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LogisticsTechnologyN03,,2006 物流技术 2006年第3期 层次分析法在供应商选择中的研究与应用 ofAHPinVenderSelection Application 黄莺,杨德华 HUANG NGDe-hua Ying,YA (同济大学经济与管理学院,上海200433) (SchoolofManagement,Tont多iUniversity,Shanghai200433,China) f摘要】从价格、质量、交货时姆‘服务农准以及生产橥性 略利益的互信、互利、互助的合作伙伴关系,可以简化采购计划 五个评价指标着手,运用AHP方谨固窿立了供应裔选择模墼,。 和运输管理,减少库存,节约专用工艺装备费用,保证质量,降 最后通过实例进行了分析。 低成本,增加企业柔性,提高企业的竞争能力。因而,供应商的 【关键词】层次分析法;供应商选择;多目标决策 选择问题成为了供应链成功与否的关键因素【l】。 【中图分类号】F253.2;F224【文献标识码】+A? 供应商的评价、选择是制造过程中资源利用的经典问题。 【文章编号】1005-,倦强(2006);_∞--0129地∥㈠ 选择供应商的传统方法是以“投标”方式进行的,即在客户提 出要求后,企业按客户的要求提出自己的一些方案,然后将这 avender Abstract:ju粤118盎髀,tke㈡网搿,estabtishes 些方案集中在一起进行比较,从中选择一个较好的。影响供应 selection model涮onfiveevalu蕊n iadexes:price,缨lali— 商选择的决策因素有很多,而且这些因素往往是互相矛盾的, ian ex斑i— ty,:time,service缸考:酝i&Hty:FiIIjlI躬玲1醴v错out 在实际操作中,为了达到最优化的选择,可以采用多目标规划 pie. 方法,加入权重因子综合进行考虑【2】。因此本文采用了多目标 Keywords:AHP;venderselection;multi—obje黼妞eci幽啪 决策问题的AHP方法(层次分析法),并给出了引入全面质量管 理中的“时间”、“质量”、“成本”,“服务”(TQCS)的管理思 想,建立了AHP供应商选择模型,给出了算法案例。 1 引言 2应用AHP方法选择供应商的思路 随着知识经济时代的到来,企业的外部市场环境竞争越来 越激烈,企业面临着顾客需求的多样化,产品开发的高度技术 2.1指标体系的建立 化和经济全球化三个方面的压力和挑战。企业越来越感到单靠 选择供应商必须综合考虑供应商各个方面的表现,根据实 自身的力量难于适应这种环境的变化。与此同时传统的企业与 际情况制定适当的选择准则。供应商选择的准则主要

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