浅议珠海斗门区伟创力制造有限公司供应链管理报告 - 珠海电大.docVIP

业设计（论文）任务书 本任务书下达给： 09 春 物流管理 专业学生 卢友芳 设计（论文）题目：浅谈伟创力（珠海）工厂的物料供应链管理 一，设计（论述）内容： 在全球经济，互联网经济的冲击下，市场供需双方关系也发生了巨大的变化，顾客对电子消费品的个性化需求不断增长，企业之间的竞争也越来越激烈。随着近些年来新的电子加工厂的不断涌现，面对发展迅速，风云变幻的市场，对电子代加工行业的物料供应链管理模式提出了挑战。本文选取伟创力（珠海）工厂为例，分析其物料供应链管理模式，以及未来的发展方向和改善措施。 二、基本要求 1、理论联系实际，在进行实际调研的基础上进行研究。 2、文笔通顺，逻辑严密，结构合理。 3、在进行具体案例分析的基础上有一定的理论提升。 4、有一定的创新性。 三、重点研究的问题： 1、电子代加工企业物料供应链管理的基本模式。 2、以伟创力（珠海）工厂为例，分析物流供应链管理的实施。 四、应完成的工作 1、理论综述与创新。查阅国内文献资料应不少于5篇，包括至少3 篇论文。在此基础上，完成论文的理论部分，其中既包括引用的己有成果，也包括自行创新的内容。 2、进行实际调研。通过调研为完成最终论文获取第一手资料，了解存在的问题，作为分析的基础。 3、完成体系完整的最终论文，结构应完整合理，符合毕业设计的规范要求，对于前述重点问题应做详细研究，理论与实践的结合应体现在整体报告中。在研究过程中，应该重视理论与实践的结合，理论应具有一般应用意义，二者不能脱节。 五、其他要说明的问题 1、在实际调研中应注意有目的的收集资料，调研并非一次能够完成，应在不断总结中完善调研提纲，并事先拟定调研计划。 2、论文中应有一定的案例支持，对于案例应有一定的表现和分析方法。 3、注意根据论文写作的深入，不断对调研计划和写作提纲进行适当地调整。 下达任务日期： 2011年01月10日 要求完成日期： 2011年05月30日 答 辩 日 期 ： 2011年 06月10日 指 导 教 师 ： 开题报告 题目：浅谈伟创力（珠海）工厂的物料供应链管理 报告人：卢友芳 2011 年3 月06 日 一、文献综述 供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制。从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的网链结构和模式 。在全球经济，互联网经济的冲击下，市场供需双方关系也发生了巨大的变化，顾客对电子消费品的个性化需求不断增长，企业之间的竞争也越来越激烈。随着近些年来新的电子代加工厂的不断涌现，面对变化迅速，而且无法预测的市场，这对电子代加工行业的物料供应链管理模式提出了挑战。通过对物料供应链管理流程的优化，充分发挥各个环节的优势，从而达到缩短原材料生产周期，降低原材料采购成本，控制原材料库存的目的。从而全面提升电子代加工厂的市场竞争力。 二、选题的目的和意义 随着各种电子代加工企业的不断涌现，加上现代顾客对电子消费品的要求越来越高，如何控制好物料的供应链，使原材料的生产周期最短，单价最少，库存最低，实现公司的利润最大化，成为电子代加工行业物料供应链管理的关键。本论文针对伟创力（珠海）工厂现有的物料供应链管理模式进行全面研究，分析其优势与劣势，对不足的地方提出好的改善措施，从而为公司发掘更大的利润空间， 三、研究方案 1、电子代加工企业物料供应链管理的基本模式。 2、以伟创力（珠海）工厂为例，分析物料供应链管理的实施。 四、进度计划 第1 阶段：2011 年1 月10 日至2011 年2 月15 日完成选题及社会实践 第2 阶段：2011 年2 月15 日至2011 年2 月28日开题 第3 阶段：2011 年3 月20 日至2011 年4 月20 日论文初稿书写 第4 阶段：2011 年5 月05 日至2011 年5 月30 日论文充实 第5 阶段：2011年 5 月30 日至2011 年6 月10 日准备答辩五、指导教师意见 选题合理，可以进行论文的书写。 指导教师： 年 月 日 内容摘要 在经济全球化，市场竞争日益激烈的新环境下，为扩大利润空间，提升企业的核心竞争力，国内外企业纷纷转变传统的管理理念，深入挖掘采购和物资供应这