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HIPO高潜人才发展项目计划书
高潜人才发展项目建议书 HIPO Camp 需求描述 事业部中层经理是公司战略发展的核心人才,下一年度预计缺口数量约为30人,其中50%内部进行选拔培养,竞聘上岗。 项目目标与价值 需求解析与目标锚定 VS 需求 目标 选什么 知识、经验,业绩 胜任力、动机 价值观、文化认同 合格 干部 优秀 干部 公司 干部 WILL DO FIT DO CAN DO 项目主题介绍HIPO Camp 高潜人才 星际营 Step1:入营-学员选拔 1 2 3 4 知识/技能 (K/S) 学历 专业考试 技能比武 行业知识 经验 Experiece 关键岗位经验 业绩表现 专题述职 胜任力 Competency 测评 BEI面试 文化认同 Cultrue 态度 忠诚度 文化践行者 入营学员 候选人 候选人 候选人 事业部主导 HR主导 Step1:入营-导师天团 导师人选 事业部总 优秀中层经理 导师职责 愿景指引 指导与反馈 作业评判 导师激励 天团徽章 “优秀导师” 评选 导师配比 事业部总:2:1 优秀中层经理:1:1 STEP2:旅程(培养发展) STEP3:出营(考核定岗) 01 03 正式 任命 岗位 竞聘 按照事业部规划布局,提前3-6个月公布内部晋升岗位信息。 按照自愿和公开竞聘方式,参与岗位竞聘 01 考察期通过后,公司将给予正式任命 项目亮点
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