工作流软件在MES 系统中的应用浅析.pptVIP

工作流的故事 有七个人住在一起，每天共喝一桶粥，显然粥每天都不够。 工作流的故事 工作流的故事 轮流分粥 但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。 为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均 大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。  工作流的故事 制度和流程都是“人”选择的， 不同的流程将导致不同的结果 好的流程清晰又精妙，简洁而高效 在一般的制造过程中，至少涉及成百上千个“人工”或“非人工”的业务处理流程，您真正评估过其有效性吗？ 工作流在MES 系统中的应用 全美生产企业的信息化统计表示，平均每个企业有多于30以上的信息系统 传统的点对点的集成方式，费时费力，同时难以维护 物料质量和订单交期之间的冲突- 举例在圣诞节的时候，收到了一个紧急订单，要求特殊并且工期短，但是客户愿意付出较高的价格。这对工厂的利润有非常大的帮助，于是，车间立即组织生产， 但是，在过程中，发现由于供应商赶货，材料质量出现了问题。造成生产过程中，按照原先设计的工艺，次品率超出标准的10%。 这种情况下，如果停机，交货期受影响， 不但损失利润，并且面临索赔，如果不停机，应该如何快速剔除废品或调整工艺参数？ 这需要人工进行参与和处理，MES 系统可以提供一些参考数据，但是无法取代人工处理的流程， 类似的情况在企业中比比皆是！！ * 管理的真谛在“理”不在“管”。管理者的主要职责就是建立一个象“轮流分粥，分者后取”那样合理的游戏规则， 这就是管理思想在业务流程上的体现 就算不平，也只能认了 ?2009 GE Intelligent Platforms All Rights Reserved 工作流在MES系统中应用浅析 莫军 GE Fanuc Intelligent Platforms M:E: jun.mo1@ 工作流的故事 工作流在MES 中的应用浅析 Proficy Workflow概述 用户案例 议题 每周抓阄决定谁来先分粥 每天轮一个。 每周下来，他们只有一天是饱的，或者是撑了-就是自己分粥的那一天 剩余六天都在挨饿 推选出一个领导人出来分粥 强权产生腐败 开始挖空心思去讨好领导，贿赂他 极少数人可以吃饱，大多数人吃不饱 团体乌烟障气 开始组成三人的分粥委员会 及四人的评选委员会， 互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的 “强权”流程 “议会”流程 “民主”流程 MES的核心目标 生产的快 成本要低 生产的好 精益生产 缩短交货期 减少浪费 … ERP 系统 精确的进销存控制 生产成本控制 … 质量控制 6-SIGMA SPC IQC/PQC/OQC 检查 ERP 警报 报表 绩效指标 MES 工序1 工序2 工序3 工序4 加工任务 工单与流程连接，发布产线任务 完工信息、更新库存 生产信息 实际生产节拍VS标准制造周期 工单完 工时间 通过现场数据采集点，将制程数据实时反馈给MES 系统，实现过程透明 工单进度 工艺规范 质量记录 工单开 工时间 物料跟踪 异常 异常 异常 异常难以预测，往往需要人工介入，处理的过程就是精益生产需要消除的非增值活动 工作流在MES 系统中的应用 工作流在MES 系统中的应用 接收原材料 原材料 质量检查 成品质量检查 表记检查 机器设备 初始化 纠正行动 产品偏差 产品隔离 成品包装 产品存储 报警纠正 派发生产订单 产品报废 产品返工 检查 库存水品 任何工厂都不下1000个工作过程 而且都需要人员介入 ERP向生产系统传递订单 报警消除 返回ERP生产结果 协调设备运行 监视生产参数 创建电子 表格 预防停机 排除过期的 工作任务 通知供应商 当前库存水平 工作流在MES 系统中的应用 其它还有很多工作过程 不需要人员介入 ERP MES SCADA LIMS EAM PLM WMS 工作流在MES 系统中的应用 RTIP CIMPLICITY Batch iFIX Scheduler Troubleshooter Cause+ Historian Plant Applications PMG DataMart Tracker Proficy SOA Directory of Resources Workflow Reporting Open Interfaces: OPC, SQL, ODBC, OLEDB, JDBC, etc.. ADF Proficy 工作流 Common Data Model Visualization Alarms/Events Security Licensing Configuration 工作流管理系统的概述 Workflow 授权 Workflow 执行 任务客户端 Workflow