内部承包协议标准版创新.docxVIP

合同编号： ……..工程有限公司 项目名称施工内部承包责任合同（标准版）年 月目 录一、工程承包内容、概况和目标要求2二、组织、范围及责任3三、甲方权利和责任3四、乙方权利和责任4五、项目费用缴纳7六、项目人事、劳务用工工资8七、项目财务和资金管理9八、项目印章使用管理11九、项目成本管理11十、合同的解除12十一、担保承诺13十二、附则13附件一 委派项目技术和管理人员及费用表15附件二 项目团队人员证件使用收费标准16附件三 项目团队投标人员和证件使用费表17附件四 承诺书19附件五 项目安全生产目标管理责任书20施工内部承包责任合同甲方： …..工程有限公司乙方： （身份证： ） 根据中华人民共和国《公司法》、《合同法》、《建筑法》和《建筑工程质量管理条例》，为进一步完善公司内部经营承包责任制，切实加强施工项目各项目标管理，本着平等自愿、公平和诚信的原则，在共同遵守法律法规和甲方内部规章制度的基础上，经甲乙双方协商一致，由作为甲方员工的乙方对该工程组织施工人员实施承包经营，丙方为乙方就本合同的履行向甲方承担无条件连带担保责任。为明确各方的权利和义务，经协商一致，签订本合同，以资双方共同遵守。工程承包内容、概况和目标要求为确保全面履行甲方与建设单位签订的该项目的《建设工程施工合同》（合同编号： ），甲方依照相关法律法规及合同之规定，设立“　项目经理部”，并同意由乙方担任项目经理部承包负责人，依本合同之约定进行内部承包。乙方在承包过程中应按“保质量、保安全、保进度、保文明施工、保企业信誉”的要求，严格做到“无亏损保上交、无拖欠工资和材料设备款、无质量事故、无安全和死亡事故、无客户投诉、无债权债务纠纷”，全面、适当地执行本合同。1、工程名称： 2、工程地点： 3、建筑面积： 4、施工工期： 日历天（具体开工日期按与建设单位签订的施工合同要求为准）；5、合同造价： 6、合同内容：按与建设单位签订的施工合同工程内容为准。 7、合同质量目标：湖南省优质工程“芙蓉奖”8、安全文明施工标化目标：省级施工安全质量标准化示范工地（力争示范工程）9、质量、环境和职业健康安全： 三体系贯标管理认证核查项目 10、科技创新：省级工法一篇二、组织、范围及责任项目经理部作为甲方为该工程项目专设的管理机构，在工程项目实施过程中对外代表甲方；乙方作为该项目经理部的承包人（是否任项目经理，依据项目具体情况而定。即使不就任项目经理一职，仍依本合同对甲方承担承包责任。对外可或称“项目负责人”），就项目经理部的全部活动或行为对甲方负责，包括但不限于：以《建设施工合同》的约定或规定为准，除本合同有明确约定者之外，乙方负责承包管理项目经理部并完成应由甲方或项目经理部完成的工作目标及合同义务；在实施前款承包事项过程中，但凡有以甲方（或项目经理部）名义对外（包括但不限于国家机关、建设单位、分包人、供应商等）应承担的与项目相关的民事责任或其他经济责任，亦由乙方在公司内部对甲方承担相应责任；按本合同之约定向甲方上缴项目承包费用及财务管理费用；其他经双方协商一致由甲方特别委托或授权予乙方执行的相关事务或行为。三、甲方权利和责任1、在与建设单位签订《建设工程施工合同》后，适时与乙方签订本合同。2、及时地与乙方交接实施该工程项目施工建设的必要的相关资料，指导乙方管理项目经理部并实施工程项目建设，参与工程项目竣工验收。3、甲方指定工程管理部、财务管理部、人力资源部、成本合约部（以下简称监管机构）对乙方的内部承包相关行为实施日常监管。乙方必须接受甲方监管机构对其实施内部承包相关行为的全过程监管。4、为确保工程项目建设质量、安全、进度达标，监管机构指导审核乙方编制该项目《施工组织设计》或《项目管理规划》及专项施工方案，在工程项目建设实施过程中，若需调整，完善和优化实施方案，甲方有权提出合理建议和意见。5、在工程项目建设实施和执行项目《建设工程施工合同》过程中，甲方有权对乙方项目施工现场进行定期或不定期的检查，检查监督工程质量、安全、进度，针对施工过程中出现的质量、安全、现场文明问题，甲方有权开出隐患整改通知单或罚款单， 乙方必须在限期内整改并进行书面回复；如涉及罚款，由甲方公司财务管理部从工程进度款中扣除。因乙方工程项目建设管理不善或形象进度滞后，造成质量隐患、工程质量检验达不到业主要求质量标准，甲方有权终止合同，并同时追究乙方的经济和法律责任。6、监管机构协助乙方组建项目经理部，对于不符合条件和甲方认为不合适的人员，一经监管机构向乙方提出更换要求，乙方必须无条件更换。7、根据工程项目建设的实际需要，甲方委派技术管理人员至项目（详细人员名单见附件一）与乙方共同组成项目经理部，对本项目进行管理；甲方所派驻人员代表甲方对项目的进度和质量、安全生产、文明施工、资金