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QC 成 果 报 告 控制滚轧直螺纹钢筋丝头质量 类 型： 现 场 攻 关 型 单 位： 浙江省二建建设集团有限公司 小组名称： 宁波大红鹰学院杭州湾校区16# 图书行政大楼工程项目部QC小组 发 表 人： 日 期： 二 ○ 一 三 年 一 月 目 录 一、工程概况 二、小组简介 三、选题理由 四、小组活动目标及可行性分析 五、现状调查 六、原因分析 七、要因确认 八、制订对策 九、对策实施 十、效果检查 十一、巩固措施 十二、总结与打算 控制滚轧直螺纹钢筋丝头质量 宁波大红鹰学院杭州湾校区16#图书行政大楼项目QC小组 一、工程概况 宁波市大红鹰学院杭州湾校区16#图书行政大楼工程位于杭州湾新区，由行政楼、图书馆、实验楼组成，工程总建筑面积29594㎡，建筑总高度61.5 m,框架、剪力墙结构，地上十五层，地下一层。开工日期为2012年3月13日，计划竣工时间为2014年4月28日，工程总工期为850日历天。 本工程三级钢筋用量约2300吨，其中钢筋直径18mm～28mm的采用滚轧直螺纹连接, 主要规格为18mm ，20mm，22mm，25mm，28mm五种。接头数量约20000个。 工程质量目标：确保“甬江杯”争创“钱江杯”。 二、小组简介 本项目QC小组成立于2012年8月，由项目经理周明任小组组长，成员共9人，详见表格： 小组概况 小组名称 课题名称 课题类型 活动时间 小组成立时间 活动次数 小组 9人 成员出勤率 小组成员 序号 姓名 学历 职务 小组分工 1 本科 项目经理 施工总指挥 2 本科 项目施工协调管理 3 本科 技术负责人 方案策划编制 4 本科 现场施工管理 5 本科 施工员 6 大专 质量员 质量 7 大专 资料员 8 中专 钢筋班长 组员 对策实施 9 高中 钢筋副班长 组员 对策实施 三、选题理由 1、滚轧直螺纹钢筋的丝头加工质量未引起足够的重视。 2、通过QC小组活动，运用科学的管理方法积累施工管理经验，提高公司施工的技术水平。 3、本工程质量目标为确保“甬江杯”，争创“钱江杯”，滚轧直螺纹钢筋丝头质量的好坏关系到钢筋机械连接的质量，继而影响到建筑的结构质量，工程结构质量的好坏是创杯的先决条件。 四、小组活动目标及可行性分析 （一）活动目标 本次QC活动的主题核心是控制钢筋的丝头质量，故本QC小组将丝头质量缺陷的控制作为本次QC活动的目标，要求现场丝头的抽检合格率不应小于98%。 （二）可行性分析 1、业主、监理以及集团公司为我们提供了强有力地支持，公司质检科将给与本小组大力的支持和配合。 2、社会上有技术高、操作熟练的专业人员，而且市场上有数款钢筋丝头加工机械，只要我们选择精良的机械设备以及技术高、操作好的专业固定人员，加上我们公司科学的管理方法，一定能够实现本次活动目标。 3、本QC小组已经完成数次质量管理活动，均圆满达到目标。 综上所述，本小组充满信心，认为该目标可行。 五、现状调查 通过对已往丝头质量缺陷进行统计和整理，得出结果如下表： 钢筋丝头质量缺陷频数统计表 序号 质量缺陷 频数 频率（%） 累计频率（%） 1 丝头有效螺纹长短偏差大 15 44.1 44.1 2 丝头牙形不饱满表面不光滑 8 23.5 67.6 3 丝头螺纹出现机械损伤 5 14.7 82.3 4 钢筋端面不平整 4 11.8 94.1 5 丝头出现锈蚀和沾污 2 5.9 88.2 合计 34 100 绘制排列图： 质量缺陷排列图 实物照片 六、原因分析 从统计表和排列图我们清楚的看到丝头螺纹长短偏差大和丝头牙形不饱满表面不光滑是影响钢筋连接质量的两个最主要质量缺陷，这两个质量缺陷占总不合格数的67.6%。小组经过分析，认为只要通过此次活动能够解决这两个主要问题，我们的目标就能实现。 下面我们就通过图形对这两个主要缺陷进行分析。 原因分析 七、要因确认 小组召开全体会议，针对这两大质量缺陷的末端因素派专人进行考查确认，经全体小组成员又逐一进行讨论、分析、验证，确认了主要原因。详见下表： 要因确认表 序号 末端原因 确认内容 确认方法 负责人 确认 1 人员素质低 操作工人 现场调查 刘志红 车武清 要因 2 奖罚制度不明确 是否有奖罚制度 现场调查 非要因 3 技术交底不到位 技术交底记录 现场检查 非要因 4 分工不明确 是否经过明确分工 现场调查 非要因 5 钢筋母材偏差大 钢筋母材 现场