某公司ERP项目组织架构和职责V1.0.docVIP

某某公司ERP管理系统 项目小组结构及职责 作者: *** 建立日期： 2013年7月18日 最后修改日期： 控制编号： 某某公司/Resoures/Management/001 版本： 1. 项目经理 日 期 文档控制 变更记录 Date Author Version Change Reference 审核者 姓名 职位 传阅者 拷备号. 姓名 部门 目录 文档控制 ii 前言 1 目的 1 支持文档 1 项目组织 2 项目实施组织结构图 2 项目实施人员配备 2 角色和职责 4 项目高层领导小组的角色和职责 4 顾问公司角色和职责 4 某某公司角色和职责 5 未解决问题 6 前言 目的 本文档将定义双方项目小组结构，成员及其职责。以便合理安排资源和工作任务，保证项目的顺利进行。包括 项目组织 主要项目成员 角色和职责 支持文档 项目实施的范围，目标和方法 项目组织 项目实施组织结构图 项目实施人员配备 项目领导小组人员： 项目领导小组由集团公司领导组成。 项目顾问组由 担任。 项目小组人员： 根据某某公司的项目需求，经与相关领导和某某公司确认，决定配备以下职位和资源： 项目组长：由某某公司总经理 担任 执行组长： 信息中心： *** 某某公司： 小组成员： 生产组： 物料组： 设计工艺组： 车间管理： 质保组： 销售组 物流组 财务组 采购组 角色和职责 项目领导小组的角色和职责 项目高层领导小组主要的工作是为项目提供指导，确定发展方向、检查和监控项目进展，审批项目的预算，安排项目资源。 顾问 ***主要职责： 协助提供克莱斯勒审核要求。 协助审核项目实施目标及实施内容是否符合克莱斯勒要求。 协助审核《某某公司ERP系统优化项目方法、范围、目标》、《某某公司ERP系统优化项目小组结构及职责》。 协助审核《系统应用方案确认书》。 ***主要职责： 审核《某某公司ERP实施分析论证报告》。 协助对与数据接口方案的合理性进行验证，参与讨论与WMS接口的可行性和接口方案。 审核《某某ERP系统解决方案》、《ERP系统与WMS接口方案》。 参与讨论和审核《系统应用方案确认书》。 审核《系统初始化报告》、《系统参数设置报告》、《系统运行报告》。 项目组角色和职责 项目组长***的主要职责： 指导、协助并监控项目活动并向项目领导小组报告进程。 分配某某公司项目小组成员任务。 界定并协调解决管理、业务、变革管理和实施的问题。 密切关注所有出现的重大问题，并确保有关方面予以解决。 规划原型。 审批《某某公司ERP系统优化目标、范围、方法》。 审批《某某公司ERP系统项目小组结构和职责》。 审批《系统测试报告》。 审批《系统流程确认书》、《系统参数确认书》。 根据项目管理要求奖惩项目组成员。 调度相应资源协助项目的实施。 审批相应的管理制度。 批准《系统初始化报告》、《系统参数设置报告》。 定期向项目领导小组汇报项目进度和重大事项及业务变更情况。 项目执行组长***的主要职责： 安排、调度实施过程中本实施小组的资源 配合顾问公司 指导、监督本实施小组成员的工作 完成某某项目经理委派的各项任务，并汇报工作进度 项目执行组长***的主要职责： 组织系统组成员完成项目的相关工作。 协调各业务组成员完成项目的相关工作。 起草并申请报批《某某公司ERP系统优化目标、范围、方法》、《某某公司ERP系统优化项目小组结构及职责》。 编制并组织相关人员评审核《某某公司ERP项目分析报告》。 审阅并参与评审《某某公司系统解决方案》、《ERP系统接口方案》。 审核并规范物料编码、工作规范、BOM、工艺路线与ERP系统的符合性。 起草并申请报批《系统应用方案确认书》。 编制并评审《系统流程确认书》、《系统参数确认书》、《ERP管理制度》、《用户操作手册》。 编制并组织评审《系统初始化报告》、《系统参数设置报告》、《系统运行报告》。 项目执行组长***的主要职责： 协调系统组成员完成项目的相关工作。 组织各业务组成员完成项目的相关工作。 参与组织项目各业务组成员开展培训工作并参与考核。 参与项目组织的搭建和职责分工。 参与并编制《某某公司ERP项目分析报告》。 参与分析《克莱斯勒审核要求》的分析工作。 参与编制《某某公司ERP系统解决方案》、《ERP系统接口方案》并提供某某公司现有业务状况 审核工作规范、物料编码的符合性、BOM、工艺路线的准确性。 参与编