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石油物探监督表格化管理初探

石油物探监督表格化管理初探 钟绍华 (中油勘探监理) 摘要:以表格为载体,用表格化工作语言固化物探监督职能、优化物探监督流程、量化物探监督指标、提高物探监督工作效率,在物探项目监督过程中真正实现“立足甲方、严细监督、工序受控”的监督工作目标。 关键词:物探 监督 表格化 1.问题的提出 表格化管理认为,一切管理从形式到内容都可以表格化。表格化管理属精细化管理范畴。为了加强物探监督的规范化标准化精细化管理,我们是否可以将物探监督工作表格化呢?答案是肯定的。我们在物探监督工作中可以以表格为载体,用表格化工作语言固化物探监督职能、优化物探监督流程、量化物探监督指标、提高物探监督工作效率,在物探项目监督过程中真正实现“立足甲方、严细监督、工序受控”的监督工作目标。 2.监督工作表格化的制作 目前国内有多家石油大公司,如中石化、中石油、中海油,每家公司内部都有自己的监理公司或监理中心来负责自己或它方的勘探项目监督工作,且都有自己较为成熟的监督工作手册。监督工作手册为监督工作表格化提供了充足的内容,我们可以根据各自的监督工作手册,充分结合中标单位项目投标书、合同、技术设计、施工设计、规范和标准等内容,有针对性的制作出符合本项目监督工作的若干表格。监督工作表格化的制作决不是简单的若干表格的堆砌和罗列,而是用表格形式有机的将监督工作分类、分项进行管理,分层、分步去实施,使监督工作表格化管理程序化、精细化。 3.监督工作表格化内容 各个监理公司或监理中心的表格化分类和内容不尽相同,这里我们将物探监督工作表格化分为:开工前监督核查、生产前试验生产前试验监报监报 图1 表格化管理流程图 “管理需要系统思维,从思想上来说它是哲学的,从理论上来说它是科学的,从操作上来说则是艺术的。所以,管理需要不断地辩证、不断地延伸、不断地创新。管理的过程实质应该就是一个持续改进、不断精细直至精致的循环过程。 序号 项数 第一阶段检查 第二阶段检查 第三阶段检查 合格项 合格项率% 合格项 合格项率% 合格项 合格项率% 测量工序检查 1 16 12 75 14.33 89.56 15.7 98.13 表层结构调查工序检查 2 18 14 77.78 16 88.89 18 100.00 钻井下药工序检查 3 14 12 85.71 13.4 95.71 13.75 98.21 爆炸工序检查 4 10 8.5 85 9.75 97.5 10 100.00 放线工序检查 5 11 9.5 86.36 10.5 95.45 10.75 97.73 仪器工序检查 6 12 11 91.67 11.5 95.83 11.75 97.92 室内资料解释和整理工序检查 7 19 17 89.47 18 94.74 18.5 97.37 现场处理工序检查 8 21 20 95.24 19.5 92.86 20.5 97.62 营地日常HSE检查 9 29 27 93.1 28.5 98.28 28.75 99.14 工地日常HSE检查 10 23 20.7 90 22.5 97.83 22.75 98.91 日常84#、85#检查 11 9 8 88.89 9 100 9 100.00 小结 11 182 159.7 87.75 174.98 96.14 179.45 98.60 图2 三个阶段生产过程监督检查图 图3生产过程工序监督检查合格率 同时,生产过程中监督对野外激发点、测量点、检波道进行了检查(见表2、图4),检查合格率分别为98.33%、96.93%和98.30%,达到了预期的目的。 表2:2009年某山地三维采集项目生产过程监督野外检查表 查激发点 查测量点 查检波道 数量 合格% 数量 合格% 数量 合格% 899 98.33 3162 96.93 2232 98.30 不合格% 不合格% 不合格% 1.7 3.07 1.70 图4生产过程监督野外检查图 1 实物证据、照片、多媒体、资料品质分析 监督日报 监督周报 监督月报 整改通知单 监督指令单 备忘录 备忘录问题落实情况记录 工程停工整顿通知 复工通知 监督工作准备表 物探监督日志 监督工作计划 监督职责及工作量化指标 监督时空动态表 监督日常工作执行表 收工前监督工作一览表 监督工作量化指标完成情况 项目监督评定书 监督总结报告 测量工序检查 表层结构调查工序检查 钻井工序检查 爆炸工序检查 放线工序检查 仪器工序检查 室内资料解释整理工序检查 现场处理工序检查 营地日常HSE检查 工地日常HSE检查 日常84#、85#检查 监视记录复评表 检查报告单 测量质量检查表 钻井下药质量检查表 炮后质量检查表 检波器埋置

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