实训项目一职业生涯规划设计.docVIP

实训指导 实训项目一 ：职业生涯规划设计 职业生涯规划设计通过准确评价个人强弱项及环境提供的机遇与挑战，准确定位职业方向，并发现新的职业机遇，还可为人们确立明确的人生方向，认清个人目标和现状的差距，从而制定有效的计划和措施，实现个人目标。 一、职业规划设计的步骤和方法 (1) 确定志向。志向是事业成功的基本前提，没有志向，事业的成功也就无从谈起。确立志向是制定职业生涯规划的关键，也是你的职业生涯规划中最重要的一点。 (2) 自我评估。只有认识了自己，才能对自己的职业生涯目标做出正确的、最佳抉择，制定出适合自己发展的职业生涯路线。自我评估包括自己的身体状况、兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式、思维方法、道德水准以及社会中的自我等等。 (3) 职业生涯机会的评估。主要是评估各种环境因素对自己职业生涯发展的影响，要分析环境条件的特点、环境的发展变化情况、自己与环境的关系、自己在这个环境中的地位、环境对自己提出的要求以及环境对自己有利的条件与不利的条件等等。 环境因素评估主要包括：(1)组织环境。(2)政治环境。(3)社会环境。(4)经济环境。 (4) 职业的选择。职业选择正确与否，直接关系到人生事业的成功与失败。如何才能选择正确的职业呢?至少应考虑：性格、兴趣、特长等与职业的匹配及内外环境与职业相适应。 (5) 职业生涯路线的选择。在职业确定后，向哪一路线发展，也要做出选择。它可使自己的学习、工作以及各种行动措施沿着你的职业生涯路线或预定的方向前进。如，是创业还是就业，是直接创业还是先工作再创业，就业是向行政管理路线发展，还是向专业技术路线发展，或者先走技术路线再转向行政管理路线。 通常职业生涯路线的选择须考虑三个问题：一是我想往哪一路线发展？二是我能往哪一路线发展？三是我可以往哪一路线发展? 对以上三个问题，进行综合分析，以此确定自己的最佳职业生涯路线。 (6) 设定职业生涯目标。一个人事业的成败，很大程度上取决于有无正确适当的目标。目标的抉择是以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据。通常分短期目标、中期目标、长期目标和人生目标。短期目标一般为一至二年，又分日目标、周目标、月目标、年目标。中期目标一般为三至五年。长期目标一般为五至十年。 (7) 制定行动计划与措施。这里的行动是指落实目标的具体措施，主要包括工作、训练、教育、轮岗等方面的措施。例如，为达成目标，在工作方面，你计划采取什么措施，提高你的工作效率?在业务素质方面，你计划学习哪些知识，掌握哪些技能，提高你的业务能力?在潜能开发方面，采取什么措施开发你的潜能等等，都要有具体的计划与明确的措施。并且这些计划要特别具体，以便于定时检查。 (8) 评估与回馈。由于影响职业生涯规划的因素很多，要使职业生涯规划行之有效，就须不断地对职业生涯规划进行评估与修订。具体包括：职业的重新选择；职业生涯路线的选择；人生目标的修正；实施措施与计划的变更等等。 简而言之，其核心就是回答下述七个问题：我喜欢做什么？我擅长做什么？环境支持或允许我做什么？社会需要什么？我需要什么？如何实现职业生涯目标？干得怎么样，再应怎么干？ 二、 职业规划设计模板 个人资料(包括姓名、性别、年龄、所在院系专业及班级、学号)。 （一） 自我分析(可通过相关人才素质测评软件，如：飞途网进行)。 1、职业兴趣—喜欢干什么。职业兴趣前三项是什么类型(分值)，具体情况。 2、职业能力—能够干什么。得分较高的前三项是什么能力(分值)，得分较低的是(X分)，具体情况。 3、个人特质—适合干什么(前三项)。 4、职业价值观—最看重什么(前三项)。 5、胜任能力—优劣势是什么。 自我分析小结。 （二）职业分析 1、家庭环境分析－如经济状况、家人期望、家族文化等以及对本人的影响。 2、学校专业环境分析－如学校特色、专业学习、实践经验等。 3、社会环境分析－如就业形势、就业政策、竞争对手等。 4、职业环境分析。包括： 行业分析(如XX行业现状及发展趋势，人才匹配分析)； 职业分析(如XX职业的工作内容、工作要求、发展前景，人岗匹配分析)； 企业分析(如XX单位类型、企业文化、发展前景、发展阶段、产品服务、员工素质、工作氛围等，人企匹配分析)； 地域分析(如XX工作城市的发展前景、文化特点、气候水土、人际关系等，人城匹配分析)； 职业分析小结。 （三）职业定位 综合前两部分的主要内容得出本人职业定位的SWOT分析。 结论： 职业目标：将来从事(××行业的)××职业； 职业发展策略举例：进入××类型的组织(到××地区发展)； 职业发展路径：走专家路线(管理路线等)； 具体路径：××员——初级××——中级××——高级××。 （四）计划实施 计划实施一览表(包括：计划名称，时间跨度，总目标，分目标，计划内