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关于企业人员优化配置问题的调查报告
新疆广播电视大学开放教育工商管理系专科调查报告 关于企业人员优化配置问题的调查报告 学 生 姓 名: 学 号: 专 业: 直属·分校: 指 导 老 师: 工 作 单 位: 调 查 时 间: 调 查 地 点: 调 查 对 象: 调 查 内 容: XX广播电视大学 2012年9月 关于企业人员优化配置问题的调查报告 摘要 电梯作为垂直方向的交通工具,在高层建筑和公共场所已经成为重要的建筑设备而不可或缺,随着计算机技术和电力电子技术的发展,现代电梯已经成为典型的机电一体化产品。 ? 我国电梯市场的大规模形成只有短短20年时间,但发展速度却是其他国家所没有过的。据中国电梯协会统计,1949至1979年,全国生产安装的电梯仅1万台,而在后来的22年间,这个数字达到了45万台。从1980年的2249台到1986年的1万台,随着中国房地产业的持续高速发展,我国电梯业出现了空前繁荣的景象。特别是商品住宅的高速发展,使住宅电梯需求量持续攀升。另外,为了逐步提高我国城镇人口比例,国家将加快推进城镇建设,走城市化经济的发展道路。专家认为,21世纪初,中国住宅建设可望保持平均每年15%的增长速度。对住宅电梯市场需求来说,这无疑是一个巨大的潜在市场。电梯业正处于高速发展的浪尖上,中国已经成为世界上最大的新装电梯市场。在所有的电梯需求中,住宅电梯占据很大的分量,几乎占到七成的份额,占全球四成份额。 一、公司基本情况 1、发展历程 新疆天山电梯集团位于西部边陲乌鲁木齐市,公司成立于 1997 年 5 月,是新疆唯一一家从事电梯生产的民营企业,是集设计、开发、制造、销售、安装和维保为一体的现代化专业电梯企业。公司占地面积 98000 平方米 ,现有固定资产上亿元,拥有员工 140 人,具有较高水平的各种现代化制造设备,销售产值每年以上亿元递增。| 根据公司的发展战略计划,新疆天山电梯集团目前下设五家分公司,分别为: 新疆斯耐特自动扶梯制造有限公司、新疆天山电梯制造有限公司安装维保分公司、新疆天山电梯制造有限公司喀什分公司、吉尔吉斯天山电梯公司和哈萨克斯坦天山电梯公司。公司生产的天山牌产品能够满足市场需求的各种品种和规格,包括变压变频调速客梯、观光梯、住宅梯、医用电梯、载货电梯、汽车梯、各类液压电梯、杂物电梯、自动扶梯及自动人行道,还有备品备件,生产安装维修、销售,建筑机械配件及修理和维修保养。目前公司产品已经遍布全疆,走进了中亚,开始走向世界! 公司生产的天山牌产品能够满足市场需求的各种品种和规格,包括变压变频调速客梯、观光梯、住宅梯、医用电梯、载货电梯、汽车梯、各类液压电梯、杂物电梯、自动扶梯及自动人行道,还有备品备件,生产安装维修、销售,建筑机械配件及修理和维修保养。目前公司产品已经遍布全疆,为新疆经济建设做出更大的一、 面对管理范围的扩大、管理对象的增加、管理事务的增多,迫切要求地市级公司要更新管理理念,创新管理手段,完善管理机制,优化管理流程。否则,如果管理思想、方法、手段与水平落后、粗放与低下,就难以充分发挥其应有作用与效能,甚至可能造成资产的浪费,形成“大企业病”。通过建立健全管理体系,实施科学便捷有效的管理,提高现代物流的利用和运行效率。 实施精细化管理。细节决定成败。企业物流工作牵涉到大量人、财、物等重要资源与资产的高效安全运行,需要实施精细化管理。要通过实施以ISO9001质量管理体系为主要内容的精细化管理,建立健全涉及物流工作的仓储、分拣、配送、人员服务、设备运行等方方面面的管理制度,明确各部门、各岗位的工作职责、工作标准、工作制度、工作流程,对物流工作的各岗位、各环节进行标准化、程序化、规范化、痕迹化管理,使每一名员工都知道自己该做什么、该怎么做、怎么做好,形成“人人有职责、事事有程序、干事有标准、绩效有考核、过程有痕迹、改进有保障”的精细化管理运行机制,实现“流程精益、管理精细、服务精良、队伍精干”的管理目标。 实施标准化管理。物流标准化,是现代物流建设的重要组成部分,也是提高物流效率的关键。所谓物流标准化,是指按照物流合理化的目的和要求,制定各类技术标准、工作标准,
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