晶艺酒店筹建项目管理手册.docVIP

晶艺酒店筹建项目部管理手册 组织架构 注释：以上架构部分管理人员涉及双重职责，项目部只针对该项目负责，其余职责由公司直接安排落实。 本手册只针对岗位职责和部分制度部分，行政管理制度及人事管理部分请参照公司总制度。 岗位职责 工程总指挥岗位职责： 1.代表晶艺集团对本酒店项目实施组织、指挥、协调与监控，处理一切与本工程相关的事务，对酒店筹备工程项目部全面负责。 2.执行与有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面的有关事务。 3.对本工程安全保证、质量保证、工期保证、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作负责。 对项目部资金运行、成本控制、成本核算结果负责。 5.认真贯彻落实政府、集团的总体要求，以人为本、协调发展，做好本工程的建设。 总指挥助理岗位职责： 1.执行和落实各项工作的决议，开展酒店全面筹建工作。定期组织召开各类协调会议，督促和落实筹建的有关工作。审批、审核酒店各项财务支出。 酒店各工程项目施工建设合同。 全面统筹协调各部筹建人员、各施工单位、各设计单位的关系。 在开业前期确定和完成酒店各大系统的设置和装修工程，保障酒店按计划时间开业。 健全消防安全制度、落实防范应急措施，保障酒店的财产及生命安全。 与社会各界开展广泛的社交活动，增进内外交往，塑造酒店良好社会形象，为酒店营造有利的经营氛围和社区环境。服从领导，现场工作服从。 熟悉本专业的施工图和施工技术规范施工工艺流程。 做好钢筋隐蔽工程的事前检查，数量核对、事中验收，以及事后控制工作。 对主体工程中混凝土的浇捣实行二十四小时跟管理，主要控制砂石质量，砼配合比、搅拌时间、振捣质量以及钢筋偏位纠正问题、并抽取砼试块，见证送检。 控制围护墙体的砌筑质量，检查控制砌筑时的砂浆配合比、灰缝饱满程度、墙体平整度，垂直度等。 负责做好主体验收前期工作，如：测量结构柱的垂直度、截面尺寸、墙体砌筑的垂直度，梁柱等砼构件的回弹、墙体批挡的平整度等，并以书面形式记录，作为管理资料归档。 监督施工质量，负责对所管理工程质量、进度、安全、文明实施动态跟踪管理，发现问题及时处理，并将问题处理结果通报主管工程师及施工单位项目负责人。 负责材料见证关检工作，每一批钢材、水泥进场都必须抽样送检，并做好检测记录。控制、检查每周月施工进度，发现实际施工进度与计划进度有偏差时，应及时报及施工项目负责人，协助进行分解调整，保证施工进度计划按时实施。 做好分管项目的施工管理日记，详细纪录天气、形象进度、施工质量以及整改结果等情况，积累第一手资料并以好做好分管项目的施工管理日记，详细纪录天备检查。 参加各分部、分项工程的验收工作和竣工验收工作。对分管的水电工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量、安全的关系，管理好项目的均衡施工和工序。 负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收：确保水电路的走向安全、实用，有保护措施，设计要合理。 检查水电施工工艺流程的执行情况：给排水管路强弱电系统施工的技术，要求满足工艺流程均要求符合安装质量验收要求。 负责收集施工过程的各种原始记录并及时交资料员存档，所有具有保存价值的文字材料、技术资料交资料室存档。 监督合同的执行情况：监督施工过程中，是否满足设计方案要求发现施工中的质量、进度、安全问题及时向负责人或反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理。 隐蔽工程及设计变更的签证，要本着施工规范、合同要求、相关文件及双方的权益，公平、公正、公开的签字。 负责协调各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插。 管理收集水、电隐蔽工程资料的签字，及时交资料员存档。负责项目装修工程的设计协调和现场施工管理工作参与招投标工作小组装技术方面相关工作编制招标技术文件，审核有关技术资料配合或组织装饰类工程材料设备甲供、甲限的招标工作；负责合格供方的考察参加现场装饰工程的日常管理工作，协调土建、安装等专业工程的现场配合工作，完成现场装饰工程施工日志的准确记录；负责每日的现场巡查工作，并作好巡查记录；负责对监理单位关于装饰工程方面的监理工作进行日常检查根据公司批准的施工总进度计划, 审查装饰工程施工组织设计,负责编制装饰工程项目的现场施工进度, 确保装饰工程项目进度计划的完成根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求, 严格监督装饰工程项目施工质量, 参加装饰工程检查验收, 参加装饰工程材料设备选型、封样及进场检查验收, 对装饰工程质量负责, 对现场安全文明施工负责严格监督控制装饰工程项目施工成本，对装饰工程的隐蔽工程和其他形式的现场签证严格监督，确保装饰工程项目成本控制目标的实现对装饰专业设计阶段提出设计建议并配合协调解决装饰工程项目中的设计、施工问题以及现场的装饰工程涉外关系；负责解决变更、 洽商中有关工程专业技术方面的问题；参加装饰专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续负责装饰工程竣工