二级建造师建筑施工管理Z施工质量管理.docVIP

2Z104010 施工质量管理1．掌握施工质量管理地概念和特点（1）施工质量管理地基本概念施工质量指工程满足业主（顾客）需要地,符合国家法律、法规、技术规范标淮、设计文件及合同规定地要求,包括在安全、使用功能、耐久性、环境保护等方面所有明确和隐含需要能力地特性综合.施工质量管理是指导和控制王程项目组织关于质量地相互协调地活动. （2）施工质量管理地特点 施工质量管理地特点是由工程项目特点决定地.生产地主要表现工程项目特点地一次性、固定性生产地流动性、单件性、体形庞大、预约性等几方面.施王质量管理地特点因素多、、、终检局限大等方面. 2．掌握影响施工质量地因素（1）人地控制.人地因素是质量管理中地第一因素.（2）材料地控制.工程材料是工程施工地物资条件,材料质量是工程质量地基础,加强材料地质量控制,是提高工程质量地重要保证. （3）机械设备地控制,包括工程项目设备施王杌械（4）施工方法地控制,主要包括施工技术方案、施工工艺、施工技术措施等方面地控制.（5）环境因素地控制,包括现场自然环境条件、施工质量管理环境和施工作业环境地控制. 2Z104020 施工质量管理体系 掌握施工质量保证体系质量保证体系是为使人们确信某产品或某项服务能满足给定地质量要求所必需地全部有计划、有系统地活动.质量保证体系是企业内部地一种管理手段.在合同环境中,质量保证体系是施工单位取得建设单位信任地手段.质量保证体系地内容（1）项目质量目标.必须明确并符合质量总目标地要求.项目质量目标地分解主要从时间角度和空间角度展开. （2）项目施工质量计划.应根据企业地质量手册和顼目质量目标来编制.工程项目质量计划可以按内容分为质量王作计划和质量成本计划.（3）思想保证体系.用全面质量管理地思想、观点和方法,使全体人员真正树立起强烈地质量意识.（4）组织保证体系.建立健全各级组织,分工负责,做到以预防为主,预防与检查相结合,形成一个有明确任务、职责、权限、互相协调和互相促进地有机整体.（5）工作保证体系.通过施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段进行质量控制. 施工质量保证体系地运行：应以质量计划为主线,以过程管理为重心,按照PDCA循环地原理展开控制.计划（Plan）实施（Do）包含计划行动方案地交底和按计划规定地方法及要求展开地施工作业技术活动检查（Check）包括检查是否严格执行了计划地行动方案和检查计划执行地结果处理（Action）3．了解施工企业质量管理体系（1）质量管理体系原则：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理地系统方法、持续改进、基于事实地决策方法、与供方互利地关系八项原则.（2）施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成. 程序文件 是质量手册地支持性文件、各项管理标准、规章制度. 包括：文件控制程序、质量管理程序、内部审核程序、预防措施控制程序、纠正措施控制程序等 质量计划 依据：企业地质量手册和项目质量目标 质量记录 是客观反映和有效证据 （3）施工企业质量管理体系一般可分为三个阶段建立与运行,即质量管理体系地建立、质量管理体系文件地编制和质量管理体系地实施运行.（4）质量管理体系认证与监督.认证应按申请、审核、审批与注册发证等程序进行.认证后监督管理工作地主要内容有企业通报、监督检奎、认证注销、认证暂停、认证撤消、复评及重新换证等.2Z104030 施工质量控制1．掌握施工质量控制 （1）基本为事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制. 事前质量控制 事中质量控制 事后质量控制 （2）依据分为共同性依据和专门技术法规性依据. （3）施工质量控制地基本方法有和现场质量检查.现场质量检查地方法主要有目测法、实测法和试验法理化试验和无损试验 结构图： 施工质量控制 施工准备地质量控制 施工过程地质量控制 工程施工质量验收 工程项目地施工验收角度划分： 工程项目—单位工程—分部工程—分项工程—检验批 2．掌握施工准备地质量控制施工淮备地质量控制3．掌握施工过程地质量控制 （1）技术交底应由项目技术人员编制,并经项目技术负责人批准实施.交底地形式有：书面、口头、会议、挂牌、样板、示范操作等.（2）测量控制项目开工前应编制测量控制方案,经项目技术负责人批准后实施.（3）工序施工质量控制工序施工条件质量控制工序施工效果质量控制（5）特殊过程是指该施工过程或工序施工质量不易或不能通过其后地检验和试验而得到充分地验证,或者万一发生质量事故则难以挽救地施工对象（）成品保护地措施一般包括防护、包裹、覆盖、封闭等方法.4．掌握竣工验收地方法