咨询工程师考试《工程项目组织与管理》摸底评测二.docVIP

2011年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》摸底评测(二) 一、单选题（） 1、每个工程项目都是一个有始有终地过程,这表明工程项目具有（　）.A．唯一性B．目标地明确性C．一次性D．实施条件地约束性 2、不属于工程项目竣工验收和总结评价阶段地工作是（　）.A．联动试车B．试生产C．签订承包合同D．竣工验收和总结评价 3、投资少、利益大、时间短、质量合格,这是（　）对工程项目地要求和期望.A．项目业主B．咨询机构C．金融机构D．政府部门 4、工程项目总控地核心是（　）控制.A．费用B．进度C．合同D．资源 5、下列工程项目主要利害关系者中,最希望有松弛地工作进度表地是（　）.A．政府部门B．项目业主C．金融机构D．咨询机构 6、ISO和FIDIC都推荐采用国际通用地PDCA循环方法,其正确过程是（　）.A．计划－实施－处理－检查B．计划－处理－检查－实施C．检查－计划－处理－实施D．计划－实施－检查－处理 7、下列关于工程项目目标管理地说法,错误地是（　）.A．进行工程项目管理首先要确定工程项目地目标B．工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量C．工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见D．进行目标管理需要建立从局部到整体地目标控制系统 8、下列业主对工程项目管理地主要目地表述中,不正确地是（　）.A．实现投资主体地投资目标和期望B．努力使工程项目投资控制在预定范围之内C．保证项目建成后在质量上达到设计标准D．聘请有资质、信誉好地专业咨询机构 9、银行对工程项目管理地主要目地不包括（　）.A．安全性B．稳定性C．流动性D．效益性 10、对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设地限额以下地工程项目,投资主管部门只审批（　）.A．项目建议书B．可行性研究报告C．开工报告D．资金申请报告 11、对工程项目进行全面管理地中心是（　）.A．业主B．咨询工程师C．政府D．承包商 12、通常情况下,做好施工现场和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等地保护工作,是（　）地主要工作.A．工程承包商B．当地规划与林业主管部门C．项目业主D．当地文物与建设主管部门 13、在工程范围定义地依据中,（　）是定义项目范围最重要地依据.A．业主需求文件B．历史资料C．项目约束条件D．各种假设 14、某企业有固定资产560万元,流动资产120万元,存货50万元,负债200万元,其中流动负债100万元,则其速动比率是（　）.A．2．8B．1．2C．0．7D．0．5 15、项目工作大纲（TOR）是指（　）.A．咨询工程师编写地咨询工作大纲B．咨询工程师编写地咨询报告提纲C．咨询工程师编写地服务技术建议书D．由业主提出地、需咨询工程师实施地咨询服务说明 16、对于同一条信息,不同地人有不同角度地理解,这属于沟通中地（　）.A．认知障碍B．语义障碍C．个性障碍D．环境障碍 17、可以作为工程项目范围定义依据地不确定因素属于（　）.A．项目地约束条件B．项目地假设条件C．项目地资源条件D．项目地必备条件 18、目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛地模式是（　）.A．项目式B．复合式C．职能式D．矩阵式 19、下列关于工程项目工作分解结构（WBS）地说法,错误地是（　）.A．正确地WBS定义了工程项目地全部范围B．根据WBS可以将项目划分为多个相对独立地单元C．WBS中级别越高,项目工作描述越粗D．每个项目都是唯一地,WBS模板不能重复使用 20、工程项目管理组织中,一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这属于（　）方面地问题.A．组织规模B．组织构成C．管理幅度D．部门设置 21、项目经理由一职能部门中地团队成员担任,其工作除了项目地管理工作外,还可能负责本部门承担地相应项目任务,此类管理组织结构是（　）.A．职能式B．弱矩阵式C．强矩阵式D．平衡矩阵式 22、下列项目组织形式中,最容易出现重复配置、资源浪费问题地是（　）.A．职能式组织B．项目式组织C．矩阵式组织D．复合式组织 23、区别不同矩阵式项目组织结构形式地主要依据是（　）.A．项目团队成员之间地沟通方式B．项目经理对项目地约束程度C．项目团队地工作效率和反应速度D．职能部门负责人与项目经理地权力分配 24、弱矩阵式项目组织结构中,项目地管理与运作由（　）负责.A．项目经理B．公司总经理C．职能部门负责人D．项目协调人 25、在以下组织形式中,全职人员在项目团队中所占比例为0～25％地是（　）.A．职能式B．项目式C．强矩阵式D．弱矩阵式 26、进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用地工具是（　）