涂层2013年终 安全工作总结.ppt

一、2013年目标计划完成情况与业绩1、安全管理业绩与进步；2、环保管理业绩与进步；3、5S管理业绩与进步。二、2013年存在的问题与不足三、2014年年度目标四、2014年年度目标达成计划 洛阳龙鼎铝业有限公司 一、2013年目标计划完成情况与业绩 洛阳龙鼎铝业有限公司 2013年不安全事件走势图 一、2013年目标计划完成情况及主要业绩 一、2013年目标计划完成情况及主要业绩 一、2013年目标计划完成情况及主要业绩 2、环保管理业绩与进步 一、2013年目标计划完成情况及主要业绩 一、2013年目标计划完成情况及主要业绩 3、5S管理业绩与进步 一、2013年目标计划完成情况及主要业绩 1、制定涂层分厂现场5S管理规定，划分各车间5S管理区明确责任人和相应的考核制度； 2、制定涂机、分切、维修样板区，依照样板区为标准进行管理； 3、制定现场5S问题四不放过问责制度，对发现问题、考核、教育广大员工、制定防范措施，坚持执行。 4、对现场5S工作有突出贡献的班组分厂给予重奖。 2013年涂层分厂现场5S管理情况 二、2013年存在的问题和不足 问题和不足 1、对现场监控不精细、违章查处不及时，不安全事件频发。 2、 对员工想要的培训方式不了解，培训效果不好。 3、特种设备点检、维护较差，天车、设备等损坏频繁。 4、地操天车作业中违章现象多，吊具管理存在漏洞。 5、“5S”方面，现场卫生死角、设备跑冒滴漏问题反复发生。 三、2014年工作目标 洛阳龙鼎铝业有限公司 6、加强对特种设备、特种作业的巡视，并对作业要求进行规范。 7、教育员工特种设备的重要性，严惩违章作业人员。 8、推选安全工作模范员工，规范员工的行为习惯。 9 、2014年不安全事件为0。 10、 环境污染事件为0。 四、2014年工作目标达成计划 1、各工区每月评选出安全模范员工和违章员工名单，责任人王成成、姚宏帮、李士伟，检查人周志丹； 2、加大对机械伤害的检查力度和对各机台安全操作规程的重新学习，责任人王成成、姚宏帮、李士伟，检查人周志丹； 3、加大对现场5S卫生死角的监控，随时发现随时处理，责任人王成成、姚宏帮、李士伟，检查人周志丹； 4、重新对特种作业人员进行技能审核，确保对特种作业人员的有效监控，责任人李士伟、王成成、姚宏帮。 5、根据员工实际需求制定安全培训内容，达成较好的培训效果。 6、要求各工区严抓各项违章违纪，安全隐患随时发现随时处理，力争2014年度不安全事件为0。 7、严格监督和控制各种危废的产生和处理，保证2014年度环境污染事件为0。 2013年度述职报告 涂层分厂：周志丹 二零一三年元月日 洛阳龙鼎铝业有限公司 1、安全管理业绩与进步； 一、2013年目标计划完成情况及主要业绩 涂层分厂2013年发生的不安全事件中异常级占25%，故障级占75%，故障级不安全事件所占比例较大，体现出分厂的安全管理依旧存在较多问题，未能有效控制不安全事件的发生，安全管理问题值得深思和改进。 洛阳龙鼎铝业有限公司 一、2013年目标计划完成情况及主要业绩 项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 总计 障碍级 / / / 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 故障级 / / / 0 1 0 0 0 1 1 0 0 3 造险级 / / / 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 火警 / / / 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 其他事件 / / / 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 备注：2013年度涂层分厂除障碍级不安全事件为0、火警为0、其他事件为0外，故障级及造险级不安全事件均未完成公司年度目标 洛阳龙鼎铝业有限公司 洛阳龙鼎铝业有限公司 项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 总计 检查违章 / / / 12 9 11 10 13 12 11 14 9 101 隐患整改率 / / / 100% 100% 100% 100% 100% 100% 98% 100% 100% 99.75% 5S整改率 / / / 100% 100% 97% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 99.6% 1、建立分厂不安全事故应急预案、应急事故处理小组，消防应急预案、特种设备应急预案、危化品泄漏应急处置方案。 2、实行区域安全生产责任制。 3、辨识危险源80项，环境危害因素