施工现场安全隐患治理措施.docVIP

瓮安华都嘉苑13#、14#楼工程 施 工 现 场 安 全 隐 患 治 理 措 施 编制单位：重庆文虎建筑工程有限公司 贵 州 瓮 安 分 公 司 一、施工现场安全隐患治理的保证措施 1、项目经理为本工程安全生产的第一责任人，现场专职安全员一名。负责施工现场的安全及操作人员行为安全的监督管理，各施工班兼职安全检查员一人，由以上人员和公司安全生产部门负责人、施工员共同组成安全生产管理小组，以保证在施工过程中坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，施工中，如有不安全因素存在，安全生产领导小组有权实行一票否决制。 2、以公司制定的安全生产责任制为准，建立本工程各级人员的安全生产责任制，安全生产责任落实到人。 3、安全生产管理小组实行安全生产轮流值班制度，每天必须有一工地领导安全值班，处理突发事件。 4、项目经理部必须作好安全生产宣传教育，按规定张贴、悬挂各种标志牌、警示牌、警示灯，作好新工人入场及变换工种的三级教育；作好各种安全检查及整改隐患记录；作好安全设施，各种施工机具，电器的验收记录；作好各工种，各分部分项作业的安全技术交底；作好工人及管理人员的遵章守纪处理记录；按时作好及报送工伤月报表。 5、特种作业人员一律持证上岗，特种作业人员一经上岗确定后，一般不得随意更换。 6、严格执行处制定的安全生产检查制度，坚持进行处月检，项目部周检，班组日检，并作好检查及整改记录。 二、项目部组织机构 1、项目部安全领导小组机构组成：由项目部经理、项目部副经理（分管安全负责人）、技术负责人、安全员等相关人员组成，项目部经理任总指挥、并明确各应急小组组长。 2、现场指挥部职能： 1）、及时向指挥部报告事态发展及抢险情况，提出救援意见和建议，执行指挥部决策，指示，命令指挥现场处置行动。 2）、迅速抢救伤员，采限控制事故险蔓延扩大的有效措施。 3）、负责现场救援工作所需要装备、器材、物资的统一调度和使用及救援工作人员的调配。 4）、具体负责善后处理工作。 3、项目部应急指挥及救援组织机构体系，如下图： 项目部安全隐患治理组织机构 三、现场分工和职责 重大事故发生后，按照指挥部指示，各相关科室和单位应召集足够人员，调集抢险救援装备器材物资迅速赶到现场，在现场指挥部统一指挥下，按各自的职责分工迅速开展抢险救护工作，并由现场指挥长指定各组长单位。 1、专业抢险组：主要任务是查明事故现场基本情况，制定现场抢险方案，明确分工，迅速抢险及人员和各类危险品转移等行动，抢险受伤人员和财产，防止事故扩大，减少伤亡损失。专业抢险组分为意外伤害救护领导小组，防台风、暴雨领导小组，大型机械事故伤害救护领导小组，触电伤害救护领导小组。 2、事故调查组：负责查清楚事故发生时间、经过、原因、人员伤亡及财产损失情况，分清事故责任，并提出对事故责任者处理意见及防范措施。 3、善后处理组：负责查清作好死难，受伤家庭的安抚、慰问、思想稳定工作，清除各种不安定因素。机动组力量由指挥长调动，使用。 4、预备机动组：由指挥长临时确定，机动组力量由指挥长调动、使用。 5、对外联系组：负责及时与有关部门沟通。 6、现场协调组：及时协调抢救现场各方面工作，积极组织救护和现场保护。 7、物资供应组：负责及时提供所需要交通工具器材，通迅药品等急救措施。 四、工作要求 1、相关人员必须服从统一指挥，整体配合，协同作战，有条不紊，忙而不乱。 2、必须确保应急救援器材及设备数量充足，状态良好，保证遇到突发事件时各项救援工作正常运转。 3、各应急小组成员所负的责任必须落实到人，各司其职，熟练熟练掌握所需技能。 4、项目部安全领导小组必备的资料与设施。 1）数量足够的内线和外线电话、或其它通迅设备。 配备对讲机10台，各组组长各一台，另一台为备用：各组组长所持有的移动电话号码均应张贴在办公室里及墙报栏内，各相关人员的电话号码（相关上级部门、社会联动部门、公司领导的电话）张贴在办公室里备用。办公室内的铁通电话应保证处在可用，可靠的状态。 五、建筑施工“八大伤害”的预防措施 1、高处坠落的预防措施 （1）“三宝”的正确使用：进入施工现场必须正确佩戴安全帽：高空作业人员必须系安全带：外架和可能造成坠落的工作点下方必须设密目网或安全网。 （2）“四口”的防护：凡楼梯口、预留洞口必须设围栏或盖板：砼预制的预留洞口可事先预埋钢筋网：设备安装时剪掉预埋钢筋网：正在施工的建筑物所有通道口必须搭设双层防护棚。 （3）“五临边”的防护：在施工过程中，尚未安装栏杆的阳台周边，必须设置1.2m高的围栏并设置目工安全网，如确因现场条件不允许，无法搭设脚手架的情况，则应在外侧设置安全平网。 （4）“架子把住十道关”：十道关是材质关、尺寸关、铺板关、护栏关、连结关、承重关、上下关、雷电关、挑梁关、检验关。 2、触电的预防