企业战略的项目化管理.pdfVIP

囡竭重墅 Frontier Theory 企业战略的项目化管理 鳃文／李彦斌陈静杨静 内容摘要：项目化管理作为适应市场竞争及经济体制变革的新型管理模式，其理论发展与实践日益 得到企业的关注。本文分析了企业战略管理与项目化管理间的关系，并提出了基于战略视角的项目 化管理实施策略。 关键词：战略管理 项目化管理实施策略 知识经济与信息经济的迅速发 见。将企业范围内的项目化管理活 性谋划。项目是指在一定的约束条 展，使得现代企业的竞争环境呈现 动形成一个有机的整体，使项目化 件下，各团队或职能部门为完成某 出高速变化的显著特征，传统的管 管理成为战略管理一个基本职能和 一特定目标单独或合作进行的成组 理模式越来越不能满足企业发展的 持续不断改进的过程，即从基于战 的任务。战略可以作为企业项目选 需要。如何通过有效的管理方法应 略视角的企业整体而不是局部识别 择的依据，为项目选择的过滤过程 对企业外部环境变化和挑战，寻求 企业项目并建立集成管理模式成为 提供指导，只有符合企业战略的项 新的发展机遇，成为企业实现进一 一个亟待解决的课题。 目才应被选择和实施，这样的项目 步发展的重大课题。随着项目管理 才有价值。项目可以作为设计和执 理论的发展，企业战略与项目管理 一、企业战略管理与项目化管理 行战略的组成部分，为实现企业组 之间的融合日益得到重视。美国学 的关系 织使命和战略规划服务，并能够最 者戴维兰德曾说过：“在应付全球 1．战略与项目 终通过一系列作业活动的执行将企 化的市场变动中，战略管理和项目 在现代企业中，战略是企业为 业战略转化为每个团队或成员的具 管理将起到关键性的作用”。目前 完成组织使命进行的研究、分析、 体工作目标、计划和实际行动，从 国际先进项目管理的应用与发展， 规划、实施、控制和更新等一系列 而将企业战略落实到具体的实施过 已由传统的“管理项目”的基本管 活动，是设立企业远景目标并对实 程中。基于企业战略的项目分解示 理理念发展到“项目化管理”的高 现目标的轨迹进行的总体性及指导 意图如图1所示。 级管理理念。项目化管理逐渐发展 成为企业长期性组织管理方法，被 越来越多的企业所重视。一批信息 …战略层 技术类的龙头企业，诸如IBM、朗 厂上 厂上 。r‘ ，¨^-^ ．■ 。 讯、ATT等，通过采用项目化 项器嚣1／16璇目群1．2… o”； 饔蛊麟簸铲‘藤爨j饕黟心 …战术层 的管理模式为企业带来了新的经营 活力。但目前关于项目化管理研究 项目1．1．1，壤茜囊《誊 项虞蒸筏I、凌髓2|卜2 顼j自3，2．1顼嗣，3。2．2…运营层 成果主要集中在项目层面，基于战 略视角的项目化管理研究还较为少 图1基于企业战略的项目分解示意图 《企业管理》杂志2012年第十一期97 万方数据 圈堡璺 Frontier Theory 2．企业管理的战略化 是不够的，战略的成败关键在于战 理的前提。战略目标作为企业发展 企业在激烈的市场