《管理学原理》题库(必威体育精装版整理By阿拉蕾).docVIP

《管理学原理》题库 一、单项选择题（每小题 分，共 分） 1、在管理思想史上，泰罗被称为（ D ）。 A行政组织理论之父 B现代管理理论之父 C经营管理之父 D科学管理之父 2、在管理思想史上，法约尔被称为（ C ）。 A行政组织理论之父 B现代管理理论之父 C经营管理之父 D科学管理之父 3、下列哪些不属于法约尔的职能论（ C ） A计划 B组织 C监督 D协调 4、人力资源管理的三大战略是（ C ）。 A吸引战略、投资战略和储备战略 B柔性战略、投资战略和储备战略 C吸引战略、投资战略和参与战略 D吸引战略、储备战略、柔性战略 5、管理方格理论中，领导者主要管理生产和工作，不大关心人，领导专权，下属奉命行事，职工没有进取精神和创造性，这种领导方式被称为（ D ）。 A协调型管理 B虚弱型管理 C俱乐部型管理 D任务型管理 6、管理方格理论中，领导者不管理生产和工作，主要关心人，组织内员工友好相处，但组织目标实现困难的领导方式被称为（ C ）。 A协调型管理 B中间型管理 C俱乐部型管理 D任务型管理 7、组织规模既定时，管理幅度和管理层次之间存在着怎样的关系？( A ) A、管理幅度越大，需要设置的管理层次越少 B、管理幅度越小，需要设置的管理层次越少 C、管理层次对管理幅度的影响很小 D、管理幅度的大小，对管理层次的设置没有影响 8、“管理就是决策”是以下哪位管理学者的观点（ C ） A. 亨利·法约尔　　　B. 霍桑　　　C. 赫伯特·西蒙　　　D. 泰罗 9、在BCG分析法中销售增长率低而市场占有率高的是( B )。 A、明星产品 B、金牛产品 C、问号产品 D、瘦狗产品 10、德尔菲法属（ A ）方法。 A定性决策 B定量决策 C个人决策 D集体决策 11、组织环境根据变化程度，可以分为（ D ）。 A一般环境和具体环境 B复杂环境和简单环境 C内部环境和外部环境 D动态环境和稳态环境 12．某炼钢厂又发展采矿业，这是（ B ） A. 横向一体化 B. 向后一体化 C. 向前一体化 D. 水平一体化 13、（ D ）的主要职责是指挥和从事具体的管理活动。 A、专业管理人员 B、高层管理人员 C、中层管理人员 D、基层管理人员 14、人际关系学说将人看作是( B )。 A、经济人 B、社会人 C、文化人 D、复杂人 15、彼得圣吉的“学习型组织”理论中，处于五项修炼基石作用的是（ A ） A、系统思考 B、团队学习 C、共同愿景 D、自我超越 16、下列不属于事业部制的特点的是（ A ） A. 多头领导，政出多门 B. 机构重复，人员较多 C. 各部相对独立，自负盈亏 D. 集中决策，分散经营 17、人力资源管理发展的趋势是( A )。 A、柔性管理 B、人本管理 C、制度管理 D、绩效管理 18、1776年，亚当·斯密在其名作（ B ）中提出“分工理论。” A. 《工厂管理》 B. 《国富论》 C. 《管理的要素》 D. 《一般管理与工业管理》 19、集权和分权是一对（ D ）的概念。 A、绝对 B、无关 C、基本等同 D、相对 20．梅奥的霍桑实验结果告诉我们劳动条件与劳动效率之间( C )。 A、存在必然因果关系 B、有一定的正相关关系 C、没有直接因果关系 D、有一定的负相关关系 21、中下层管理者通常会做出怎样的决策？（ B ）。 A例外决策 B程序化决策 C战略决策 D非程序化决策 22、由企业高层管理人员制定的决策一般是( B )。 A、战略性决策和业务性决策 B、战略性决策和非程序化决策 C、战术性决策和非程序化决策 D、战术性决策和业务性决策 23、对于外部有机会，但内部条件不佳的组织，应采用（ B ）。 A发展型战略 B采取措施扭转内部劣势 C采用多角化战略寻找新的机会 D设法避开威胁，消除内部劣势 24．SWOT法中企业存在资源优势，但外部环境出现不力情况应采用什么战略（ B ） A.SO战略 B.ST战略 C.WO战略 D.WT战略 25、决策遵循的是（ D ）原则。 A最优原则