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浅谈集团项目管理中质量风险的控制与防范.pdf
第36卷第3期 土木工程学报 v01．36No．3
CHINACIVILENGINEERING Mar． 2003
2003年3月 JOURNAL
浅谈集团项目管理中质量风险的控制与防范
杜波 孙利宇
(青岛建设集团公司)
摘要建筑工程质量管理过程是一个全方位、全过程、多角度的全面质量管理过程。本文结合青岛建设集团公
司现状，详细分析了集团公司项目管理过程中质量风险的影响因素，如质量管理意识不强、工程竣工回访保修服
务差、过分依赖分包队伍、生产设施陈旧、工艺落后而且工程质量事故频繁发生。然后提出了应针对项目质量风
险因素采取相应的控制与防范措施，如明确质量目标、以人为本和加强岗位技能训练、加强过程检验、建立健全
质量管理制度、加强竣工服务、实施名牌战略。最后指出要从多角度、全方位分析、预测项目质量管理风险因
素，采取有效的控制与防范措施，增强施工企业规避质量风险的能力。
关t词质量管理质量风险风险因素控制防范
中圈分类号：TU72文献标识码： A
文章编号：10CO一131X(2003)一03一0090一05
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