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J I A N G S U U N I V E R S I T Y 本 科 毕 业 论 文 中文论文题目：浅析连锁企业的财务管理 学院名称： 江苏大学 专业班级： 会计学 学生姓名： （四号宋体） 指导教师姓名： 徐良虎 指导教师职称： 教授 年 月 绪论 进入21世纪，经济全球化浪潮势不可挡，知识经济方兴未艾，信息技术、通信技术与电子商务蓬勃发展。这些环境变化必将对财务管理的目标、范围、内容等方面产生较大影响?　　.1 连锁企业及其特征 ……………………………………………2 1.2 连锁企业财务管理内容 ………………………………………2 1.3 加强连锁企业财务管理的重要性 ………………………………2 3 连锁企业财务管理的存在的问题及分析 ……………………5 2.1 连锁企业的经营方式 ……………………………………………5 2.2连锁企业会计核算方式 …………………………………………6 2.3连锁企业的货币资金管理…………………………………………7 2.4 连锁企业的存活管理 …………………………………………9 2.5连锁企业的销售收入管理…………………………………………10 2.6 连锁企业的成本控制的管理………………………………………11 2.7连锁企业的财务预算管理…………………………………………12 2.8 连锁企业的财务分析的体系………………………………………14 4 加强连锁企业管理的对策…………………………………………19 结论……………………………………………………………………………21 致谢………………………………………………………………………………21 参考文献…………………………………………………………………………22 浅析连锁企业的财务管理 【摘 要】 进入21世纪，经济全球化浪潮势不可挡，知识经济方兴未艾，信息技术、通信技术与电子商务蓬勃发展。这些环境变化必将对财务管理的目标、范围、内容等方面产生较大影响连锁是现代经济中发展最快的新兴行业之一，连锁已经越来越普遍地被我国大型零售企业所采用，连锁经营也已成为目前世界零售业的主流经营模式，是零售业做强做大的必由之路。连锁企业的财务管理，也越来越来受到重视。（一）连锁经营的概连锁经营是指经营同类商品或服务、使用统一商号的若干门店在同一总部的管理下采取统一采购或授予特许权等方式实现规模效益的经营组织形式。连锁经营分为三种形式：直营连锁、特许经营连锁（也称作特许加盟）和自由连锁。连锁经营是通过规模经营获取规模效益的，它是将现代社会化大生产的基本原理，同商业经营的特点相结合，运用到流通领域，即在专业化分工的基础上，实现了流通的系统化和规模化，达到了规模效率与灵活方便的统一。连锁经营的本质特征，集中表现在规模化的经营方式、网络化的组织形式和规范化的管理方式上。　企业的生产经营活动最终都要反映到财务成果上来。财务管理是一项需要全盘考虑，统一目标，协调一致的工作。以财务管理为中心要求实现观念的转变，把价值管理的观念落实到企业管理的每一个人、每个过程和每个环节。财务管理的各项价值指标是企业经营决策的重要依据。搞好财务管理对于改善企业经营管理、提高经济效益具有重要的作用。一、财务管理在企业经营活动中的重要性 　　企业规模不断扩大，经济活动的日益复杂和财务风险的日益加剧也迫切要求企业加强财务管理。因此．占有国有资本的企业必须转移到以”财务管理导向型”为中心的管理上来，明确认识到财务管理是企业管理的核心，加强财务管理工作才能适应新形势的需要。 　　财务管理在企业组织机构中属于较高层次是对企业价值的综合管理。所以说财务管理在管理控制、资源分配、业绩评价中起核心主导作用，能够对与决策有关的诸多要紊进行平衡，从而在经营决策中起核心作用。 二、财务管理贯穿于企业经营活动的各个环节 　　1．在投资过程中加强财务管理以实现收益最大化 　　投资的目的是获得收益，而要想获得收益就必须承担一定风险。无论是企业成立之初的初始投资还是企业运营过程中的对外投资活动对企业的影响都是巨大的，有时甚至会关系到企业的生死存亡。投资按内容不同可分为项目投资、证券投资和其他投资等类型。项目投资一般投资数额较大投资期限较长。因此在投资前及投资过程中应预测风险选择最佳方案。证券投资则具有更大的灵活性和风险性．加入WT0之后，越来越多的外资金融机构进八我国．必将使我国金融市场发生全面而深远的变化使我国企业无娩在”真实资产”方面还是金融资产”方面都将面临许多新的投资机会