煤矿安全奖惩制度(必威体育精装版)_HFM.docVIP

山西襄矿能源投资管理有限公司 安 全 奖 惩 制 度 二O一O年一月 第一章 总 则 一.为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，提高我集团公司安全生产管理水平，推进本质安全型矿井建设，进一步强化隐患排查整改、业务保安责任落实和“三违”事故追查分析处理，特制定本制度。 二.本制度是根据党和国家有关安全生产的法律、法规、管理办法及相关通知要求，结合我集团公司实际制定的。 三.本制度适用于全集团公司所有不同用工制度的干部和职工 四.本制度没有纳入的相关内容及条款，可参照本制度有关规定执行。 第二章 奖 励 第一节 奖励范围 对在全公司安全工作中做出贡献的干部职工进行奖励。 全公司安全创出好水平，可根据职责范围内对安全工作的贡献大小，本着记功授奖的原则，分别奖励。 年度被评为国家、省、市、集团公司先进个人，可记功授奖。 年度被评为公司安全生产模范、先进单位、安全生产先进班组、安全生产标兵、安全生产优秀安监员、安全生产先进个人等分别给予奖励。 对在生产中发现的重大事故隐患及时采取措施加以整改和预防，及时报告上级部门，检举揭发违章指挥，发现违章操作及时制止，避免事故发生或明显减轻事故危害的，可视其挽回直接经济损失的多少给予表彰和奖励。 在发生矿井灾害抢险救灾中冲锋陷阵，不计个人得失，成绩显著的有功人员记功授奖。 对在安全工作中有创新，或推广新技术有卓越成绩的人员以及提出合理化建议被采纳者奖励500－1000元／条。 第二节 安全管理 安全生产“四无”竞赛优胜单位，年终可给予表彰奖励。 基层单位季度无事故，按其类别分别给予一定的安全责任风险奖励。 各业务部室所包业务范围内和所分管的队组季度无事故按其类别分别给予一定的安全责任风险奖励。 对优秀班组，年终实行一次性奖励。 当班安全员能及时制止“三违”，且“三违”人员认可，实行一次性奖励200元。 安全管理工作有创新和亮点，对单位奖2000－5000元。 提出的安全管理合理化建议被采纳者，奖200元－500／条。 第三节 生产管理 质量标准化工作创新奖2000元。 顶板管理及质量标准化合理化建议被采纳，奖200－500元／条。 安排的临时性、应急性及突发性工程，保质、保量、按期、安全完成的，视工程量及工作难度给予2000-5000元奖励。 第四节 机电管理 发生重大设备事故，在抢修过程中积极主动配合抢修工作缩短处理事故时间者奖200－500元。 发现事故征兆能立即组织补救措施，及时报告上级主管部门避免重大事故发生或减轻事故危害的，视具体情况奖励300－1000元。 提出机电设备技术改造合理化建议，被采纳者，据其效益大小奖励1000-5000元。 年度评比，对积极、认真参与机电设备管理工作并严格执行机电管理制度的先进单位奖励10000-30000元，先进个人给予适当奖励。 第五节 辅助运输 运输队组当月未发生跑车、掉道事故，奖励1000元。 对完成技改攻关项目的单位奖励5000-10000元。 完成领导临时交办任务的单位奖励5000-10000元。 对发现车内留有物料或物料与杂物混装，及时向调度汇报，避免物料丢失浪费的人员奖励200-500元。 第六节 一通三防 对积极参与“一通三防”管理，提出“一通三防”管理合理化建议被采纳的个人奖励500-1000元。 对发现重大通风隐患并及时向调度汇报的奖励500元。 对在公司以上单位的“一通三防”检查中因成绩突出受到表扬的单位奖励5000元。 对改造、革新“一通三防”设施成效显著的个人奖励300-1000元。对在“一通三防”工作中有技术突破的工程技术人员奖励2000-5000元。 对在参加集团公司以上的单位组织的“一通三防”知识竞赛中取得优异成绩的单位奖励10000元，个人奖励2000元。 第七节 监测监控 对监控设施使用管理好的单位，酌情奖励。 对使用和维护通讯系统好的单位给予500-2000元的奖励。 第三章 日常管理与考核 第一节 安全检查 各级领导干部下井各项指标未完成罚1000元／项。 一般隐患一条100元，未按期整改罚单位2000元，签定人、单位正职各罚1000元，重大隐患一条10000元，2次未按期整改加倍处罚，依此类推。 联合大检查中，无故不参加检查，或未按照安排地点，或不进工作面检查，1次罚款1000元；检查组不负责任，放宽检查标准罚检查组2000元；因检查不严不细，造成事故，依事故追查责任人。 在联合大检查中，受检单位未按三定时间对问题进行整改，见一条罚款1000元／条。 无故不参加联合大检查汇报会，罚单位领导2000元。 上级检查工程质量为不合格品，罚主管技术人员5000元。 安全员日常的现场评估为不合格品，罚队组300元／次。 第二节 “三违”管理 当月所查1次违