一流社团是怎样炼成的.ppt

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一流社团是怎样炼成的

从“设想”到“实施” 分工表示例 一流社团是怎样炼成的 ——社团领袖训练营 福建师范大学学生社团联合会 地理科学学院2011级 许赞炜 新浪微博:@许巴达先森 2014.5.11 目录 一、组建一个高效的团队 二、团队全员参与活动策划 三、制定详尽周全的执行方案 四、全神贯注执行 五、认真严肃总结 六、井然有序收尾 1、共同的愿景 团队的成员为了共同的目标团结协作,互相支持,并且有共同的衡量标准、明确的职责,最终高标准高质量完成任务。(有一个核心者) 2、开放的交流 大家毫不隐瞒提出自己的观点和看法,同时关注和倾听别人的意见,然后团队内直面和公开处理这些不同的建议,并作出真诚的反馈。每一位成员要积极参与团队的活动,了解彼此之间工作的进展程度。 3、信任与真诚 团队成员互相尊重、互相信任,每一个人做到诚实可信,交流对事不对人,大家都能虚心接受建议并为之感到自豪。 4、合理的分工 根据每个人的特长进行分工,在保证质量的同时尊重每一个队员的劳动成果,不累死人,不养闲人。作为团队领导,对团队成员要提供指导和正确的导向。 5、高效的程序 有一个团队的政策、标准和流程,依据流程制定计划并跟踪进度,有效利用所有资源,工作轻松而高效。在每一个决策点要基于明确的目标和决策标准,努力使决策的风险降到选最小。要充分发挥创造力,鼓励创新。 那么,大家一起感受, 团队的力量吧! 目录 一、组建一个高效的团队 二、团队全员参与活动策划 三、制定详尽周全的执行方案 四、全神贯注执行 五、认真严肃总结 六、井然有序收尾 1、全员参与头脑风暴 保证每一个人,通过不同的视角、发挥不同的作用贡献智慧;保证参与感的同时将决策风险降到最低。 2、贴近团队背景、紧扣时代脉搏、抓牢受众需求 (1)清楚自己团队的定义和宗旨,不做越矩的事情 2、贴近团队背景、紧扣时代脉搏、抓牢受众需求 (2)真诚贴近受众,保证参与率和活动效果 2、贴近团队背景、紧扣时代脉搏、抓牢受众需求 (3)学会高位嫁接,得到上级的认可支持 3、反复修改止于至善 (1)资源整合的合理性 (2)实施运作的可操作性 (3)实际成果的经济性 4、清晰精炼有效成文    策划书突出重点,精炼精美,活动背景、活动目的落地实在,无空话废话,适当使用图表图例。 目录 一、组建一个高效的团队 二、团队全员参与活动策划 三、制定详尽周全的执行方案 四、全神贯注执行 五、认真严肃总结 六、井然有序收尾 时间 地点 事件 人员 工作 程序 白纸黑字,可以保证每一个成员都熟悉活动的环节,清晰知晓各自职能,方便组织者找到责任人,有序推进活动。好的执行方案有以下特点: 1.清晰说明活动推进:每个成员哪个时间段做什么? 2.明确规定成员职责:每个成员该做什么?与谁对接?

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