商贸连锁公司年终总结及2010年工作安排.docVIP

商贸连锁公司年终总结及2010年工作安排 009年工作总结　　 *贸局的正确领导和大力支持下，在公司领导干部和全体员工的共同努力下，认真贯彻上级会议精神，按照“以点带面、点面结合，直营带加盟，小超市，大连锁”的发展思路，公司上下齐心协力，顽强拼搏，全面实施国家“万村千乡市场工程”，大力发展农家店、投资建设乡、村直营超市，不断扩大物流配送的区域和范围，使商品流通网络全方位延伸到农村，形成规模化经营，取得了良好的社会效益和经济效益。2009年实现商品销售总额*.*亿元，其中公司配送中****万元，实现利润***万元，上缴税金**万元，安置下岗职工和农村富余劳动力***人，为公司***名职工缴纳养老保险**万元，各项经济指标均有较大辐度的增长，取得历史新高。多次受到国家商务部、省、市、县商务主管部门的肯定和表扬。归纳起来，我公司主要做了以下几方面的工作：　　 **，扩大实施区域　　 这一突出问题而采取的惠民政策。公司在过去*年创下良好业绩的基础上，不懈努力，奋力拼搏，积极发展和改造加盟店。一是09年，我公司除继续在**市5县区实施外，积极争取，得到**市3县区的实施区域。通过扎实地宣传“万村千乡市场工程”惠民政策，得到当地商务主管部门和群众的理解支持，由于实施区域的进一步扩大，今年发展的加盟店最多。二是按照上级商务主管部门改造农家店的标准和要求，提高了给农家店的投资标准，与农****元以上，在国家财政扶持专项资金不能及时到位、公司多处工程项目同时开工、资金十分紧张的情况下，千方百计筹措资金，硬是挤出***万元，用于改造和发展农家店，坚决做到给农家店投资设施不减，改造标准不降。三是加强检查指导，坚决不经营假冒伪劣商品、过期商品，商品分类陈列。新发展的部分农家店认识不到位，放松了要求，只是追求营利，店容店貌出现脏乱差的现象。针对这一现象，公司长驻外县区的业务人员，在驻地 09年验收合格农家店***户，其中直营店**户，加盟店***户，由于扩大了实施区域，是实施区域最大，任务最重，发展农家店最多的一年。全年共得到财政扶持资金***万元。　　 1、主动开发、投资建设乡村直营超市，发展自己的零售终端网点，受到商务部和省、市、县各级商务主管部门充分肯定。2009年，省商务厅在全省推广我公司的经验，并要求直营店数量占加盟店总数的**%以上，围绕这一目标，公司采取新建与改造相结合的方法，共建成、改造乡镇直营超市*户，村级直营超市**户，加上在外县区新建、改造的**个直营超市，总数达到**户。09年新建和改造的乡镇直营超市营业面积平均每户达到***平方米以上，户均投资***万元；村级直营超市营业面积均在***平方米以上，平均每户投资*万元，总共投入资金***万元，共建营业面积****平方米建成一个，开业一个，加强商品配送和管理力度，使经营情况达到了预期效果。　　 *城新区建设的****购物广场，于去年*月**日开工，超市结构为*层轻钢龙骨彩钢瓦，附带宿办楼为砖混结构*层单面楼房，建筑面积****平方米，内设喷淋式消防系统、中央空调系统和两部坡式电梯，设施先进，居**县城各商家之首。工程总投资****万元，在财政扶持资金和银行贷款迟迟不能到位的情况下，建设资金成为项目建设的最大障碍，公司领导带头集资、千方百计筹措资金， 09年*月底，顺利完成了项目建设，投入营业，同时将超市租赁给***商贸公司经营，年租金***万元。这一项目的建成，使公司在*城新区占有一席之地， 三、加强配送力量，热情周到服务　　 我公司实施“万村千乡市场工程”的区域不断扩大，加盟店的改造规范户数连年增加，直营超市不断的建成开业，物流配送中心的业务量迅速增长，商品配送压力越来越大。为了规范流通市场，加强连锁经营，完成好物流配送任务，在继续巩固和完善原有配送中心的基础上，009年，公司在**区和**区各建设了一座配送中心，使公司配送中心达到*个，并扩大了**配送中心的仓储面积和商品储存，每个片区安排了*辆厢式货车，常年为当地加盟店配送商品，较好地实现了商品就近配送，配送率达到**%以上。　　 公司09年在盘活资产，保值增值方面做了大量艰苦而又细致的工作，我们顺应市场变化的形势，相应提高租赁费，增加了收入。一是召开领导班子会，分析市场调查结果，统一思想认识，明确规定了提高租金的比例。二是明确分工，安排两名领导深入门店，召开租赁人员动员会，说明市场调查情况和公司决定，得到租赁人员的理解和支持。三是将零散租赁的**大楼**摊位收回，整体出租。四是将**商厦西边*间到期门面收回，并入**超市。五是将多年闲置的**公司*院整体、长期租赁给****卫生院，盘活了资产。六是收购了**商厦南边***m2房地产**超市。七是代管的**公司各处资产租赁，根据各处市场价值不同，提高租金。今年共收取门店租赁