阿里巴巴电子商务人员工作内容.docVIP

阿里巴巴外贸人员工作内容 一、询盘处理 熟悉产品----了解公司的产品知识，相关术语，建立一份所有产品的价格表，并经常更新； 准备报价单： A.报价单文本形式，其优点文件小，不易受电脑病毒感染 b. 及时报价一般无特殊情况，客户的每次询价提问在两小时内完成，报价时连同电子样本、报价单一起发出,扼要介绍公司并强调优势所在,完整填写公司地址，电话，传真让买家感觉我们是一家很正规的公司 C．询盘整理：每天在收到买家查询后 第一步：接收和评级, 将所有询盘按A`B`C`D`级进行保存 （参考客户管理示范） 第二步：建立买家数据库： 定期向买家发送市场资讯，行业动态，公司新闻 隔些日子，向买家发送必威体育精装版的产品或最热门的产品，并通知买家到网站上去看； 新产品开发：寻求买家对新产品的要求和建议，或按照买家的要求定做新产品 国外参展并拜访客户；利用买家数据库找出目的地的客户，并查看每次联系的记录，与买家约时间沟通； 参加商展；利用买家数据库通知买家摊位号，带上商展的必威体育精装版样品，追踪表格。按照买家反馈与买家约见面； 利用买家数据库寄送必威体育精装版的样本，样品和节日问候及正常性商务问候； 利用买家数据库进行统计工作；了解客户源实力，地域，性质和最受欢迎的产品。 注：A级：有明确意向，成交可能性较大的客户。 B级：有意向，但有些犹豫，需要通过努力才能争取的客户。 C级：有意向，但属于长线采购，周期较长，不确定因素较多。 D级：意向不明确，但也有可能成交。 每月由贵公司操作人员将所有A级客户名单及具体情况提交给总经理。 二、客户跟进 6）客户跟进：按ABCD级进行。 A级：每周2次 B级：每周一次 C级：每半月一次 D级：每月一次 方法： 将所有的客户资料（如老客户、展览会认识的客户）放入Access/Excel/crm客户管理系统中，而不只是来自阿里巴巴的邮件查询。 每次收到一个陌生的邮件查询、电话或传真时，先在客户管理系统中查找他以前有没有和您联系过，问过产品，如果以前有过联系，当时的进展如何？在对该客户的情况有一个基本的判断，进行更有效的后续跟进；如果该客户以前没有联系过，则将他的资料录入到系统中。在给客户回复邮件之前要先用google，或者客户的邮箱查询一下客户的情况，了解客户背景，做有效的跟进回复。 系统地跟踪每一个查询，一般每半个月至少和客户联系一次，如果有参展、新产品发布或促销活动，通知客户。 经常利用客户管理系统来发直邮给所有问过产品的买家。 常发新产品推荐给买家。 从节省成本角度出发，合理利用电话、传真、邮件，Trademanager; skype, msn…。 TEL电话：针对A级客户了解详细的情况； FAX传真：传真查询用传真回复（12小时以内）； POST：给买家提供最完整的资料，用特快专递寄资料，设计一个反查询表格随信件一起发过去。 所有联系的客户资料必须输入crm客户管理系统，每天跟进客户的情况（包括邮件、MSN、trademanager、电话及传真）必须在下班之前以中文的方式录入系统。 5每天必须和10家以上的客户沟通并将联系记录输入系统，尤其是报价和寄样的情况必须详细输入系统，便于后期跟进。 6在熟悉产品的基础上及时更新阿里巴巴公共页面上的产品信息，并且丰富私人产品库，创建私人展厅，定期向重点客户推介新产品。 7每周周五下班前要向所有联系的客户群发邮件，祝周末快乐。国外的节日期间和客户的生日也要向客户发送祝贺邮件。 8外贸部每个礼拜五下午下班后6-8点为周总结会议，总结本周的客户跟进情况以及遇到的问题，每周总结内容在周一上班前以书面的形式汇报总经理，并且做好下下周客户跟进计划。 9把握好客户跟进节奏，电话和邮件有效结合跟进客户。 10有问题要及时向经理汇报，操作方面的问题可以及时联系阿里巴巴客户专员以及阿里巴巴贸易服务部，电话400 828 1688。 上述内容为暂行办法，如有修改地方经大家商讨后修改原稿。 阿里巴巴客户跟进一览表 年 月第 周 询盘客户的数量 本周目标询盘数 实际询盘数 可以跟进数 实际跟进数 大体情况 寄样品的客户数量 客户名称 联系方式 样品名称 数量 收费情况 需要跟进的客户情况 客户名称 联系情况 预计何时成交 存在问题及如何跟进 成交情况 客户名称 联系方式 产品名称 数量及价格 反单率及原因