揭开腾讯创业系面纱.pdfVIP

揭开腾讯创业系面纱 无论是硅谷 ，还是国内 ，互联网巨头的员工前赴后继的投 于创业大军中 ，这已经成为了一股强劲 的潮流和趋势。在国内 ，阿里、百度、腾讯、搜狐、网易等互联网巨 头成为互联网创业的孵化器 ， 大量优秀的创业者不断涌现。在这中间尤其以搜狐网易系为典型代表 ：优酷古永锵、爱奇艺龚宇、 陌陌唐岩、YY李学凌等等 ，声名显 赫 ，成绩斐然。但反观腾讯 ，作为国内用户最多的互联网巨头 ，无论是创业项目还是创业者 ，在很长时间都鲜为人知。直到近两年 ，才陆续有些项目为外界所知 。腾 讯创业系如何存在 ？腾讯创业者做得如何 ？腾讯如何对待这些离开自己的员工 ？ 腾讯创业系为什么声调不高 腾讯创业系在很长时间内都没有像网易搜狐那样被贴上明显的标签 ，甚至有人怀疑根本没有这个 体系 ，这和腾讯人员流失相对较少 ，创业者数量偏低、腾讯系创业者低调和不善宣传都有很大关系 。 1、人员流失相对较低 从创业到现在 ，腾讯是所有互联网公司里高管团队最稳定的公司之一 ，除了有哪些信誉好的足球投注网站、电商、微博等这 样战略结构上的调整例外 ，这样保证了整体的稳定性 ，客观上降低了员工的流失率。 曾在腾讯和百度均任职过的f ox ，在知乎说过两家公司的文化差异 ：腾讯的企业文化相对务实。高管 们看上去和实际中都相对亲民。在腾讯晚上下班 ，在电梯里遇到 mart in （腾讯总裁刘炽平 ），大家 会和他打打招呼 ，简单聊两句。在百度大厦 ，和ro bin （李彦宏 ）同乘电梯下去 ，每层上来的人 ，不 管之前讨论的多兴 高彩烈 ，进来后都鸦雀不声 ，气氛让人很压抑。 轻松人性化的管理历来是互联网员工最看重的元素之一。 2、完善的福利减少了创业欲望 腾讯的工资待遇在整个互联网里不算是最高的 ，但是整体的综合性福利在互联网巨头里面公认是行 业里最好的 ，公司的福利设计严谨 ，覆盖了工作和生活的各个层面 ， 行政上基本对员工的需求原则 上是“想办法满足” ，给到员工一种“保姆式的关照”。安逸的环境大大降低员工出走创业的概率 ，但同 时也降低了他们野外求生的能 力。 腾讯福利不完全统计 ： 薪酬 ：工资在行业里虽然不是最高 ，但年终奖相对较多 ，综合收入在行业也是行业前列。 股票 ：腾讯是上市较早的互联网公司 ，比一般互联网上市公司的覆盖人群会多些。 其它福利 ：“10亿安居计划” ，提供免息的20-50万不等的住房贷款给到员工。还有家属开 放日、30天全薪病假、15天半薪事假、各种保险……腾讯班车在 深圳有接近300条线路 ，从 早到晚可直达深圳市区的任何一个地方。腾讯大厦乔迁时员工坐的椅子 ，马化腾都会亲自试 坐后定夺。 从 腾讯的收入和财报来看 ，腾讯近年来的收入都在不断增长 ，给员工福利提供了有力的保障。这种 情况极大的降低了员工离职的概率 ，员工会对平台产生极大的依赖 性 ，尤其是一批有股票的早期利 益获得者 ，从人的本能心理来说 ，要走出舒适区需要极大的勇气和决心 ，更何况现状并不差 ，所以 大多数会选择不去改变。 搜狐和网易等公司都是媒体型公司 ，这决定了他们的员工必须是外向型的 ，媒体环境朝夕变化、竞 争激烈 ，需要不断去争取和抢占资源 ，保证能够完好的生存和发展下 去。当他们从原来的平台转移 到创业 ，环境虽有变化 ，但是实质性的竞争变化并不大 ，是一种平滑过渡。创业者很容易适应。但 是在腾讯 ，由于生存环境的优渥 ，再 加上腾讯大平台的海量用户和平台的相对封闭 ，员工们不需要 从外界拼命去争夺和拼抢 ，在这种环境中长期生存后 ，一旦进入到创业的丛林中 ，环境将会是断崖 式的 变化。这就限制了很多腾讯员工踏出创业这一步。 从腾讯离开的某前高管曾经说 ：腾讯为了员工的福利确实花费了不少心思 ，但是这种高福利也抹杀 了不少人的创造性 ，安于现状 ，才能退化 ，没法发挥潜能做出更大成绩。 3、 北文化差异造成了过度低调 由于文化、地域、经济等多种因素的影响 ，南北互联网从业者在创业中有着巨大区别。 北方创业者善于造势借势 ，精于整合资源 ，创业过程中讲究高举高打、声势浩大、摧枯拉朽。目前 互联网大公司创业系中 ，影响最大的是网易和搜狐系 ，这和他们出 媒体 ，善于宣传和借势有很大 关系。而南方创业者的更多是润物细无声 ，埋头做事 ，不善言辞、不事宣传 ，腾讯系创业者就是典 型代表。 万科今年组织管理人员去腾讯参观 ，马化腾亲自接待讲解。万科的人事后回忆“小马哥是个有些害羞 的人” ，一家千亿美金市值的掌门人 ，当着不多的参观者 ，竟然会害羞。这在北方创业者眼中简直不 可思议 ，随便拉出一个卖煎饼的、卖米粉的或者卖电