建筑工程项目管理 情境三-进度管理.ppt

情景三 建筑工程项目进度管理;学习目标;任务单元一 建筑工程项目进度计划编制;;在确定建筑工程进度分解目标时，还要考虑以下几个方面: 1)对于大型建筑工程项目，集中力量分期分批建设。 2) 参考同类建筑工程的经验来确定施工进度目标。 3)合理安排土建与设备的综合施工。 4)做好资金供应能力、施工力量配备、物资(材料、构配件、设备)供应能力与施工进度的平衡工作，。 5)考虑外部协作条件的配合情况。 6)考虑、工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件。;;;;;二、建筑工程项目进度计划;;;4.编制建筑工程项目进度计划的步骤 1）确定进度计划的目标、性质和使用者 2 ）进行工作分解 3 ）收集编制依据 4 ）确定工作的起止时间和里程碑 5 ）处理各工作之间的衔接关系 6 ）编制进度表 7 ）编制进度说明书 8 ）编制资源需要量及供应平衡表 9 ）报有关部门批准。 ;;; 一　组织施工的方式;流水施工的基本概念 流水施工也可以叫做“流水作业”，流水作业方法最早起源于工业生产领域，它是建立在分工协作的基础上，合理组织生产产品的有效方法 .;依次施工;平行施工;流水施工;Ⅱ;依次施工特点是： （1）、不能充分利用空间，工期最长； （2）、不能实现专业化施工，不利于提高工程质量和劳动生产率； （3）、若采用专业班组施工，有窝工现象； （4）、日资源需求量较少，供应相对容易； （5）、临时设施较少，现场管理、协调容易。;平行施工的主要特点是： （1）、可以充分利用时间和空间，工期最短； （2）、适于综合施工队施工，不利于专业化施工和生产率的提高； （3）、如采用专业化班组施工，班组施工无法连续； （4）、日资源需求量过于集中，临时设施投入过多； （5）、现场施工管理、协调、调度困难。;依次施工和平行施工的特点比较;流水施工的特点： （1）、无工作面闲置，工期较短； （2）、各专业施工班组工作连续，没有窝工现象； （3）、施工专业化，利于提高工程质量和劳动生产率； （4）、日资源需求均衡； （5）、利于现场文明施工和科学管理。;流水施工的技术经济效果;二　流水施工???类;流水施工类别 ;流水施工的其他分类;三　流水施工的表示方法;施工层;流水施工的表达方式网络图;流水施工组织主要参数;1.施工过程n; 施工过程与建筑物的复杂程度和施工方法等有直接关系，施工过程数取得过多给计算增加麻烦，容易导致主次不分，取得过少，会使计划过于笼统，失去指导施工的作用。;施工过程划分一般于下列因素有关：;2.工作面;3.施工段m;4.施工层;施工段数与施工过程数的 关系及特点 m＞n m＝n m＜n(图例） ;;当施工段数大于施工过程数Ｍ＞Ｎ，其流水特征是什么？;;当施工段数等于施工过程数Ｍ＝Ｎ，其流水特征是什么？;施工层;当施工段数小于施工过程数Ｍ＜Ｎ，其流水特征是什么？; 当存在施工层关系时，为了保证各个专业队伍能够连续作业，必须满足施工段数（m）大于或等于施工过程数（n）,表示为 m≥n;5.流水节拍;流水节拍的确定方法一：;2.经验估算法 T=(a+4c+b)/6 a –最长估算时间 b--最短估算时间 c—正常估算时间 ;流水节拍的确定方法三：;确定流水节拍应考虑的因素;6.流水步距;１. 流水节拍 Ｔj i , j;流水步距与工期的关系;确定流水步距应遵循的原则;搭接时间和间隙时间;9.施工过程的持续时间;;流水施工的基本组织方式;流水施工的组织方法;解：1）、试绘制横道图;;3、有间歇和搭接时间的流水施工 ;解：1）、试绘制横道图;;等节拍流水施工特点：;等节拍流水施工组织方式适用范围;二、成倍节拍流水 各施工过程在各施工段上的流水节拍相等，但相互之间不等的流水施工组织方式。 成倍节拍流水应各施工过程流水节拍的不一致，按常规方式组织流水施工无法保证时间和空间同时连续，而通过组织加快成倍节拍流水可同时解决时间和空间连续问题。 1.????? 一般成倍节拍流水： 例3：某钢筋混凝土结构主体共分三个施工过程，t模=6天。t钢筋=4天，t混凝土=2天，m=6，试组织其流水施工。;解1：按工作面连续组织 ;解2：按专业班组作业连续组织 ;;2.????? 加快成倍节拍流水 ⑴.? 先求出各施工过程流水节拍最大公约数，作为流水步距； ⑵.? 计算各施工过程的工作队数，流水节拍比流水步距：bi=ti/k; ⑶.? 组织各施工队进行施工。 如上例：;施工过程;从上例可以看出： ;成倍节拍流水施工特点;;2）、相邻两累加数列错位逐项相减；;;2、绘制进度计划表;;四、网络计划;网络计划技术概述;