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1111人力銀行分析與比較 主講者：亞洲大學心理系 何浩維 →服務優缺分析 →目前機會分析 →未來威脅與挑戰 1111的優勢部分 ＞企業影音 ＞測評 ＞職務蒐秘 ＞全球旅遊 ＞商蒐網 ＞弱勢專區 1111的弱勢部分 ＞客服電話 ＞資源未整合 ＞廣告刊登未標明流量 、停留時間與優勢 ＞公司沿革及現況未交代 ＞專區較少 根據市場調查，受訪者得知目前工作就職 消息的主要管道： →「104人力銀行」(36.7%) →「透過親友介紹」(32.1%) →「1111人力銀行」(22.1%) → 「看報紙/雜誌」(20.4%) 市場機會 1. 主要管道為「104人力銀行」之受訪者以20-34歲的年齡層比例較高。 2.「1111人力銀行」的受訪者以20-24歲或學生的受訪者傾向較高。 運用人脈做招募 ＞二○○五年三月成立的美國「人脈網站」 ＞提供企業客戶一個互動式的人力招募網絡系統 ＞公司發出職缺消息→員工→將職缺訊息轉給親朋好友 →直接登陸適任人選的資料 ＞介紹人機制→掌握被動人才、增加信賴感 首創職缺搜尋系統 ＞Jobster在同年七月併購WorkZoo搜尋引擎公司 ＞掌握垂直搜尋技術（vertical search） ＞每天從各大求職網站、分類廣告網站等抓取必威体育精装版資料 ＞滿足了「一次搜尋足夠」（one-stop search）的需求 ＞全美第三大求職網第一時間跟進 派遣需求提升 →四月派遣工作達3.3萬筆(去年同期成長151.8%) →金融保險產業的業務人員與電子資訊、製造業的作 業技術員需求，成長最為顯著 →有意願從事派遣的人三年來成長了四成 跨國人力運用趨勢 →2010開放海外職缺的台商企業，有90.48%的職缺分布在中國大陸 →中國大陸對於高階人才需求增加 →薪資高於台灣25%至30% 1111 SWOT分析 優勢(strength) 弱勢(weakness) 1.人才發揮 2.服務收費 3.影音、商搜、測評等優勢功能 4.弱勢團體的服務 1.經驗與技術 2.資源整合 3.行銷管理 機會(opportunity) 威脅(threat) 1.多元媒體的整合(雜誌、報紙) 2. 中高年齡層的服務導向 3.服務功能與商業模式的創新 4. 派遣與獵頭需求增加 1.第一品牌的經驗、技術與品牌效應 2.台灣人力的外移 3.創新商業模式