。 想想是不是五个故事你都已经知道了？ * 讨论焦点问题： 1.故事中主人公的哪个或哪些行为对你触动最大； 2.你所读到的故事给予你什么样的启示（不少于5条）； 3.在试用期内你将从哪几个方面去提升或规范你的行为习惯（不少于7条） 规则： 请各组就本小组的故事进行讨论。讨论结束后请将你们讨论的结果写在大白纸上。总时间8分钟，请你们合理分配。 小组内讨论讨论吧！ * 规则： 每小组长带领一半同事留守本组，其余按照组员按顺时针方向到下一组进行交流，相互进行补充。时间6分钟。 小组之间交流一下吧！ * 现在有请第一小组为我们讲讲《九段秘书》 总结： 同样一个岗位，交给不同段位的“秘书”来做，这个岗位为公司创造的价值有着天壤之别，境界完全不一样。市场竞争要的是结果，不是理由。 因为员工交付了不同段位的结果，所以自身的价值与竞争力也相差甚远，我想这是很多公司为何采用同岗不同酬的薪资理念所在；也是同为应届毕业生的A和B，同时加入C公司，同时担任D岗位，一年后却是一个惨遭淘汰、一个平步青云的背后原因。 终究，员工追求进步、修炼自我技能、不断学习提升的机会，连带着晋升、涨薪的机会，都是掌握在自己手中的！——因为任何企业都缺能交付结果的优秀员工！就看员工是不是努力探索、用心培养出了一个段位高的、能交付结果给企业的“自己”！ 分享时刻： * 人和人的差别就在于你比别人多做了那么一点点。多想一点，多学一点，多做一点。这一点一点积累下来，你就会有很多收获。 ——马云 再给大家讲一个美国汽车销售员的故事。 * 继续分享： 现在有请第二小组为我们讲讲《什么是职业尊严?》 总结： 这些人，分别是保姆、司机、木匠、教练，文化水平都不高，不会讲那么多大道理，但是在他们身上，让我深深地感受到了一种引而不发然则绵绵不绝的力量，那就是职业尊严！职业尊严在今天俨然已经成为一种稀缺资源，我常常为很多“社会精英”级的人物工作。但是，即使在这个人群中，?“端起碗来吃肉放下筷子骂娘”者有之、“卖弄风情扮演公知”者有之、“常在河边走主动去湿鞋”者亦有之。可见，职业尊严跟教育程度、社会地位甚至眼界都没有必然联系。????有职业尊严的人，工作起来全身心在舞蹈，他已经不为任何人，自己就是最大的理由，他们不苟且、不应付、不模糊，把自己正在做的事情，当做自己与世界呼吸吐纳的接口，由此通过自己的一言一行，全面打开了自己的世界，成功地开辟了自己的天地！ ? ? ? ? 继续分享： * 试想，那样的保姆还愁找工作吗？她会让为一位雇主为之着迷； 试想，那样的旅行司机，你能不主动推荐给你身边即将去青海湖旅游的朋友吗？ 试想，那样的木匠，你的家具、你亲朋好友的家具能不主动交给他去设计制造吗？ 试想，那样的教练，你能不支付稍高薪水的同时还屁颠颠地给他引荐学员吗？ 这就是尊严的来处，也是尊严带给自己的未来，带给自己的价值。 那件事情如果必须去做，那就应该全力以赴，做出最好的自己。