某水厂DN2200给水管道工程技术标.doc

第一篇 施工组织设计 1 第一章 概 述 1 第一节 编制依据及原则 1 一、编制依据 1 二、编制原则 1 第二节 工程概况 3 一、自然环境条件 3 二、工程概况 3 三、工程内容 3 第二章 人力动员计划 5 第一节 施工力量部署 5 第二节 劳动力动员 5 一、直接工人人力动员计划。 5 二、管理人员人力动员计划。 5 第三节 劳动工资管理 5 一、 管理的目标 5 二、 人事劳资管理职责 5 三、 管理措施 7 第四节 劳动力需用计划 8 第三章 物资管理及机具设备配置 10 第一节 物资管理目标 10 第二节 组织结构及职责 10 一、组织结构 10 二、职责 10 第三节 物资管理措施 12 第四节 机具设备配置计划 13 第四章 施工总平面布置 15 第一节 临时用地计划 15 一、布置基本原则 15 二、大临设施计划 15 第二节 生产、生活用电、用水计划 16 第三节 施工总平面布置图 16 第五章 施工进度计划及工期保证措施 19 第一节 工期目标 19 第二节 施工计划 19 一、施工计划编制原则 19 二、施工计划编制依据 19 三、总体施工计划 19 第三节 施工进度计划控制流程图 21 第四节 影响施工进度因素的分析 22 一、相关单位的影响 22 二、项目经理部内部因素影响 22 三、不可预见因素的影响 22 第五节 施工进度计划的控制措施 22 一、建立项目进度管理组织机构 22 二、信息管理措施 23 三、检查督促措施 23 四、技术管理措施 24 五、物资管理措施 24 六、设备管理措施 24 七、合同管理措施 25 八、经济管理措施 25 九、施工过程的控制措施 25 第六节 施工进度计划的冬雨季施工控制措施 27 第六章 工程质量目标及控制措施 28 第一节 工程质量目标 28 一、质量管理方针 28 二、质量管理目标 28 第二节 工程质量控制措施 28 一、组织机构 28 二、质量过程控制 29 第六章 经营造价管理目标及控制措施 35 第一节 经营管理组织结构及职责 35 一、组织结构 35 二、各自的职责 36 第二节 控制措施 38 一、有机结合现场的实际情况和设计图纸，提出合理化建议 39 二、对施工现场的平面布置进行科学的规划管理 39 三、对机具的要求 39 四、定先进的、经济合理的施工方案 39 五、加强质量管理控制质量成本 40 六、严抓安全生产成本 40 七、用计算机软件管理，提高费用控制的力度和效率。 40 第七章 安全、文明施工和成品保护措施 41 第一节 安全生产 41 一、安全管理方针 41 二、安全管理目标 41 三、安全管理组织机构 41 四、安全因素和危险源的管理措施 43 五、安全管理事项 44 第二节 文明施工、环境保护 46 一、成立创建“文明工地”领导小组 47 二、减少扰民噪声技术措施 48 三 降低环境污染技术措施 48 四 职工卫生健康管理措施 49 第三节 成品保护措施 50 一、对PCCP管道、钢管及附件的保护 50 二、对其他地上、地下设施的保护加固措施 51 三、对地下文物的保护措施 51 第八章 主要的施工方法和施工方案 52 第一节 土方工程 55 一、施工测量 55 二、沟槽开挖 56 三、沟槽回填 57 第二节 管道安装 59 一.PCCP管道运输、堆放 59 二.材料的选用及进场检验 59 三．管道基础 60 四、PCCP管安装 60 五． 钢管安装与焊接 67 六．阀门安装 72 第三节 阴极保护施工 72 第四节 钢管内、外防腐层的施工 74 一、钢管外防腐 74 二、钢管内防腐 74 第五节 管道混凝土构筑物施工 75 一、模板支设 75 二、混凝土施工方法及其质量控制 75 第六节 管道试压、冲洗消毒 78 一、管道试压 78 第七节 特殊施工措施 80 一、施工便道 80 二、 沟槽雨季施工技术措施 81 三、雨季施工降水 84 四、 地下设施的施工保护 86 五、 给水管穿农灌沟渠施工方案 86 第九章 本工程施工所采用的规范、标准 87 第二篇 项目管理机构配备及其它辅助资料 91 第一章 项目管理机构配置及说明 91 第一节 项目管理组织结构 91 第二节 项目经理部、部（室）和施工队职责 92 第二章 组织机构人员配置情况 100 第一节 项目管理机构配备情况表 100 第二节 项目经理简历表 102 第三节 技术负责人简历表 103 第三章 项目管理人员执业资格及上岗证复印件 104 第一篇 施工组织设计 第一章 概 述 第一节 编制依据及原则 一