企业用工风险规避及实务操作讲座.pptVIP

入 职 篇 工作流程： 1、收集整理录用员工资料，按程序办理审批手续并书面通知财务及后勤等相关部门； 2、通知被录用员工带齐下列资料到公司办理入职手续. A、身份证 B、毕业证 C、职称证书 D、社保卡 E、一寸照片两张 3、人力资源部整理新员工入职资料并归档。 4、做新员工入职培训 用工实务操作提醒（招聘面试） 不发布虚假招聘广告 招聘广告，不得包含歧视性内容（民族、种族、性别、宗教信仰、残疾、传染病原携带者、农村劳动者、身高、婚育、地域等） 公司权利、义务： 拥有权主动了解应聘者的身份、学历、就业情况、工作经历、执业技能、知识技能、健康状况、竞业限制约定等与劳动合同直接相关的信息；不得涉及与工作无关的信息，更不得侵犯应聘者的隐私权 公司应如实告知的义务 应聘者权利: 了解工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬及其他应聘者要求了解的其他情况。 录用通知（书面形式） 员工手册节点之原理及操作提醒（入职） 未审查员工身份证明 招用了未满十六周岁的员工 未核实员工信息的真实性 未确认员工入职时的健康状况 从事特殊岗位的员工没有提供相关岗位的资格证明 没有审查员工的离职证明 新招员工负有对前单位的必威体育官网网址或竞业限制义务 没有及时为录用的外籍或港澳台员工办理就业许可手续 没有履行告知义务 没有要求员工对其提交的个人资料真实性进行确认并保留复印件 没有要求员工确认录用条件或其岗位职责 员工没有签收规章制度 扣押劳动者证件 要求劳动者提供担保 向劳动者收取财物 员工手册节点之原理及操作提醒（签订劳动合同） 与员工订立书面劳动合同 法定时效：30天内； 结果承担： 超过30天，将要支付双倍月薪水，超一年成为无固定期劳动合同。 特殊情况： 员工不愿意签合同？ 1、风险太大，原则不录用； 2、签定承诺声明，因本人的原因，愿意放弃双倍工资的赔偿，并承担所有的后果。 未建名册（更正，罚款） 劳动合签字-盖章—生效—签收确认 试用期 考核考察期 工作流程： 1、员工一周内进行初评，《员工试用期间考核表》； 2、员工入职满一个月，填写《试用期间考核表》； 3、员工满试用期前二周，员工提交书面工作总结，试用期工作进行考核，填写《员工转正考核表》、《员工试用期考核表》； 4、 告知考核结果，根据表现办理辞退、延期转正、按期转正等手续，并及时办理档案转移 《延期转正通知书》《转正通知书》 5、根据公司奖惩制度对员工进行奖惩《员工奖励审批单》《员工处罚审批单》； 考核期员工管理： 学徒： 正式员工—签定合同---工资不底过最底工资标准；购买保险、公积金 实习： 非员工—学校、公司3方协议---工资福利待遇可协商确定；购买团体意外保险 试用期时限控制： 试用期与单位只有一次 合同3—12月，一个月试用期；不低于本市最低工资；本岗位的80%工资； 1年—3年，试用期不超过2个月； 3年以上，不超过6个月； 延期协商解决—解释原因，保留日常行为的管理凭证； 转 正 工作流程： 1、经考核合格的试用期员工，填写《员工转正审批表》 2、凭《员工转正审批表》，办理转正手续，并通知相关部门； 特殊事件处理： 1、如果岗位工作不能胜任，怎样以劳动者“不符合录用条件”解除劳动合同？ （1）必有明确并且经公示的录用条件（招聘要求条件） （2）必须有证据证明劳动者不符合录用条件：证据往往通过考核的方式作出。因此要加强考核管理，对试用期间的表现，用人单位应给予客观的记录与评价，最好是有客观数据支持。 劳动合同变更 坚持原则： 双方协商一致可以变更，变更的内容必须采用书面形式。（口头约定无效） 变更内容：时间、地点、工资福利、休假、工种的变更 变更的方法：口头协商—同意变更—书面签订—签字—盖章 劳动合同变更权利的司法解释： 有权利对员工调整，但绝对不是任意无限制，因该谨慎行之，并取证（保留主动权）。变更原因—变更岗位—待遇 岗位调整： １、用人部门主管提议或个人申请，领导签批，填写《员工岗位调整审批表》 ２、人力资源部按照审批意见办理岗位调整。《离职（调动）交接表 在职员工管理 加班 公司加班政策： 1、公司政策：严格控制加班； 2、由公司安排加班的，需提前填写《加班申请表》，由领导签字同意有效。 加班原则： 每月每人加班不允许超过36小时。加班以小时为计算单位，不满半小时不计算。 调休假： 1、公司员工加班原则上不发放加班费，而申请调休假。 2、部门负责人以上员工及工资标准高于深圳市上一年度平均工资2倍以上的员工,不计加班费，按调休计算。 3、每加班1小时按调休1小时计算，调休假需于二个月内休完。 4、因工未休经公司领导签批延时，否则视同放弃。