建筑工程管理现状与控制措施探析.docVIP

建筑工程管理现状与控制措施探析 　　【摘要】：由建筑工程管理的内容出发，探讨建筑工程管理于我国国情下的现状以及存在的问题，指出了建筑工程管理的控制措施。此对于提升建筑企业市场竞争力，具有非常重要的现实意义。 【关键词】：建筑工程管理；现状；控制措施 建筑工程管理指的是自建筑工程的立项起，通过对招标、规划、设计、施工等诸多过程的管理，从而保障建筑工程项目实现高成效。建筑工程管理融汇于工程的施工与竣工阶段，在此过程中，针对建筑工程的诸多要素实施组织、计划、调控。建筑工程的参与者的素质与专业知识可否适宜此细节方面，只有在此方面不断完善，才能适应建筑标准的要求。因为我国实施建筑工程管理的时间不长，并且缺少系统深刻的理论研究。所以，我国建筑工程管理中存有许多问题。当前我国建筑工程管理中主要存有如下几个方面的问题。1 一、我国建筑工程管理的现状 （一）建筑工程中的安全管理方面的问题 在建筑工程施工阶段中，因为行业特点、人员素质、管理比较困难等缘故，加之文化观念和社会发展水平等客观现实，建筑工程安全生产状况非常严峻。建筑行业目前已成我国全部工业部门中仅差于采矿行业的极危险行业。当前我国正在实施历史上同时也是全球最大规模之基本建设，而建筑行业每年因为安全事故死亡的建筑参与者超过上千人，直接经济损失更是超越了上百亿。给工程施工者的生命及财产带来极大的损失，并且严重约束了建筑工程行业之整体发展。 （二）建筑工程中的工程质量控制方面的问题 工程质量通病系建筑工程中比较多见的质量问题，其不但影响了建筑的外观美，乃至影响到建筑物利用功能及至结构安全，常常引起用户的不满。譬如：水泥地面的空心或鼓起、裂缝、屋外墙严重渗漏、门窗缝隙不严实、下水道容易堵塞、地面倒坡、积水等诸多现象，一些建筑产生不同程度的不均匀沉降，以及一些建筑及至出现整个坍塌事故等。建筑施工中质量管理常见问题主要包括如下三个方面：1、逐层放权致使施工基层管理人员产生松懈思想；2、质量管理体制不健全；3、市场准入机制管理有疏漏。 （三）建筑工程中的工程成本控制方面的问题 工程设计标准比较难控制，浪费现象突出。一些设计人员缺少责任心，人为提升安全系数导致巨大浪费。更有一些缺少职业道德的设计部门抑或个人为取悦中标企业的要求，人为更改设计，抬升标准，配合施工企业赚取超出的额外利润。同时承包商抑或供货商借助业主不了解市场行情的空隙，大肆抬升新型建筑材料之价格，致使工程成本失控。2 （四）建筑工程中的工程进度控制方面的问题 工程进度控制方面存在的问题具体包括如下三个方面：1、缺少进度计划系统观念。项目工程分别编汇各种单独计划并且相互间毫无联系，无法构成计划系统；2、缺少动态控制观念。项目工程只注重计划编汇，而不关注及时地实施计划的动态整合；3、缺少进度计划诸方案相较与择优观念。科学的进度计划应当凸显资源的合理运用、工作面的有效安排、有助于提升建设质量、有助于文明施工与有助于有效地减少建设工期。 二、我国建筑工程管理的控制措施 （一）强化建筑工程中的安全管理 鉴于目前形势，为有效防止安全管理工作不利现象，快速改变安全形势的窘迫局面，在建设工程的安全管理工作中，除进行平日必需的安全检查之外，还要做到每周一次小检查、每月一次大检查。在检查期间 ，发现问题及时予以解决，并且要把安全责任落实到每一个人，定期对责任实施整改和监督 ，以排除潜在的安全隐患。此外，在施工现场要强化对操作者的安全宣传，利用张贴标语、展开各种形式的安全知识教育等，建构一整套具有科学性、合理性的项目施工方案 ，保障现场作业秩序的稳定 ，严格依据安全规范进入施工。 （二）强化建筑工程中的质量管理 具体可从如下三个方面加以说明： 1、完善质量保证体系 在建筑项目施工管理过程中，应当严格依据国家有关规定，建构和落实多层次多角度的岗位负责制，构成人人参与的质量保障体系。 2、保障原材料采购的质量 建筑材料的质量与性能是关系工程质量的重要因素。尤其是一些特定的工序，一定要把建筑材料的质量与性能当成建筑工程管理工作的重中之重。 3、强化监督管理工作 建设项目质量验收可谓建筑质量控制的关键环节，其包含工程施工质量的中间验收与工程项目竣工验收。项目竣工验收属于项目建设程序的收尾环节，是建筑项目建设转入运用抑或投产的标志。3 （三）强化建筑工程中的成本管理 工程设计期间的造价管理与成本控制可谓整个项目工程成本控制的重要环节，因此，我们要注重如下三个主要方面的工作： 1、实施工程前期招标设计，应当选用先进的设计部门之设计方案，并且在投标设计过程中应当全面考虑，尽量把工程主体同配套工程融合起来实行投标的考量，投标设计