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宝钢综合体系管理 * 模板来自于 * 模板来自于 / * 模板来自于 * 浅谈“宝钢”标准化管理的应用 baosteel . Please enter your text here 宝钢标准化管理起源 1 宝钢标准化管理推进历程 2 宝钢标准化管理内涵 3 宝钢标准化管理内容 4 宝钢标准化管理意义和作用 5 Table of Contents 内容大纲 一、宝钢标准化管理起源 1、宝钢发展历史 宝钢标准化管理应用 宝钢开工建设 改制为宝山钢铁股份有限公司 一期工程建成投产 以宝钢为核心 实现上海地区 钢铁业联合重组 1998 11.17 1978 12.23 1985 9.15 2000 2.3 碳　钢 不锈钢 特　钢 宝钢标准化管理应用 宝钢产品覆盖普碳钢、不锈钢、特殊钢三大领域，是目前国内最大的精品钢材生产基地。 普碳钢产品广泛应用于国内外汽车、家电、油田、管道、船舶、建筑等行业和领域，远销世界40多个国家和地区。 不锈钢产品广泛应用于核电、工业结构件、食品机械、化工设备、海洋运输、车辆船舶结构件、铁路货车、建筑装潢、家用电器、厨房设备等多种领域和行业。 特殊钢定位聚焦于航空航天、能源、模具钢、轴承钢等七类关键产品。 1995、96年 1990年 1986、87年 1984年 1998年 总厂开始推行标准化作业 开展标准化作业再教育、再学习、再考核、再提高活动 发布了《宝钢总厂标准化作业推进工作管理制度》 推出“标准化作业示范作业区”创建活动 下发《现场管理综合评价体系》及《宝钢联合检查考核办法》 二、宝钢标准化管理推进历程 宝钢标准化管理应用 三、宝钢标准化管理内涵 对重复性的事物、行为、概念等进行统一，统一后的内容就是标准。 1、标准 宝钢标准化管理应用 作业标准案例 宝钢标准化管理应用 制定 颁布 实施 监督 改善 标准一 标准二 制定 颁布 实施 监督 改善 标准的循环环（标准化） 通过制订、发（颁）布、实施、监督、改善标准，以获得最佳秩序与效果的过程称为标准化。 2、标准化 宝钢标准化管理应用 标准化作业分为作业标准化、管理标准化。 所谓作业标准化，就是为达到企业目标预期效果，职工严格按规定的操作手顺、基准，在规定的时间内，进行规定的作业；同时，通过一定的程序对规定进行优化完善的行为活动过程。 所谓管理标准化，就是为实现作业标准化，按标准化作业管理思路进行的一系列管理活动。 3、标准化作业 全员性、规范性、重复性、严肃性、科学性。 4、标准化作业特点 宝钢标准化管理应用 四、宝钢标准化管理内容 宝钢标准化管理应用 标准化作业的内容 基准、标准 规 范 化 管理方法 标 准 化 行为动作 标 准 化 时间系列 标 准 化 工作程序 标 准 化 安全工作 标 准 化 礼仪环境 标 准 化 服装、标志 标 准 化 部 门 岗 位 管理工具的标准化，宝钢BPC系统应用 1、管理方法标准化 宝钢标准化管理应用 过程1 过程n ··· 数据采集 机组级BPC 公司级BPC 2、行为动作标准化 宝钢标准化管理应用 手语图示 1420冷轧厂剪切机组现场的操作人员，经过长时间的摸索、实践与修改，整理出了一套操作性强、适合现场、简单易懂的手语方法进行信息的传递。 机组操作工发现钢板脱方度超出标准需进行调整时，先按机组报警钮，然后作出图示“钢板切斜”手语通知其它操作员工。 3、时间系列标准化 宝钢标准化管理应用 Just In Time 适品 · 适量 · 适时 4、服装、标志标准化 宝钢标准化管理应用 五、宝钢标准化管理意义和作用 1、宝钢标准化管理意义 宝钢标准化管理应用 没有规矩，不成方圆。 现代企业的基础管理职能是标准化管理，各项管理工作都是通过制定规章制度予以落实。 现代企业的基本管理手段是标准化，通过制订标准或采用先进标准推动技术进步，通过标准化规范组织和员工行为。 现代企业的基本管理方法是标准化方法。 * 模板来自于 * 模板来自于 / * 模板来自于 * * *