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沿海企业员工手册
沿海企业员工手册 (代新上海公司员工手册) 三创精神 创业 创新 创顾客价值 三要企业文化 要对每位员工体贴备至 要不惜时间使顾客满意 要竭尽所能把事情办好 三项企业价值观 勤奋求知,适者生存。 只争朝夕,永不言败。 创造价值,实现自我。 三大对外合作理念 重感情 讲信用 创双赢 三项企业纪律 第一 遵守企业流程和规范 第二 不收受贿赂,不兼第二职业 第三 奉公守法 1 总则 1.1 本《员工手册》是沿海物业集团之雇员的就职指导书,集团各级行政人事应将《员工手册》发至每一位员工,并以此作为每个新聘员工上岗培训的重要内容。 1.2 本《员工手册》依据沿海物业集团的企业管理制度和作业流程而制定,当企业的管理制度和作业流程发生修订、变更而尚未调整《员工手册》时,以变更后的管理制度、作业流程为执行依据。 1.3 本《员工手册》是沿海物业集团员工所必须遵守的规章,企业有权根据自身经营的需要随时修订企业规章,而无须事先通知员工,也无须征得员工同意。 1.4 本《员工手册》的解释权由企业策略规划委员会行使。 2 聘用管理 2.1 聘用方式 企业根据员工来源的不同而确定不同的聘用方式: 2.1.1 合同制员工:指法定之劳动人事关系由本企业统一管理的员工。 2.1.2 上岗制员工:指法定之劳动人事关系不在本企业,而在本企业工作的员工。 2.1.3 退休聘用工:指达到国家法定退休年龄后,由本企业聘用的员工。 2.1.4 借用员工:指本企业与他企业签定借用合同,而为本企业工作之员工。 2.1.5 香港员工:指本企业聘用的香港籍员工及拥有香港工作签证之员工,以及其他外籍员工。 2.1.6 季节工、集体劳务工:指本企业因专项任务而聘用的阶段性短期劳务工。 上述不同的用工方式将签订不同内容的聘约版本,约定不同的社会福利待遇。 2.2 聘用期限 企业根据员工的岗位职务确定聘用年限,除季节工和集体劳务工之外,聘约期最长的为三年,最短的为一年,期满后聘用双方无意续约的,聘约即告终止。 2.3 试用期 企业根据员工的岗位职务确定试用期的有无。有试用期的,试用期为一个月至三个月。试用期内,员工领取正式聘用工资的70%--85%(视岗位不同而定)的试用期工资;企业根据员工在试用期内的表现可缩短或延长试用期。试用期满后对员工进行考核,考核合格方可转为正式员工,考核不合格则予以辞退。 2.4 签订劳动合同 企业与员工签订劳动合同时,员工应同时签订就职宣誓书,并寻找一名亲友作为该员工的就职担保书。 2.5 员工档案 所有员工均应向企业提供正确的个人资料,包括身份证、家庭地址、学历证明、经历证明等文件,企业有权核实该资料的原件,企业同时还有权要求员工出具身体健康证明及无犯罪记录证明等其他个人资料。当个人资料发生变更时,员工应及时通知企业。 员工法定之劳动人事关系不能转到本企业进行统一管理的,应向本企业说明情况,并出具法定劳动人事关系所在机构的证明。 2.6 工作调动 企业有权根据工作需要及员工的工作能力和表现,在企业投资的各公司之间或各部门间调动员工的工作岗位,员工应予以服从;但调动员工到外地工作的,企业应事先征求员工同意。员工本人要求调动的,向所在公司总经理提出申请,经批准后办理调动手续。 2.7 辞 职 员工在聘约期满前需终止劳动关系的,可根据聘约规定提前向公司提出辞职,但须在办妥工作交接,归还所有公司文件、财物后方能离开公司。 2.8 辞 退 发生下列情形时,企业有权辞退员工: 2.8.1 试用期内不符合录用条件的。 2.8.2 员工违反企业劳动纪律、规章制度,或对外泄露公司机密,或从事第二职业,或因失职行为造成企业利益损害的。 2.8.3 员工应聘时向企业提供虚假的个人资料。 2.8.4 员工不能胜任工作,又拒不服从工作调动的,或调动工作后仍不能胜任的。 2.8.5 企业生产经营发生变化形成多余人员的,或企业宣告解散的。 2.8.6 劳动合同订立时所依据的客观情况发生变化,致使合同无法履行,或者因员工自身原因丧失履行劳动合同的能力的。 2.8.7 经企业对员工绩效考评为不合格的。 对造成企业利益损害的员工,企业辞退时有权向该员工或其担保人追索赔偿。 2.9 辞退补偿 对辞退的员工,企业将根据双方的聘约规定,结合企业的规章制度决定给予补偿或不补偿。 3 工 资 3.1 构成 3.1.1 员工的工资由基本工资、技能工资和绩效工资组成。 3.1.2 基本工资根据员工岗位及工作所在地的生活指数水平确定。基本工资设岗位工资上限。 3.1.3 技能工资根据员工是否具备本岗位工作的突出技能以及是否兼职其他岗位的工作
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