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企业物流网络及其优化 柯 新 1120349085 主要内容 物流网络概述 企业物流网络基本组成 企业物流网络优化方法 物流网络的概念 物流网络的概念：物流网络是指以多个物流中心统一布局、合理分工、相互衔接为节点，形成覆盖一定区域范围的网络。 物流网络有两个主要组成部分，即线路和结点。 物流线路 物流线路广义上指所有可以行驶和航行的陆上、水上、空中路线，狭义上仅指已经开辟的，可以按规定进行物流经营的路线和航线。?物流线路有以下几种类型： 公路线路 铁路线路 海运线路 空运线路 物流节点 物流节点，是指物资在流通过程中所经过的暂时停留的位置和场所。物流节点也是线路活动的起点或终点。 物流节点是从物流的角度提出来的，主要进行物资的包装、装卸、存储保管、配送等物流活动，不发生物资的供销业务。 物流节点 物流集货中心 物流分货中心 配送中心 物流转运中心 物流储运中心 物流加工中心 物流网络的一般形式 物流网络的分类 按涉及范围分：宏观物流网络、微观物流网络； 按覆盖区域分：全球物流网络、区域物流网络、城市物流网络等； 按社会角度分：社会物流网络、企业物流网络 企业物流网络的基本组成 1．供应商 供应商和他们的位置是网络中的重要元素，与之相关的内容是不同产品的可得性、提前期、质量和价格等。 供应商的位置决定了从供应商到工厂所采用的运输方式。 对于一种特定的产品，供应商的最高数目会有所限制。 企业物流网络的基本组成 2．产品 在供应链中移动的各种产品也是网络中的重要元素之一。 每种产品都有其特定的物理特性，包括重量、规格、体积、性能等。 同样，每种产品也会有特定的价值和需求。 企业物流网络的基本组成 3．生产厂 生产厂是产品或商品进行生产、组装或采购的地点。 每家生产厂都会位于一定的位置，并且具有不同的特定产品的生产能力，但总生产能力总是限制在一定的水平内。 企业物流网络的基本组成 4．仓库／分拨中心 在供应商所在地和生产设施之间、生产设施和最终的需求地点之间，通常会有几个仓库／分拨中心，并具有递进式的结构。 在不同的仓库中，对产品进行处理所需的资源也各不相同. 仓库在容量、存储的产品类型以及处理能力等方面也都会受到限制。 企业物流网络的基本组成 5．运输服务 运输决策包括运输方式的选择、运输批量以及对产品在起运地使用不同的运输方式进行发送的安排. 而每一种运输方式会在运输能力和可得性等方面有所不同。 运输决策还需要考虑运输时间、运输时间的可变程度、运输成本和运输工具的数量。 企业物流网络的基本组成 6．客户 客户需求是网络中的一项重要元素 企业必须从客户具体位置、需求发生时间、所 需产品的数量和类型等各方面了解客户需求。 客户服务水平通常用产品的可得性和获得产品的时间来衡量。 运输时间和运输距离都是客户服务中的重要元素。订单处理时间以及实际运输时间决定了客户从订货到收货的时间。 物流网络布局与规划 物流网络布局规划就是确定产品从供货点到需求点流动的结构，包括决定使用什么样的设施（如果需要使用），设施的数量，设施的位置，分派给各设施的货品和客户，设施之间应使用什么样的运输服务，如何进行服务等。 网络结构可以有多种形式，根据流经网络的产品不同，企业的物流网络的层次可以更多些或更少些，也可能有完全不同的结构。 网络设计的空间设计问题和时间设计问题 空间或地理设计问题指决定各种设施（如工厂、仓库和零售点）的平面地理位置。确定各种设施的数量、规模和位置时则要在以地理特征表示的客户服务要求和成本之间寻求平衡。 网络规划的时间性或时期问题是一个为满足客户服务目标而保持产品可得率的问题。 国外物流业现状 美国物流模式强调“整体化的物流管理系统”，是一种以整体利益为重，冲破按部分分管的体制，从整体进行统一规划管理的方式； 欧洲各国的物流管理体制基本采取的是政府监督控制、企业自主经营的市场运作模式，欧洲在物流产业上具有明显的特色，科技进步，尤其是IT技术的发展及相关产业的合并联盟，促进了欧洲物流业的快速发展。 日本物流发展的特点是，政府系统规划，物流配送社会化程度高，重视精细物流的发展，物流信息系统发达 国内物流业现状 国内企业物流运作存在一个很大的缺陷，就是企业物流的管理手段落后。 在企业物流管理上，很多企业还停留在纸笔时代， 有些企业虽然配备了电脑，但还没有形成系统，更没有形成网络，同时在物流运作中也缺乏对EDI 、人工智能／专家系统、通信、条形码和扫描等先进信息技术的应用。 中国企业缺乏现代物流是“第三利润源”的理念，没有将物流看成为优化生产过程、强化市场经营的关键， 而将物流活动置于附属地位。 企业物流网络的优化 设施选址的优化 运输路径的优化 生产