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人员素质测评量表手册
注意:同学们看到的测评报告不要望文生义。例如“内向、外向”的解释和我们日常生活所说的性格内外向并不相同。不同量表中有些术语也可能存在差异。所以,要根据所使用的人力资源测评系统量表说明进行分析和解读。 实用人力资源测评系统简介 公司背景介绍:北京富兰德利科技发展有限公司是国内最早专注于人才测评的股份制企业,公司直属中国人力资源研究会,该研究会为国家一级社团,隶属于国家发展和改革委员会。是国际劳工组织亚太区中国政府的代言机构和国家在人力资源开发方面的智囊团。研究会网罗了国内几乎所有的人力资源专家,个人会员有1200多名,企业会员有800多家,富兰德利公司依托研究会强大的专家队伍,致力于提升中国的人力资源管理水平,公司有一支以心理学和管理学方面的专家为主的强大的顾问团队,并且与国家人事部、北大、北师大、华南师大、中科院等机构都是良好的战略合作伙伴。公司成立以后,凭着优势资源和优秀团队,开发出这套既实用又有极高的信度和效度的测评软件,目前,该软件已在大陆和港台地区共2000多家企事业单位良好运行,其中高校用户60多家,覆盖了大部分开设人力资源管理专业的高校,深得客户的好评,已经成为国内工具最全、拥有客户最多的人才测评软件。 卡特尔16PF个性测评 共212题 《卡特尔16PF个性测评》是目前世界上最完善的个性心理测验之一,该测验的设计者为美国著名的心理学家卡特尔。他通过对各种生活情景、行为事件进行观察、测验,并对所得数据采用数理统计的因素分析法,将人的个性抽取出16种基本特征或称16个性因素:乐群性、聪慧性、稳定性、恃强性、兴奋性、有恒性、敢为性、敏感性、怀疑性、幻想性、世故性、忧虑性、实验性、独立性、自律性和紧张性。这16种个性因素在一个人身上的不同组合,就构成了一个人不同于其他人的独特的人格,相当完整地反映了一个人个性的全貌,由于其信度、效度高,实施简便,因而得到了广泛的应用,在人才素质测评、人力资源管理、职业生涯设计、心理诊断、教育指导及心理咨询方面均有相当的实用价值。 本测评适用于对16岁以上成人性格总体特征的把握,在招聘、选拔、人员配置和团队组建中均是一个有力的鉴定工具。 两页报表:第一页是关于个人的乐群、聪慧、稳定等主要特征和紧张性、焦虑性、外向性等次要特征;第二页是个人典型风格和实用性格特征的非量化评语。 解决问题风格测评 总题量93题 MBTI是根据著名心理学家荣格的心理类型理论发展而成的。由于具有信息量大、信度和效度好等优点,MBTI已经成为目前世界上应用最广泛的识别个体差异的测评工具之一。MBTI主要用于了解受测者的个人特点,潜在特质、待人处世风格、职业适应性以及发展前景等。本测评适用于一般员工和各层次管理人员的招聘、选拔和考核,能全面了解一个人的性格特点和学习风格。 报表中可以获得的信息:报表由两页组成,第一页是注意力集中方面、获取信息方式、决策方式、适应外界环境的方式的量化得分以及个人解决问题偏好的评语;第二页是解决问题的主要特征、给他人印象、注意事项和偏爱的方式的非量化评语。 基本智能水平测评 基本智能: 个人智力水平在人群总体中的相对位置,即通常所说的IQ。分数越高,则说明智能水平越高。不同智能等级分数在人群中的相对位置如下表: 等 级 差 中下 中等 中上 优秀 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 占人口的% 2.5 5.0 14.0 18.0 28.5 18.0 8.0 4.0 1.5 0.5 (9-10)——智能水平优秀,处于人群总体中的智能水平最高的0.5% (7--8)——智能水平中上,处于人群总体中的智能水平较高的12%但尚未达到最高的0.5%部分; (4--6)——智能水平中等,处于人群总体中的智能平均水平的64.5%,是人群中最大的部分,即大部分人群的平均智能水平; (2-3)——智能水平中下,处于人群总体中的智能水平较低的19%; (1)——智能水平较差,处于人群总体中的智能水平最低的2.5%; 创新能力测评 冒险性: (1-2)不敢冒险,害怕失败,不敢尝试不同的可能性 (3-4)一般不愿意冒险,能够做出少量的尝试,一旦遭遇失败就容易退缩 (5-6)愿意尝试新的想法和做法,敢于面对零乱的或全新的环境,但比较小心 (7-8)希望尝试改变,面对杂乱镇定处之,并希望找出其中的机会,而不会在意失败与否 (9-10)乐于尝试新方法、新概念,总是希望寻求、发现更多的可能性 好奇性: (1-2)没有什么好奇心,求知欲不强,往往浅尝即止 (3-4)有一些好奇心,但随着热情走,来得快去的也快 (5-6)对许多事物都有好奇心,希望追根究底,虽然结果常常不如意 (7-8)有较强的好奇心,喜欢追根究底,但思路不够开阔 (9-10)好奇心强,凡事都希望了解透彻
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