三级医院护理部工作制度.docVIP

目录 1、护理部工作制度 2、护理管理会议制度 3、各级护理人员继续教育制度 4、护理技术档案管理制度 5、护理事故、差错缺点登记报告处理制度 6、护士长病区查房制度 7、护士长夜查房制度 8、护理质量检查制度 9、护理文书管理制度 10、护理员管理制度 11、病房护理管理制度 12、病区安全管理制度 13、病房病案管理制度 14、病区物品、药品、器材管理制度 15、探视、陪床管理制度 16、对住院病人宣传指导工作制度 17、治疗室工作制度 18、换药室工作制度 19、分级护理制度 20、交接班制度 21、病人入、出院管理制度附：病员住院规则 22、病人饮食管理制度 23、尸体料理制度 24、医嘱查对制度 25、服药、注射、处置查对制度 26、输血查对制度 27、手术室查对制度 28、供应室查对制度 29、ICU护理人员工作制度 30、ICU病人管理制度 31、手术室工作制度 32、供应室工作制度 33、消毒、隔离制度 34、一次性物品消毒、毁形处理制度 护理部工作制度 一、根据院工作计划，结合护理工作实际，拟定医院护理工作计划，制定季重点、月按排，并组织实施。年底做好护理工作总结。 二、护理部成员经常深入临床科室，了解督促检查各项工作的落实情况，了解和参加各病房开展的新业务、新技术，定期向院长汇报工作，提出改进工作的措施，不断提高基础护理、疾病护理和护理服务质量。 三、合理计划和调配使用护理人员，做到护理任务和力量的基本平衡。 加强对护士长工作的具体指导，充分发挥护士长的作用。 四、两月组织一次全员护理人员的业务学习，按照分级培养目标，每年进行理论与技术操作的全面考核。开展护理科研和技术革新活动，不断提高护理技术水平。 五、每月召开一次护士长会，总结本月的护理工作情况，安排下月的工作任务；听取护理人员对护理部的意见，进一步改进工作。 六、掌握全院护理人员的工作、学习、思想情况，做好思想政治工作，关心护士生活。 七、健全各项规章制度。 八、成立护理信息小组，积极报道我院护理信息。建立大事记。 护理管理会议制度 一、护理部每周召开一次科务会，传达领导指示精神及需办的各项工作任务，研究部署下周工作。 二、每月召开一次护士长会议，总结本月全院护理情况，公布本月护理质量检查结果，交流先进经验，指出护理工作存在的问题，共同研究解决方案，布置下月工作任务。如有特殊情况，临时召开会议。 三、每半月召开一次科护士长会议，共同研究护理工作情况，如有特别情况可临时安排。 四、护士长每周召开一次护士会议，总结本周护理工作情况，找出不足之处， 按排下周的工作任务，提出护理质量要求。 五、全体护理人员会议一年召开一次，进行护理工作总结，传达护理工作计划。 各级护理人员继续教育制度 一、护士培训： (一)毕业后一至三年的护士 基本要求：巩固在校所学的基础医学理论及护理专业知识，初步掌握各科常见疾病的护理和一般肿瘤医疗的知识，熟练掌握基础护理技术操作及各项常规制度。学习一门外语，掌握医学术语及 简单会话。 培训方法：轮转科室、自学，以老带新、床边教学、组织护理查房等。 (二)毕业后四至五年的护士 基本要求：熟练掌握基本护理及专科护理知识及操作技术，正确执行护理程序，熟悉所在科室的专科护理理论及肿瘤防治知识，熟练的配合抢救工作，总结护理工作经验，并能指导带教进修护士，借助辞典能初步阅读一门外语。 培训方法：个人自学和有计划的讲课，参加学术活动等。 (三)毕业后五年以上的护士： 基本要求：熟练掌握基础护理及本科护理理论知识和技术操作，能独立处理疑难、复杂的护理问题，初步掌握基础医学理论和临床医学理论的基本知识，配合科研工作、总结工作经验，积极撰写论文。能借助辞典阅读外文。 培训方法：除个人自学外可组织专题讲座，安排进修，参加培训班等。 二、护师培训： 基本要求：能掌握基础医学和临床理论，熟练掌握基础护理和专科护理技术，掌握危重病人护理和急救技术；学习