企业智库的价值创造活动-智库理论与实践.pdfVIP

2 3 2017 6 第 卷 第 期 年 月 理论研究 企业智库的价值创造活动 ■ 柯银斌 1 马岩 2 1 北京大学全球互联互通研究中心 北京 100873 2 新华社瞭望智库 北京 100077 [ / ] / 摘要 ： 目的 意义 为企业智库开展各项活动 工作建立一个分析、设计框架 价值环，旨在 ［方法 / 过程］ 提升企业智库的价值贡献，即对战略定位实现的贡献。 本文采用模型方法，借鉴工商 管理学中的价值链模型，建立一个智库活动的价值环模型；采用类型分析方法，收集整理企业智库的 相关资料，描述不同类型价值创造活动的具体运作；采用专家研讨方法分析企业智库价值环运作的主 ［结果 / 结论］ 要问题及其解决方案。 运用价值环模型分析企业智库的价值创造活动是可行的。研究 /交流/传播的连接和结合程度与企业智库的价值贡献正相关：连接和结合度高，价值贡献大；连接和 结合度低，价值贡献小。 关键词：企业智库 价值创造 价值环模型 分类号：C931 DOI: 10.19318/ki.issn.2096-1634.2017.03.02 企业智库就是由企业创办的具有智库功能的 应的活动或工作来创造价值。这些价值创造活动 非营利的研究咨询机构，通常以企业字号为智库 对战略定位的贡献就是其价值贡献。企业智库可 的字号，不论是否采取企业法人的法律形式[1] 。 运用价值环模型来提升价值贡献，其他类型智库 企业智库界定的本质标准是（见表1 ）：（1 ） 亦可使用。 创办者是否为企业；（2 ）是否具有智库功能；（3 ） 1 “价值环”模型 是否为非营利机构。 美国哈佛大学迈克尔• 波特提出的企业价值链 表 1 研究咨询机构的分类 模型[3] ，为我们分析智库的价值创造活动提供了 Table 1 Classification of research consultancies 一个有效的思路和方法。虽然企业是营利性机构， 企业创办 非企业创办 智库是非营利性机构，但两者存在共性，那就是 具有智库功能 企业智库（无论是否社会智库、大学智 通过具体的活动来创造价值。因此，分析企业活 独立法人） 库、党政智库等 动的价值链模型可以尝试性应用于智库活动中。 研究与开发（RD ）咨询公司 不具有智库功能 机构业务研究机构 学术研究机构 本文借鉴价值链模型，结合智库活动的特点， 提出了价值环模型，可作为智库价值创造活动及 [2] 其贡献的分析思路和方法。 企业智库为实现其战略定位 ，必须开展相 柯银斌（ ： ），通讯作者，北京大学全球互联互通研究中心高级研究员， ： 作者简介： ORCID 0000-0002-6661-9186 E-mail ；马岩（ ： ），新华社瞭望智库专家服务与智库联络总监、研究员， 163.com ORCID 0000-0002-3281-2957 ：