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生产总监高级研修班 招生简章 精益降成本作战训练营 (2009/11-2010/01) ★ 如何创造中国制造业的核心竞争力? ★ 如何提升中国制造业职业经理人队伍素质以满足竞争环境的要求? ★ 由“过冬”转为“冬炼”?如何实现后经济危机时期的“弯道超车”? 生产总监高阶研修班: 将从精益生产,执行力建设,成本作战三个方面,结合日企考察,学员交流和名师讲解三种方 式,探讨高级生产管理人员在中国制造业的生存,发展和腾飞之道。 课程框架及实施流程: 日企 执行力 精益生产 降成本 学员企业 精益之旅 建设篇 革新篇 作战篇 研讨会 厉兵秣马 备战来春 追求“硬钱”回报 强化企业竞争力 ——————— 主办:法国必维国际检验集团——————— 第 1 页 共 7 页 课程模块及时间安排(后附课程内容): 研修主题 内容说明 工作方式 上课时间 模块 A:精益生产革新篇(4 天) 组织全体学员参加开学典礼, 参观知名日资企业(广汽丰田、广汽本 开学典礼 外部参观 1 天 单元一 田),感受和学习先进日本企业的精益 暨日企精益之旅 名师点评 2009年 11月17 日 生产之道,开拓视野,促进学员交流, 加深学员友谊。 从战略高度看待企业四大执行平台建 设,掌握提高个人执行力、部门执行力 互动培训 1 天 单元二 执行力建设篇 和跨部门执行力的系统策划方法和具 实战演练 2009年 11月25 日 体实施要点

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