九型人格的分析和应用(简本 06 6 15).ppt

领导者人格分析与管理策略 意义 个人的自我成长,帮助自己了解自己优点\缺点\盲点,如何真正快乐的生活,改善个人性格和沟通模式，建立良好人际关系。看清自己，如同看到别人眼中的我们。(需要什么,找什么样的伴侣) 令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深人的了解. 可以洞悉他们对某些人与事的态度和反应。看清别人，如同看到他们眼中的自己。得人心者得其人,得人者得天下. ?帮助你提高团队的情绪智能（情商EQ），改善成员间的沟通与合作，并形成有效的互动关系，成为最出色的管理教练。激发团队中每个成员的潜能，构建性格职能完整组合的团队。 ?知己知彼有效选人、用人、培养人，人尽其才； 掌握不同性格的人为人处事的基本恐惧和基本欲望，从而掌握其做事行为规律，从人本质去解读心灵密码.把握心理密码的按扭. 生命中你最重视下面哪个词汇？ 正确、有规则 满足别人的需求，被别人接受 成功 自我体验、主观 逻辑、客观 怀疑或恐惧 快乐 公正 和平 九种人格 #1 完美型或改革者（对秩序的要求） 行为动机:做事力求完美,有原则,有标准,常有自我批判并要求他人按照自己标准去做事情的倾向,理性正直,刻意求恭,批判，时常压抑自己人性中不理性的一面,怒而不宣. 潜在恐惧:受自己良心责备或遭他人谴责 潜在渴望:事事力求完美 安全时,无忧无虑时倾向#7 压力时,自我防卫时倾向#4 你喜欢： 正直、正确 自我批评，自我规范 挑剔别人，发现别人问题 有规则，自己的东西从来都井井有条 注重细节 外向，愿意表达 做事情有很明确的标准 对别人好就是帮助别人发现和改正错误 #1做事的动机是出于正确地活出他们的生命,包括改善自己以及整顿他周围的世界 核心价值观: 正确、正直、诚信、周全 工作态度：工作导向，不辞劳苦，有规律 人格提升：在努力寻求卓越表现及公正领域时表现出来 刻板的正义感需要用同情、慈悲的心肠缓和 #1最好的一面 #1最差的一面 可信赖 欠缺弹性 生产力高 武断 有智慧 固执地强迫别人 有理想 挑剔别人 公平—合理 过于严厉或严肃 诚实 操控 整齐 焦虑 自律 嫉妒 典型代表人物： 典型代表动物： 典型的口号： 典型的字： 讨论 如果你是老板，如何发挥这样员工的工作积极性？ 他们更合适在什么样的岗位上? 如果你是员工，如何与这样的老板做沟通？ 如果你是#1 当别人说了或做了某些你喜欢的事情时，去称赞他们的作为——因为他们可能不知道你已经注意到了 当你正感觉到受伤害或不被尊重时，请提防自己讥讽、嘲笑的作风。 说出你的感觉及想法——你的逻辑思考模式可能会漠视或批评了别人。当你正在控制或责备自己时，你可能触及到愤怒，所以尽量试着去谈你的感觉。 如果你喜欢某个人，就告诉他们，有时候你的自我批判会让你显得不易亲近，所以对方可能不确定你是否真的喜欢他们而对你保持距离。 如果别人表现出不悦的样子，那不见得因你而起， 更不是你的责任，你只需倾听就够了。 如果你要和#1沟通 他们可能觉察不到自己的感觉，所以用不带批判的方式向他们发问，以帮助他们感受自己的感觉。 别以为他们的怒气是针对你个人而发，它可能是某件完全不相干的事情，甚至他们自己也搞不清楚。 用逻辑的方式而非感觉来表达你的观点——他们会考虑新点子并加以采纳，只要它符合逻辑。 请直截了当——他们操纵的伎俩既敏感又批判。 当你看到事情出错时要告诉他们，这样他们可以放心，因为他们不是唯一这样的人。 如果他们不愿意倾听，让他们告诉你他们的想法。 鼓励他们和别人分享幽默感，并往光明面看。 #2 助人型 行为动机:渴望被爱,受人感激和认同,他们善解人意,有同情心,热情地满足他人需要而又不被人觉察. 潜在恐惧:害怕孤独和不被喜爱 潜在渴望:被人关怀,爱护 安全时,无忧无虑时倾向#4 压力时,自我防卫时倾向#8 你 很容易看到别人需要 很有慈悲心，很愿意帮助别人，甚至为帮助别人搅乱了自己的生活 注意力都在别人身上 充满爱心、同理心，能真心支持别人