调度室各项制度.docVIP

调度管理制度汇编 二0一一年度 目 录 突发性事故汇报及应急处置抢救制度 2 事故抢救、分析制度 3 调度会议制度 3 生产旬分析预测制度 4 月生产作业计划会议制度 4 调度值班制度及考核 5 会议通知制度 6 调度业务保安职责制度 6 重大隐患及时撤人制度 7 调度指令反馈制度 9 调度责任追究制度 10 信息逐级上报制度 12 调度汇报制度 13 突发性事故汇报及应急处置抢救制度 为了处理事故及时、快捷、迅速，防止事故漫延，特制定如下突发性事故汇报及应急处置抢救制度。 1、矿井发生突发性事故时，调度室立即变成事故的临时指挥部，值班长、值班调度员要坚守岗位，随时记录灾情变化情况。 2、当接到事故汇报后，无论有多严重，先记清事故时间、地点、概况、汇报人。然后立即按下列程序进行汇报，按下列程序进行通知。 发生突发性事故时，调度值班长立即汇报矿长、值班领导、安全矿长、生产矿长、总工程师。 发生突发性事故时，立即通知井口信息站、井下站台、事故单位、有关科室、澡塘。 3、当事故发生后领导尚未赶到调度室之前，应积极组织有关部门和人员迅速做好抢险准备，现场人员迅速抢救，危险区域内的人员要组织撤离。 4、主要领导到场后，要坐阵调度室亲自指挥。 5、根据事故情况安排有关领导、人员到现场组织抢险，并对现场进行调查了解，制定相应的抢救处理措施。 6、根据事故情况，制定防止事故扩大的有效措施。 7、根据事故情况，决定是否需要采取撤人、反风、断电、关闭水闸等措施。 8、通知车辆井口待命，通知医疗部门做好抢救准备，通知物供部门做好抢险物资供应。 事故抢救、分析制度 一、事故抢救、处理制度 1、调度室在事故发生后，要通知出事单位保护好现场，同时要采取积极的措施，防止事故范围扩大。 2、矿有关领导接到通知后立即赴现场对现场进行调查，并根据情况采取相关的抢救处理措施。调度室负责人员、车辆、物资等方面的协调指挥。 3、调度室积极组织人员、物资进行安排实施处理。 二、事故分析制度 事故分析时，由安全科牵头，事故单位负责人、跟班矿领导、带班长、责任人、当班调度值班长、调度员及有关领导必须参加，并根据事故大小对责任人给予处罚，必要时还要根据事故性质追究刑事责任。 调度会议制度 1、坚持每天早6：30调度碰头会议，由调度主任主持。 2、所有矿领导、生产、地测、机电、通风、安全、监控主任及采、掘、机、运、通等单位的负责人必须按时参加。 3、会议内容：调度主任汇总汇报前一天生产任务完成及事故影响；安全科通报各单位的安全生产状况及隐患排查情况；分管领导落实前一天安全生产，并对次日的安全生产做出安排。 4、要求参加的人员务必按时参加，不得迟到和无故不参加迟到一次罚款20元，无故不参加一次罚款50元。 5、所有汇报人员必须提前写好书面材料，言简意赅主题明确。 6、严格执行重大安全生产事故的追究制度，责任到人。 生产旬分析预测制度 1、每旬调度室要对主要生产指标的完成情况进行总结，寻找、分析问题原因，并提出解决问题的办法，明确下一步的工作重点。 2、将旬分析结果和下一旬指标完成情况进行预测，并及时汇报分管领导。由分管领导决策下达措施方案，调度生产部门进行落实。尽早解决有关问题，促使指标顺利完成。 3、调度室要将旬分析，及时报局调度室及有关领导。 月度生产作业计划会议制度 1、每月下旬召开生产作业计划会，会议由矿总工程师主持。 2、全体矿领导、矿长助理、生产、安全、地质、机电、通风、调度、等单位的负责人参加，