研修报告ZFY.docVIP

PAGE PAGE 11 赴德研修报告 晋城煤业集团 郑富洋 二○○七年三月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc162090327 1、概述 PAGEREF _Toc162090327 \h 2 HYPERLINK \l _Toc162090328 1.1 研修项目 PAGEREF _Toc162090328 \h 2 HYPERLINK \l _Toc162090329 1.2 研修单位 PAGEREF _Toc162090329 \h 2 HYPERLINK \l _Toc162090330 1.3 组织机构 PAGEREF _Toc162090330 \h 2 HYPERLINK \l _Toc162090331 2、研修内容介绍： PAGEREF _Toc162090331 \h 4 HYPERLINK \l _Toc162090332 2.1 掘进 PAGEREF _Toc162090332 \h 4 HYPERLINK \l _Toc162090333 2.2 采煤 PAGEREF _Toc162090333 \h 6 HYPERLINK \l _Toc162090334 2.3 防爆和防尘 PAGEREF _Toc162090334 \h 8 HYPERLINK \l _Toc162090335 2.4 矿山测量 PAGEREF _Toc162090335 \h 9 HYPERLINK \l _Toc162090336 2.5 环保 PAGEREF _Toc162090336 \h 9 HYPERLINK \l _Toc162090337 2.6 通风技术 PAGEREF _Toc162090337 \h 10 HYPERLINK \l _Toc162090338 3、结束语： PAGEREF _Toc162090338 \h 10 赴德研修报告材料 1、概述 1.1 研修项目 2006年9月1日至2007年2月28日，我有幸作为研修生参加了山西省和德国北威州政府联合组织的为期半年的研修项目。在鲁尔集团下属的德国无烟煤股份公司（DSK）进行了为期四个半月的研修。在德国半年的生活、学习和工作使我感触很深、受益匪浅。 1.2 研修单位 2006年9月份，我们一行24名研修生在德国的多特蒙德RAG公司培训总部经过了一个月的经济管理专业知识培训，10月份到达了研修单位。按照出国前面试的研修要求，我被安排到了RAG公司下属的DSK公司。RAG是一个特大型跨国集团，其旗下有世界闻名的DBT公司、Degussa公司、DSK等，另外还涉及到房产、运输、旅游等行业。DSK是德国唯一一家无烟煤生产企业，现在全德国8个煤矿均属DSK管理。我的具体研修单位是DSK公司的奥古斯特维多利亚煤矿（Bergwerk August Victoria，简称AV），研修期为2006年10月至2007年2月16日，为期4个半月。 因为我在本集团公司从事的是掘进现场和技术管理及矿井采掘衔接计划安排等生产管理工作，所以在AV的实习也是紧紧围绕生产各个环节逐步进行的。研修实习的结构大致如下（按部门分类）：掘进工区一个月，采煤工区二周，矿山测量室一个月，通风技术室一个月，防尘防爆技术室两周，安全管理科一周，环境保护室一周。在掘进工区研修期间穿插进行了矿井入井前的应知应会知识培训及一些基本技能培训。 1.3 组织机构 该矿井为矿长负责制，下设生产、计划调度、矿山测量及对外事务、人事及社会事务4个副矿长。生产副矿长下设采煤、掘进（包括开拓及采准）、安装/回收、维护保养和技术、后勤、地面作业共六个部门；每个部门下又有好几个分部门。例如采煤分采煤1、采煤2、采煤3、采煤4；掘进分掘进1、掘进2、掘进3；每一个分部门下又有不止一个工作面。分管矿山测量及对外事务的副矿长下设许可程序/采矿造成的破坏/对外事务、岩层/地质力学/测量、信息宣传3个部门。 由此可以看出，德国煤矿的组织结构和我国煤炭企业存在着很大的差别，由于没有借鉴的可能性和必要性，这里就不再一一赘述了。 在AV报到之后，首先是严格的体检，体检通过之后，培训部门为我办理了考勤卡，此卡既可用于上下班考勤，也可用于开启矿区供职工上下班出入的大门。该矿共有9个井口，其中7号井为主井，3号、8号井作为辅助运输和通风井，1号、2号井仅作为辅助通风使用。4号、5号、6号、9号井口已废弃不用。 下图为该矿的井田范围及井口布置示意图： 该矿基本数据如下： 职工人数： 3800 人 年 产 量： 3? 百万吨 井 深： 1 井田范围： 227.4? 平方公里 巷道总长： 145 图