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培训基地管理人员工作职责 一、培训教务工作： 1、认真贯彻培训基地各项规章制度，倡导良好学风。抓好培训基地教学和日常行政管理工作，保证培训工作顺利进行。 2、以培训大纲为指导合理安排培训课程进度，制定切实可行的培训计划，落实各项培训任务。 3、统一安排培训场所和培训设备，组织发放培训物料及培训资料。 4、做好课程主讲培训师、助理培训师的聘请及考核工作。了解培训教学情况，及时提出教学改进意见或建议，提高培训质量。 5、组织各类内部考核，严格考核纪律，树立良好的风气。 6、负责学员档案管理，填写学员资料调查表，建立学员管理档案。 7、及时汇总学员学习和培训情况，及时上报基地培训部。 8、每周如实填写周报表（附后） 9、与上级和下级做好沟通，并确定解决办法。 10、检查公司制度在本部门的实施工作。 11、解决本部门日常工作中的问题及本部门的一切管理工作。 二、培训基地后勤保障工作： 1、基地管理人员必须坚持原则，维护培训基地利益，热心工作，不怕麻烦，树立为学员服务思想。 2、关心学员生活，合理安排学员食宿，做好学员生活管理，建立学员生活档案并装订成册，保管备查。 3、积极组织学员参加培训中安排的文娱、体育活动。 4、强化安全意识，提醒学员学习期间注意安全，避免意外情况发生。 5、做好培训中心的治安保卫、防火防盗工作。 6、管理人员必须深入学员生活，了解学员需求，满足学员合理化建议。 周报表 日期： 部门： 姓名： 上周工作状况： 1.工作进度： 2.分析进度： 3.作业问题说明： 4.问题解决程度： 5.其他说明： 本周预定工作状况： 预定工作目标： 2.可能产生的问题： 3.解决问题的方法及支援要求： 4.其他说明： 5.上期周报回复问题提问答复 基地人员职务安排表 姓名 职务 工作职责 基地负责人 根据每年开发市场的总体规划,分析市场潜力，根据实际情况制定拓展计划，执行拓展计划和拓展政策，考虑新市场对整个公司的对外影响力及开发后期的有效管理，及时有效的开发市场。收集各拓展营地的平面图、联系人、照片、基本合作条件等资料，并及时沟通。每周更新完成开拓进度表，及时反馈开拓进度信息。熟悉区域内各单位情况的情况，建立并维护其良好合作的关系 。负责组织制订年度经营预算工作。负责组织市场调查工作；整体营销策略、方案的制订并指导实施。负责客户群策略、竞争策略、市场机会、营业方案的评估，做好月度、季度、年度经营活动分析工作。 行政主管 负责基地一切事务的监督，各部门人员的协调工作。 培训主管 培训期间担任主教练一职，做好带队、分享总结等工作。非培训期间配合业务员、策划人员负责课程研发，做好业务开发工作。 库房主管 负责库房管理，配合培训师做好训前准备工作，培训期间担任安保教练。定期对库房安保器材进行清点、整理、维护、检修、更换。定期对基地其它配套设施（水路、电路、电器、厨房物品、烧烤物品等）进行清点、检修（附详细检查时间表）。如因安保器材问题而发生的事故库房主管应负主要责任。如库房器材、基地配套器材有人为损坏或遗失，库房主管应责任到人，照价赔偿。 器械主管 协助库房主管工作，培训期间担任安保教练，非培训期间负责基地所有房间卫生、做好散客接待工作，排除场地不安全因素。定期对基地各器械（高空器械、水上项目、亲水项目、攀岩、场地器械）进行维护、检修。如应器械问题而发生的事故器械主管应负主要责任。 企划主管 负责课程研发、方案制作、会议记录、宣传资料准备、网站管理等文字方面工作。培训期间配合主教练、安保教练工作。