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耶鲁大学章程 (耶鲁大学董事会2006年9月28日通过) 徐靖*译 本章程确立由校长及董事会全面负责耶鲁大学事务的制度，其旨在设定适合教书育人和教学事项管理的规则。 耶鲁大学董事会由十九名成员组成，他们分别是： (i)三名当然成员：校长、康涅狄格州州长、副州长。 (ii)十名原董事的继承人：原董事均有权推选各自的继承人。继承人每届任期为六年，且连续任职不得超过两届；但在特殊情形下可由校长建议延续任职三年。所有原董事的继任人年满70周岁必须退休。 (iii)六名校友：校友董事成员须经选举产生。 作为校长的辅助，耶鲁大学管理层的其他成员包括：一名教务长；四名副校长：其中，一名副校长兼任秘书、一名副校长兼任学校总顾问，一名副校长主管学校的财务和行政，一名副校长主管学校发展，一名副校长主管学校与纽黑文市、康涅狄格州之间事务的处理以及学校的外部发展环境建设。 校长及董事会 1．非因特殊事由，校长及董事会需按规定至少每年召开五次正式会议；特殊情况下，可由校长召集董事会临时会议；如校长因故缺席，则由秘书按照本章程所确定的相关规则召集。会议召开前五天，秘书须通过邮件、传真或其他电子形式向董事会的每一位成员发送正式的书面通知；特殊情况下的临时会议通知还需附载将要讨论的主要事项的陈述。董事会准许其任何成员在董事会会议上以各种方式发表言论，以确保每一位成员都能了解其他成员的意见或建议。任何应董事会或董事会的其他委员会之要求或许可而采取的行为，都必须得到董事会或该委员会全体具有表决权的成员之同意，且这种同意须以书面形式载入董事会会议记录。如有请求，董事会会议应公开举行。 2．任命终身教授及各院院长会议须在召开前至少十天通知董事会各成员；如董事会全体成员均认为此会议不应举行，则可取消会期。 校长 3．校长是学校的行政主管人员，其全面负责学校各项事务及发展方向。校长是董事会、各学院、各委员会、各学院理事会及其行政机构的当然组成人员；但审计委员会、赔偿委员会、托管人责任委员会除外。校长可自行决定是否参加上述理事会或委员会会议，也可受各会议主席之邀请参加。任何行政或学术机构的官员如有失职或渎职行为，校长有权解除并代行其职权，或任命临时官员行使职权、履行职责。校长应向董事会传达各学院或学校的其他组织机构对董事会所提出的各项请求。校长应准备并提交每年‘月举行的年度经营及资本预算会议的相关材料；最终预算案应在6月30日前获得董事会通过。校长应任命一名投资主管官员，该官员应根据校投资委员会的决策，具体负责规划并执行资产投资。 教务长 4．教务长是除校长外主管教学、行政事务的官员。教务长由校长提名，经董事会选举产生。校长因死亡、残疾、长期离职，或依校长请求教务长可代行校长职责，直至董事会做出了相关组织任命决定为止。 与校长职权相对应的是，教务长可具体指导学校教育政策制定及教学活动安排。教务长应根据主管财务和行政的副校长所作的经营收入与资产收益评估报告制定年度经营及资本预算，同时将该预算呈送校长审定。教务长是校财政与机构政策委员会的秘书，是各学院、理事会、委员会以及其他各种涉及教育政策制定、教师职务任命、职称评定机构的当然组成人员。除校长外，各院院长、各委员会主席、各教育机构主要官员，其应向教务长汇报工作，应参加董事会及重大事务委员会会议。经校长提名，董事会可任命若干副职、助理及其他人员辅助教务长处理某些特殊领域事务。 秘书 秘书是由校长任命并经董事会选举产生的行政官员。秘书负责大学的公共信息策划、行政机构运作及校园安全；负责与耶鲁校友联合会、校友出版公司及其他校友组织间的联系，并根据校长或董事会的安排，处理相关事务。秘书应出席董事会及其咨询委员会会议，准备会议材料并记录会议过程，并负责学校印鉴及其他官方证章的安全；其亦可充当重大事务委吊会、托管人责任委员会、名誉学位委员会的秘书。秘书负责监督校友董事的选举；其应与校长一道准备并签发所有毕业证书。秘书应部署学生注册工作事宜并负责公布官方注册数据。秘书办公室负责筹划大学内部的所有讲座、音乐会及会议的举办。董事会可委任秘书为副校长。由校长提名、经董事会任命，秘书有一个或数个副职、助理及其他工作人员辅助处理某些非学术性事务，以防止秘书的职务疏忽。 分管财务和行政的副校长 6．分管财务和行政的副校长是由校长提名、经董事会选举产生。负责学校财务和行政事务的官员。该副校长是学校的财务主管，行使该领域的全部职权(包括1978年7月1日之前由财务法案或相关规定授予的职权)并负责处理该领域的全部事务。其主要职责是：财政规划、财务审计、学校餐厅及其他非