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第九章 基础管理 （二）审核内容 1. 企业节能规划应建立定量的节能规划目标，其中五年目标不应低于企业所签订的节能目标责任书的承诺目标。规划目标中应包含企业主要产品单位能耗等具体指标的定量说明。 2. 规划应有切实可行的组织措施、管理措施、技术革新措施以及投资计划，应对目标的实现可能、实现途径进行论证。 3. 企业节能规划必须涵盖以下内容。未能涵盖的，应视为规划不完整，建议进行修改。 第九章 基础管理 （1）企业概况 （2）企业能源利用和节能概况 （3）存在的问题及与国内外先进水平的差距 （4）规划指导思想 （5）规划目标（节能目标不应低于企业所签订节能目标责任书的节能量 （6）规划的主要任务 （7）规划的重点工程措施（重点工程要满足节能规划目标的实现 （8）规划的保障措施 （9）规划的实施计划 4. 企业节能规划应有企业法人代表签字确认，以确保规划内容的真实可靠。 第九章 基础管理 第七节 节能项目管理 一、概述 节能项目管理是运用一系列现代项目管理的工具与技术，用来组织、计划与管理节能项目的工作。通过项目建设单位的努力，运用系统方法对节能项目及其资源进行计划、组织、协调和控制，以实现节能项目节能目标。 （一）节能项目管理的目的 在宏观上讲是项目建设单位对节能效益的追求。在微观上讲是项目建设单位在规定的范围、时间、成本和质量要求下完成一次性的事业。 第九章 基础管理 （二）节能项目管理的内容及阶段 1. 内容 节能项目管理的目标是通过项目管理工作实现的。 （1）节能项目目标设计，项目定义及可行性研究； （2）节能项目的系统分析。包括项目的外部系统分析、项目结构分析等； （3）节能项目的计划管理。包括项目的实施方案及总体计划、工期计划、成本（投资）计划、资源计划以及它们的优化； 第九章 基础管理 （4）节能项目的组织管理。包括项目组织机构设置、人员组成、各方面工作与职责的分配、项目业务工作条例的制定等； （5）节能项目的信息管理。包括项目信息系统的建立、文档管理等； （6）节能项目的实施控制。包括进度控制、成本（投资）控制、质量控制、风险控制、变更管理等； （7）项目后期工作。包括项目验收、移交、运行准备；项目后评估，即对项目进行总结，研究节能目标实现的程度、存在的问题等。 第九章 基础管理 2. 节能项目管理的阶段(3) （1）投资前期 投资前期指从投资意向形成开始到节能项目评估决策为止，分为下列四个阶段： ①投资机会选择。②完成节能项目建议书。 ③进行节能项目可行性研究。 ④节能项目评估与决策。 （2）建设期 ①节能项目设计。②制定建设计划。③施工准备与施工。④竣工验收与交付使用。 第九章 基础管理 （3）节能项目运行期 ①节能项目后评价。②节能目标验证。 二、节能项目节能量和财务评价 （一）节能量评价 不同类型的节能项目其节能量的评价类型不一样，分别有产品节能量、产值节能量、技术措施节能量、产品结构节能量和单项能源节能量。根据具体情况进行选择，计算按《企业节能量计算方法》（GB/T 13234-2009）执行。 第九章 基础管理 （二）财务评价 1. 资金等值计算 指在考虑时间因素的情况下，不同时间点发生的绝对值不等的资金可能具有相等的价值。在理想的资本市场条件下，将某一时刻的资金可以按照一定的利率折算成与之等价的另一时刻的资金。 2. 现金流量 指项目通过一定经济活动而产生的现金流入、现金流出及其总量情况的总称。即：项目一定时期的现金和现金等价物的流入和流出的数量。 第九章 基础管理 3. 单利计算 单利指每个计息周期均按其原始本金来计算利息的方式，称为单利。 单利只有本金计息，而所得的利息部分则不计利息，单利终值计算公式如下： 式中： F——终值，单位为元； P——现值，单位为元； I——折现率，单位为%； n——计息期数。 第九章 基础管理 单利现值: 现值的计算与终值的计算是互逆的，由终值计算现值的过程称为“折现”。单利现值按下列公式计算： 第九章 基础管理 4. 复利计算 复利指任何一个计息周期的利息，均按上一期末的本利和总额来进行计息，即通常所说的“利滚利”，它充分体现了资金的时间价值。 （1＋i）n称为“复利终值系数”，用符号（F/P，i，n）表示。 上式中F＝P（F/P，i，n）。 第九章 基础管理 现值计算公式为： 称为“复利现值系数”，用符号（P/F，i，n）表示。 上式可表示为P=F（P/F，i，n）。 例题：某人将10000元投资于一节能项目，年收益率为6％，年后的金额为多少？ 解： 查（F/P，6%，3）=(1+6%)3=1.1910 F=P（F/P，6%，3）=11910（元） 第九章 基础管理 5