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策划团队:HAS(Hide and Seek)
黄俊杰、黄泳桃、郑雨勉、韦南娇、江微
序言
随着国民经济水平的不断提高,人民生活质量水平稳步提升,对于家居以及消费场所装修要求越来越高,趋向于高品位、高质量的装修氛围。而市场为迎合消费者的这种需求,应运而生的各种墙漆、壁纸等花样层出不穷,其中当属刚发展起来的液体壁纸以其实用性、美观性、科学性,以及易被接受的价格深入人心,轰动了墙壁装修行业。
福州比美特环保产品有限公司做为一家以质量求生存、以口碑谋发展为念理的务实企业自成立以来一直视产品质量为企业的生命,也因此赢得了市场的好评与快速的发展,公司除自身拥有的优秀的科研团队外,2011年更正式与福建省著名学府“闽江学院”签定项目合作,就比美特公司产品与校方展开密切的研发合作。 凭借双方的优秀人才团队及闽江学院先进的现代化精密仪器和完善实验室条件,不但快速提升了比美特公司全线产品的质量的环保性、优质性与稳定性,更在很大程度上降低生产成本,让比美特产品在同行中占尽了绝对的争优势。
目录
第一章 公司简介
1.1福州比美特环保产品有限公司简介················-1-
1.2比美特液体壁纸简介······················-1-
1.2.1产品展示···························-1-
1.2.2工程案例···························-4-
1.2.3产品特色···························-4-
第二章 市场分析
2.1宏观市场环境分析
2.1.1自然环境···························-6-
2.1.2国家政策···························-6-
2.1.3人口环境···························-6-
2.1.4经济环境···························-8-
2.1.5社会文化环境························-11-
2.1.6消费心理分析························-13-
2.1.7科学技术环境························-13-
2.2微观市场环境分析
2.2.1企业内部环境························-14-
2.2.2竞争者···························-16-
2.2.3市场营销渠道企业·······················-17-
2.2.4顾客····························-20-
2.3SWOT分析
2.3.1竞争优势··························-20-
2.3.2竞争劣势··························-23-
2.3.3机会····························-23-
2.3.4威胁····························-23-
2.4营销目标··························-24-
第三章战略
3.1STP战略
3.1.1市场细分··························-24-
3.1.2确定目标市场························-27-
3.2差异化战略
3.2.1运作差异化·························-28-
3.2.2利益差异化·························-31-
第四章品牌
4.1品牌战略
4.1.1品牌内涵··························-33-
4.1.2品牌内涵的三角形·······················-35-
4.1.3品牌个性··························-36-
4.1.4品牌形象塑造························-36-
4.1.5品牌推广··························-37-
第五章4P营销组合
5.1营销宗旨
5.1.1产品策略 ··························-40-
5.1.2价格策略··························-42-
5.1.3销售渠道··························-43-
5.1.4促销····························-44-
附表:
财务预算··························-47-
第一章 公司简介
1.1福州比美特环保产品有限公司比美特环保产品有限公司座落于有着220
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