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神华集团物流与供应链管理存在问题及解决思路
冯宁:神华集团物流与供应链管理存在问题及解决思路 研究与探讨
法置
IL司
神华集团物 供应链管理存在问题及解决思路
冯 宁
(神华集团物资公司,北京100011)
【摘要】在全面分析神华集团物流与供应链管理现状的基础上,重点指出了困扰企业物流与供应链管理发展的八个问题,并
针对这些问题,经过总结思考、归纳整理,提出了下一步通过三个方面解决问题的基本思路,为神华集团物流与供应链管理战略
设想和实施方案做一探讨。
【关键词】神华集团;企业物流;供应链管理
【中图分类号】F274 【文献标识码】A 【文章编号】1005—152X(2008)10--0039-03
ProblemsandSolutionofShenhua andSCM
GroupsLogistics
FENG
Ning
Co.ofShenhua 10001
(Materials Group,Beijing1,China)
Abstract:Onthebasisof thecurrent and
situationofShenhua chain out
aIl8lyzing Group’8logisticssupply management,point8
whichaffectthe of and and for
eight business chain threesolutions
problems developmentIogistiessupply managementprovides solving
the the ideasand for and chain
furthermore,,di冉cussesstrategic
problems,and implementing.schemelogisticssupply managemenL
Keywords:ShenhuaGroup;businesslogisties;SCM
1 引言 供应链管理的前瞻性、计划性、标准性存在明显的不足,主要表
现在战略规划、管理瓶颈、信息应用、设施加强、资源整合、物流
神华集团是为开发建设神府东胜煤田项目而设立的国有 标准、库存积压、人才匮乏等八个方面的问题。这些问题如果不
独资公司,是国家为保证能源安全和二十一世纪头三十年经 能有效的、认真的、彻底的加以解决,就很难甚至无法推动神华
济发展而于上世纪八十年代确定的战略项目公司。党的“十四 集团物流与供应链管理工作向前发展。
大”报告把神华项目同三峡大型水力项目共同列为“跨世纪工
程”,被誉为“南有三峡。北有神华”。因此集团公司从成立伊始 2神华集团物流与供应链管理存在的问题
就制定了十分明确的战略目标,即把神华集团建设发展成为一
个具有国际竞争力的跨地区、跨行业的大型能源企业,并经过 2.1 战略规划问题
艰苦不懈的
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