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2012年9月 山西经济管理干部学院学报 Sept.2012 第20卷 第 3期 JOURNALOFSHANXIINSTITUTEOFECONOMICMANAGEMENT VolI20 No.3 准军事化管理在煤炭企业中的应用探析 口张宏东 (同煤集团地煤公司,山西 大同037003) 【摘 要】本文分析了准军事化管理思想的内涵,在此基础上探讨了煤炭企业推行准军事化管理的重要 性与特点,最后指出在煤炭企业全面推行准军事化管理应该注意解决三个问题 :人的思想认 识问题,要从形式和观感上按照军人的做法进行模拟 以促进其 由量变达到质变,要从深层次 的管理问题上进行学习。 【关键词】准军事化管理;企业管理;煤炭企业 【中图分类号】17426.1 【文献标识码】A 【文章编号】1008—910l(2012)03—0037—03 1 准军事化管理的内涵 2 煤炭企业推行准军事化管理的重要性和必要性 所谓 “准”,有类似、接近、相当的意思。 “军事 推行准军事化管理是煤矿管理工作对提升职工 化”即军队的管理模式,“化”是要达到一定的程 队伍素质、提高工作效率、提高管理水平、保障安全 度。 “管理”是使企业各项工作都能保持有序的运 生产、提高综合执行力的客观要求,是当前煤矿企业 行状态。准军事化管理,是指非军事单位为实现提 强化管理的手段、提高执行力的方法。 高员工素质,提高工作效率,提高管理水平,保障安 推行准军事化管理是创新企业管理的有益探 全生产,提高综合执行力等 目的,根据本单位实际情 索。当前,准军事化管理正逐步被越来越多的企事 况和需要在系统 内部,有机地引用军事管理所特有 业单位、机关、院校所接受和采纳,成为强壮企事业 的组织形式、标准的行为准则、严格的管理制度和严 单位、机关、院校 “体质”的推进器。 厉的考核手段等,结合各种现代管理方法,对系统内 目前,实现管理创新,已成为企业改革发展的必 部进行科学的改造 ,从而使企业系统管理实现理想 然趋势。因此,推行准军事化管理,既是矿井现代化 的运行状态,取得最佳的工作效果。 生产的需要,也是矿井管理创新的需要。通过推行 准军事化管理在企业中具体表现为以下形式 : 军事化管理,使企业管理制度更加完善,岗位工作标 严明的组织纪律和员工的自觉行为,严整风纪要求 准更加合理,员工行为更加规范,工作流程更加科 和员工的文 明习惯 ,坚强的工作意志和员工的坚毅 学,考核管理更加严格,企业形象更加美好,形成强 品格,高度团结精神和员工的团队意识,和谐的企业 烈的凝聚力和向心力,从而推动矿井管理工作的健 风貌和宜人的工作环境,精细的岗位标准和高度的 康发展。 工作责任感、快捷的工作效率和强劲的执行意识、刚 推行准军事化管理是提高矿井安全生产和质量 性的考核方法和公平的激励原则、科学的管理流程 标准化建设的现实需要。军事化管理的一个显著特 和高标准的现场管理,系统的管理理念和严格的管 点,就是工作样样有标准,行为处处有规范。通过军 理制度,高标准的目标定位和追求卓越创新的管理 事化管理,能够培养职工队伍严肃认真的工作作风, 态度,促使企业全员在安全生产、经营管理全过程中 形成团队凝聚力,通过参照军队管理的实质要求,结 都有系统的管理理念、精细的管理标准和规范的行 合矿井特点,制定各工种、各

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