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饼干研发经理岗位说明书 岗位名称 饼干研发经理 岗位编号 所在部门 研发部 岗位定员 直接上级 研发经理 工资等级 直接下级 研究员 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 2006年11月 本职：饼干产品、生产工艺研发 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：参与制定饼干技术发展战略 工作时间百分比：10％ 工作 任务 1．参与制定饼干技术发展规划，确立饼干新产品开发定位及研究方向。 频次：日常 2．实施饼干技术发展规划，制定部门工作计划。 频次：日常 职 责 二 职责表述：饼干产品开发和改良 工作时间百分比：20% 工作 任务 1．对饼干行业前瞻性技术进行研究和追踪。 频次：日常 2．组织饼干产品开发、工艺改进课题的攻关活动，对饼干新产品开发过程进行监督、控制。 频次：日常 3．完善对现有饼干产品的改良与技术。 频次：日常 4．组织饼干研发立项论证、成果鉴定。 频次：日常 职 责 三 职责表述：组织技术支持工作 工作时间百分比：10% 工作 任务 1．组织支持饼干生产部门工作，解决饼干生产中出现的技术问题。 频次：日常 2．组织配合营销部参与饼干售后技术支持工作。 频次：日常 3．参与饼干质量事故分析。 频次：日常 职 责 四 职责表述：负责组织部门技术创新工作 工作时间百分比：20% 工作 任务 1．负责组织部门人员研究和了解国内外饼干生产技术动态，提出饼干新产品、新技术开发建议。 频次：日常 3．组织部门人员配合和参与公司内部技术交流与培训。 频次：日常 4．负责组织部门人员研究先进技术，形成技术积累。 频次：日常 职 责 五 职责表述：负责部门管理 工作时间百分比：10% 工作 任务 1．组织制定本部门内部工作制度，并监控实施 频次：日常 2．负责本部门研发队伍建设，选拔、配备、培训、评价开发人员。 频次：日常 3．负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行。 频次：日常 4．负责协调部门内工作任务分工，合理安排人员。 频次：日常 5．负责控制部门预算，降低研发费用成本。 频次：日常 职责六 职责表述：完成上级交办的其他任务。 工作时间百分比：不定 主要权力： 1．公司饼干技术发展规划建议权。 2．有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权。 3．对所属下级的工作有监督、检查权。 4．对所属下级的工作争议有裁决权。 5．对所属下级的业务水平和业绩有考核评价权。 6．权限内的财务审批权。 领导责任： 1．对饼干生产技术开发、改良负责。 2．对饼干产品开发、改良负责。 3．对饼干生产工艺改进负责。 4．对饼干生产车间技术支持负责。 5．对饼干研发部管辖的设备设施的完好性负责。 6．对饼干研发部涉及公司秘密的安全负责。 7．对饼干研发部给公司造成的影响负责。 8．对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 工作协作关系： 内部协调关系 技术总监，各部门 外部协调关系 研究所、设计院、技术主管部门等 任职资格： 教育水平 大学本科以上 专业 食品及相关专业 培训经历 食品开发培训、新技术培训、沟通技能培训、管理技能培训 经验 3年以上食品企业研发工作经验，1年以上研发部门管理工作经验 知识 精通食品领域相关知识，通晓饼干行业特点和国内外发展动态，掌握行业先进技术。 技能技巧 熟练使用计算机，具备软件编程能力 个人素质 具有较强的领导能力、人际沟通能力，具有很强的判断与决策能力、计划与执行能力 其它： 使用工具/设备 计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜） 工作环境 办公场所 工作时间特征 正常上班时间，根据需要加班 所需记录文档 各种技术文档、开发过程文件、工作计划、年度部门预算报告等 考核指标： 工作任务达成率、饼干新技术使用率、饼干研发费用达标率、饼干技术资料完备率、饼干研发项目完成率 部门管理费用预算完成率、部门违规次数、部门投诉次数、客户品质投诉次数 部门培训目标完成率、个人参加培训时数、执行力与协调力 备注