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新入职员工岗前安全专项教育培训
新入职员工岗前安全专项教育培训 2012.2.20 公司概况 省略 公司高度重视安全生产 公司始终坚持安全第一、预防为主的方针,始终坚持将安全生产管理工作放在公司一切工作的首位,始终秉持“生产必须安全、安全为了生产”的安全生产同一体理念。 安全工作更离不开安全具体相对人,也就是我们具体操作人员协同努力,做到防范于未然,将事故隐患消灭在萌芽状态。 员工在作业过程中的安全义务 员工遵章守纪,是实现安全生产的基础。员工在生产作业过程中,不仅要有熟练的技术,而且必须自觉遵守各项操作规程和劳动纪律。远离“三违”(即违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)。只有这样地,才能做到“三不伤害”。即“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”,确保实现安全生产。 “三违” “三违”是指 违章指挥、 违章操作、 违反劳动纪律。 违章指挥 1、违章指挥。是指违反国家的安全生产方针、政策、法律、条例、规程、标准、制度及生产经营单位的规章制度的指挥行为。 2、违章指挥的原因:不从实际出发,盲目追求完成生产任务;安全意识淡薄,不懂安全技术规程,不尊重专家、员工的建议,强令或指挥他人冒险作业等等。 违章操作 1、违章操作。是指在劳动过程中违反国家法律法规和生产经营单位指定的各项规章制度,包括工艺技术、生产操作、劳动保护、安全管理等方面的规程、规则,章程、条例、办法和制度等以及有关安全生产的通知、决定。 2、出现违章操作行为的原因:安全技术水平不高,不知道正确的操作方法;明知道是违章行为,但冒险作业;明知道正确的操作方法,但怕麻烦,图省事而采取违章 操作行为;侥幸心理严重,明知道这种违章可能要出事故,还采取这种声音行为。 3、常见的违章操作行为:不按规定正确佩带和使用劳动防护用品;工作不负责任;发现设备或安全防护装置缺损,不向领导反映,继续操作;不执行规定 的安全防范措施,对违章指挥盲目服从,不加抵制;不按操作规程、工艺要求操作设备;忽视安全,忽视警告,冒险进入 危险区域。 违反劳动纪律 1、违反劳动纪律:是指违反劳动生产过程,为维护集体利益并保证工作的正常进行,而制定的要求每个员工遵守的规章制度的行为。劳动纪律是多方面的,它包括有:组织纪律、工作纪律、技术纪律以及规章制度等。 2、常见的违反劳动纪律的表现是:迟到、早退、中途溜号;工作时间干私活、办私事 ;上班不干活、消极怠工;工作中不 服从分配,不听从指挥;无理取闹、纠缠领导、影响正常工作;私自动用他人工具、设备;不遵守各项规章制度,违反工艺纪律和操作规程等。 海因里希法则 美国著名安全工程师海因里希提出的300∶29∶1法则。这个法则意思是说,当一个企业有300个隐患或违章,必然要发生29起轻伤或故障,在这29起轻伤事故或故障当中,有一起重伤、死亡或重大事故。 “海因里希法则”是美国人海因里希通过分析工伤事故的发生概率,为保险公司的经营提出的法则。这一法则完全可以用于企业的安全管理上,即在一件重大的事故背后必有29件轻度的事故,还有300件潜在的隐患。可怕的是对潜在性事故毫无觉察,或是麻木不仁,结果导致无法挽回的损失。 案例:机械机碾死事故 对于不同的生产过程,不同类型的事故,上述比例关系不一定完全相同,但这个统计规律说明了在进行同一项活动中,无数次意外事件,必然导致重大伤亡事故的发生。而要防止重大事故的发生必须减少和消除无伤害事故,要重视事故的苗头和未遂事故,否则终会酿成大祸。 例如,某机械师企图用手把皮带挂到正在旋转的皮带轮上,因未使用拨皮带的杆,且站在摇晃的梯板上,又穿了一件宽大长袖的工作服,结果被皮带轮绞入碾死。 事故调查结果表明,他这种上皮带的方法使用已有数年之久。查阅四年病志(急救上药记录),发现他有33次手臂擦伤后治疗处理记录,他手下工人均佩服他手段高明,结果还是导致死亡。 这一事例说明,重伤和死亡事故虽有偶然性,但是不安全因素或动作在事故发生之前已暴露过许多次,如果在事故发生之前,抓住时机,及时消除不安全因素,许多重大伤亡事故是完全可以避免的。 事故因果连锁过程 海因里希首先提出了事故因果连锁论,用以阐明导致伤亡事故的各种原因及与事故间的关系。该理论认为,伤亡事故的发生不是一个孤立的事件,尽管伤害可能在某瞬间突然发生,却是一系列事件相继发生的结果。 他把工业伤害事故的发生、发展过程描述为具有一定因果关系的事件的连锁发生过程,即: (1)人员伤亡的发生是事故的结果。 (2)事故的发生是由于:①人的不安全行为;②物的不安全状态。 (3)人的不安全行为或物的不安全状态是由于人的缺点造成的。 (4)人的缺点是由于不良环境诱发的,或者是由先天的遗传因素造成的。 五个因素 (1)遗传及社会环境 遗传因素及环境是造成人的性格上缺点的原因,遗传因素可能造成鲁莽、固执
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