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办公室人员培训管理办法
办公室人员培训 一、培训对象 办公室主任、办公室文员、办公室前台文员、人力资源专员、培训教员,档案管理员 二、培训目标 第一条 提高员工的素质,加强管理水平。 第二条 提高专业技术、技能,优化专业技术、技能的结构。 第三条 有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良,提高工作效率,树立公司良好的对内对外形象。 第四条 了解人力资源的基本理念及对业务工作的作用和价值,提高总体人力资源管理水平 公司情况介绍和企业发展战略、企业文化介绍、工作职责说明、各项管理制度和条例、劳动合同和福利薪资、及公司组织机构说明等; 第二条 岗位技能培训 1、各种办公软件的使用; 2、会议记录:主要包括会议记录的格式内容等; 3、公文写作与处理:主要针对办公常用的公文形式的格式和内容进行培训; 4、档案管理:人事档案、培训档案的收集、整理、分类、存放等方面,进行档案的信息化建设,制作电子档案等。 5、HR培训:招聘与配置、培训与开发、劳动关系培训等; 6、常见HR工作方法培训:人员供需预测、行为面试法、人才测评、提高企业培训有效性模型、案例分析法、人力资源配置等; 四、培训方式 内部培训、员工自我培训、员工相互培训等。 五、培训时间 具体由各单位负责人提报、人事办公室统一安排后呈总经理批准。 员工培训记录表 培训主题: 培训讲师: 培训时间: 序号 姓 名 部 门 职 务 培训中表现 考核结果 备 注 人事办公室: : 记录人: 员工培训费用审批表 培训课程名称 培训时间: 培训地点: 培训费用估算 培训费用项目 费用估算明细 教材费 元/本 讲师劳务费 元/时 讲师交通费 元/日 讲师伙食费 元/日 培训场地租金 /元 教学共组租金 /元 其他费用 /元 合计 /元 申请人(部门) 财务经理 总经理 员工培训反馈表 安绿的员工们: 感谢你们对安绿的支持。在本次培训即将结束时,请留下你们的宝贵意见,以帮助我们改进工作,谢谢! 说明:本表以无记名方式填写,请认真填写。判断各项评估内容,请在相应的方框内打“√” 日期: 地点: 评估项目 优 良 中 差 极差 培训组织 1 前期通知工作及时准确 2 培训实施井然有序 3 准备工作充分(环境、设备、资料) 培训课程 1 形式适合学习的需要 2 内容合理、实用,对自己有帮助 3 时间控制合理 培训讲师 1 教学态度(精神饱满、热忱,有号召力) 2 讲课技巧(生动、互动、引导、回馈) 3 知识丰富、条理分明、逻辑性强 4 课堂气氛控制及与学员之间的互动 二、您在本次培训中的最大收获是什么? 三、本次培训中那些模块对您最为有用?哪些是无明显用处的? 四、本次培训中哪次是您没听懂的?哪些是想进一步了解的? 五、您觉得本次培训存在哪些不足之处? 六、哪些方面的培训是您感兴趣而本期员工培训没有提供的? 员工外派培训管理协议 甲方:XXXX有限公司 乙方:__________ 年龄:______性别:___ 出生年月:________身份证号码:_________ 学历: _____专业:________ 家庭住址:_____________________ 为提高员工的基本素质及职业技能,公司鼓励并支持员工参加职业培训。为确保员工圆满完成培训学业,并按时返回公司工作,甲乙双方订立如下协议: 一、公司同意乙方赴学习专业 学习期自___年__月__日起至___年__月__日,实计为期 。 二、乙方应在甲方指定或与甲方约定的培训机构及专业来学习。如需要变更,应事先通知甲方,并得到甲方的批准,否则以旷工论处。 三、乙方的学习时间,计入工作时间之内,按连续工龄累计。 四、学习培训期间的工资视情况按原工资的____%支付。 五、乙方学习期间患有不能
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